一、讲大局
二、讲学习
三、讲管理
四、讲廉洁
任职宣布大会上的讲话（集团公司任命子公司董事长、总经理）
同志们：
经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意，决定对X公司主要领导作出调整：由X同志任X公司董事长，X同志任X公司总经理。这是公司党委从X公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定，也是根据X公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。在此，我代表公司党委、董事会，对X、X二位同志表示祝贺。
X同志是X集团的副总，与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间，大家都比较熟悉，他政治性强，工作敬业，团结同志，思维敏捷，具有一定的开拓创新能力，善于打硬仗;X同志先后担任X公司XXX经理等重要职务，在多个部门进行锻炼，理念新，思路活，办法多，有比较丰富的XX管理经验。X和X同志担任X公司主要领导，也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力，由他们负责X公司是合适的。
借此机会，对X公司班子和全体职工提四点希望：
一、讲大局，维护和谐共事的良好局面。X公司承担着X许多重大项目和重点工程，特别是X项目，已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段，必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。X公司全体职工，一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度，拥护公司这一重要人事决定，全力支持、积极配合X、X同志开展工作，认真落实市委、市政府关于X项目的一系列决策部署，按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、四个确保的目标要求，想办法，出主意，抓落实，扭住筹措建设资金这个龙头，突出中、西段征地征收这个重点，紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标，夯实沿线土地储备出让这个基础，做好道路周边资源开发经营这篇文章，开拓进取，敢想敢干、力促发展，力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。
二、讲学习，形成科学有效的工作思路。当前，X公司正处在多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越的关键时期和负重前行的爬坡阶段。X公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程，结合项目建设的各种问题，学习政策法规，夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题，学习先进经验、科学方法，创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构，学习与本职工作、具体业务相关的理论，缺什么补什么，哪里短哪里补，增强组织领导、推进工作的本领。思路决定出路，唯有学习才能决定我们的选择权，不论
