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国企机关党委书记创建服务型模范机关典型交流材料VIP免费

提纲:

一、创建服务型模范机关要明确方向、提高站位

  (一)创建服务型模范机关是践行“两个维护”的需要

  (二)创建服务型模范机关是落实党组决策部署的需要

  (三)创建服务型模范机关是实现集团公司战略目标的需要

二、创建服务型模范机关要突出重点、找到病灶

  (一)勇于担当作为

  (二)增强工作执行

  (三)改进服务态度

  (四)增强全局观念

三、创建服务型模范机关需要对症下药、强化措施

  (一)将2024年定位为服务型模范机关建设启动年

1.查摆问题

2.确定目标

3.整改落实

  (二)强化服务型模范机关建设监督工作

  (三)抓实服务型模范机关建设考核工作

  (四)持续改进创新协同推进滚动提高

国企机关党委书记创建服务型模范机关典型交流材料

习近平总书记关于“中央和国家机关离党中央最近,服务党中央最直接,对机关党建乃至其他领域党建具有重要风向标作用”的重要论述,为全面提高机关党的建设质量指明了发展方向,提供了根本遵循。公司机关在交通事业全局中居于重要位置,是贯彻落实上级决策部署、推动企业改革发展的领导机关,是统筹集团战略管理、标准建设、制度安排、资源配置、风险管控的决策机关,也是履行管理、考核、协调、服务职能,保证各项重点任务落实落地的指挥机关。对于集团公司各级组织来讲,机关党的建设同样具有风向标作用。落实习近平总书记重要指示精神,从机关抓起、从机关党建严起,以机关作风建设为重点,努力创建服务型模范机关是当前和今后一个时期重要而且紧迫的任务。

一、创建服务型模范机关要明确方向、提高站位

(一)创建服务型模范机关是践行“两个维护”的需要

习近平总书记指出,机关是践行“两个维护”的第一方阵,如果党的理论和路线方针政策在这里失之毫厘,到了基层就可能谬以千里;如果贯彻落实的第一棒就掉了链子,“两个维护”在“最先一公里”就可能落空。集团公司机关不仅要旗帜鲜明讲政治,还要带头做“两个维护”的示范和表率,增强捍卫“两个确立”的自觉性和坚定性。机关每项工作都首先要从政治上去把握,自觉同党的基本理论、基本路线、基本方略对标对表,同党中央决策部署对标对表,把准政治方向,坚定政治立场,明确政治态度,严明政治纪律,做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决照办、党中央禁止的坚决杜绝。机关党员干部要把“两个维护”具体落实到行动上,坚决贯彻党中央决策部署,认真履职尽责做好本职工作,同时自觉规范“八小时以外”的言行。机关工作人员要深入贯彻落实习近平总书记对交通工作重要指示批示精神,胸怀“国之大者”,服务国家战略,把践行“两个维护”贯通落实到改革方案出台、规划计划实施、制度标准制定中,贯通到抓好“十四五”规划实施、国际一流工程产业集团建设中去,努力在交通强国先行中当好先行。

(二)创建服务型模范机关是落实党组决策部署的需要

集团党组认真贯彻落实习近平总书记重要讲话精神、对交通工作的指示批示精神和党中央一系列重大决策部署,聚焦交通强国、交通先行,强基达标、提质增效,改革创新、节支降耗,对“十四五”改革发展特别是路网建设、多元化经营、科技创新等作出了系列重要部署,其中对集团公司也寄予厚望。作为勘察设计和工程总承包建设的“司令部”,机关党员干部必须认清肩负的重大历史使命,切实提高政治站位,以强烈的责任感、使命感和危机感,对标党组部署和要求,敢于迎难而上、开拓创新,主动转变作风、担当作为,全力开拓市场,确保安全质量,强化科技创新、人才培养和基础管理,以扎实过硬的作风当好全体干部职工的“火车头”和“排头兵”,为交通高质量发展做出无愧于时代的贡献。

(三)创建服务型模范机关是实现集团公司战略目标的需要

当前,集团公司正处在转型发展的关键时刻,实现工程产业集团战略目标和“十四五”规划目标,既有坚实的基础和良好的机遇,又面临市场环境、队伍素质、技术储备、管理机制等多方面的挑战,特别是市场空间受限、传统区域市场空间狭窄、行业竞争更加激烈等挑战还相当严峻。作为5000多名干部职工的“领头雁”,机关部门和机关人员必须发扬自我革命精神,在政治能力和胸怀境界、工作作风和担当精神、职业素养和专业能力、创新意识和法纪观念等方面,实现“凤凰涅槃”,推动集团公司行稳致远。必须以党的政治建设为统领,加强服务型模范机关建设,切实解决机关作风建设中的突出问题,在推动全面从严治党向基层延伸和推进改革发展目标任务落实落地中走在前、作表率。

二、创建服务型模范机关要突出重点、找到病灶

针对集团党组去年巡视反馈的问题和整改要求,结合机关党委去年开展的机关作风建设专题调研情况,发现集团公司机关存在着主动担当不够、推诿扯皮、管理松懈、服务基层质量不高、协作配合不够等问题。针对存在的问题,重点从以下四个方面入手,强化机关作风转变,以推动集团公司改革发展。

(一)勇于担当作为,精心履职尽责

以集团巡视整改为契机和动力,站在集团公司全局的高度,准确清晰把握本部门的职责和定位,勇于担当作为,精心履职尽责,对标标杆企业,自觉主动超前谋划战略管理、体制机制优化、资源配置、风险管控等各项工作,深入开展机构职责优化细化、合同管理、劳动用工、量本利责任制优化等重大事项的专题研究和政策调整,主动履行部门职责、主动创新工作思路、主动担当作为、抓好落实,不推诿扯皮、不等待观望、不消极怠工、不推而不动。

(二)增强工作执行,严格管理考核

各部门按照制度规定严格审查基层单位上报的预算、核销、申请、请示等,对遇到不符合规定、不够合理或不切合实际的情况要坚持原则,坚守职业道德,认真进行审核,严格进行把关,不能敷衍塞责、视而不见,始终坚守制度规定底线。按照流程,对于上游部门提出的需要执行的工作

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