在湖北省预拌混凝土协会二届一次会员大会上的讲话
湖北省预拌混凝土协会会长 郑涛
（2022年6月20日）
尊敬的各位领导，各位同仁：
斑斓六月，荷风送香。在这个绚烂美好的时节，湖北省预拌混凝土协会迎来了理事会的换届履新。首先，我代表上一届理事会，感谢政府主管部门、各会员单位四年来给予协会的支持和信任；感谢秘书处，特别是袁向前同志为协会发展做出的努力和奉献。建立在这份厚爱和支持的基础上，本人有幸再次接过协会发展的“接力棒”，继任湖北省混凝土协会新一届理事会的会长，感谢大家对我的信任！
过去的四年，有喜也有忧。喜的是，在协会和各会员单位的共同努力下，湖北省700余家混凝土生产企业、10万行业同仁战疫情、保民生，为行业复苏和经济发展贡献了每年近1亿万方混凝土、400余亿元的产值，并直接拉动了水泥砂石行业、物流运输业、装备制造业和化工行业等上下游产业链发展，稳住了行业“基本盘”，夯实了经济“压舱石”。忧的是，混凝土行业仍未摆脱“高能耗、高排放、高污染”标签化形象，开工不足、增速放慢、产能过剩、赊销过重、上游风险向下转移等行业发展桎梏依然束缚着行业高质量发展步伐。
山高路远，百尺竿头。担任会长后，我将重点在把握“三个关系”，紧扣“三件实事”，团结引领全行业增强信心、整合资源、强化自律、创新发展，在健康良性发展的轨道上稳健前行。
把握“三个关系”：一要处理好与政府主管部门的关系，当好政府和企业的“桥梁”。混凝土行业的发展离不开政府主管部门的引领与关怀，更需要他们在顶层设计、政策引导、业务指导方面给予关注和帮扶。混凝土协会将代表整个行业，加强与政府对接，反映行业实情，当好政府参谋，密切配合主管部门规范行业管理，发挥好献言献策的智库作用。
二要处理好与会员单位的关系，当好从业者的“勤务兵”。混凝土协会的本质职能是服务各会员单位和从业者，这就需要我们具备扎根基层的务实作风、见微知著的洞察能力。一方面要做到“腿勤”，本着高效服务的宗旨，坚持“请上来”和“走下去”，主动沟通、了解，收集各企业诉求，用心
