提纲：
一、以“育”为基
二、以“管”为尺
三、以“爱”为引
四、以“用”为导
选调生队伍建设经验交流材料
近年来，我市坚持把选调生培养作为锻造新时代骨干队伍的基础性工程来抓，聚焦施训提能、从严管理、疏堵解困、正向激励等关键环节，围绕“育管爱用”四点持续发力，助力选调生快速成长成才。
一、以“育”为基，按需施训强“筋骨”。一是聚焦关键抓培训。“靶向”聚焦选调生教育培训工作，坚持立足政治能力、基层工作方式方法两大板块，每年举办2期选调生专题培训班，为选调生补钙壮骨、充电蓄能。今年上半年，已采取“7+5”模式举办选调生专题培训班1期。二是创新形式谋实效。将线下专题授课、情景教学、现场考察、小组讨论与线上微党课相融合，围绕理想信念、市情人文、乡村振兴等近10个方面展开培训，切实打牢从政之基，强化能力之基，提升选调生干事创业的底气和信心。三是上挂下派炼真金。建立选调生顶岗锻炼和上挂锻炼机制，安排选调生到省市县三级机关挂职锻炼，提升文稿写作、会务保障及综合协调能力。今年以来，先后安排20余名选调生到县级机关锻炼，3名选调生参加德阳市年轻干部“墩苗工程”挂职，1名选调生到省级机关跟班学习。
二、以“管”为尺，量体裁衣制“清单”。一是建立帮带机制。明确一名领导干部作为直接帮带责任人，履行驻村选调生日常监管主体责任，传经验、教方法、矫作风，避免选调生因基层情况不熟、镇村经验不足出现“水土不服”情况，真正把选调生带好、用好、管好。二是职责任务精准量化。联合农业、乡村振兴等部门绘制《**市到村任职选调生工作任务清单》，明确到村任职选调生13
