街道党工委副书记讲话：我有个上万人口的“家”
我有个上万人口的“家”
贵州省紫云自治县云岭街道党工委副书记、办事处主任刘振会
我叫刘振会，去年10月，组织任命我为云岭街道党工委副书记、办事处主任。从那时起，我就真正成为了一个云岭人。
云岭街道于2019年7月经省政府批准成立，辖磨南村和城东社区，总人口3285户12939人。其中：城东社区是紫云自治县最大的易地扶贫搬迁县城集中安置点，共有搬迁群众2113户8306人，其中建档立卡贫困户1855户7644人。
虽然云岭街道人口不多，但由于易地扶贫搬迁群众的特殊性，云岭的工作也是充满了挑战性。
我清楚的记得，到云岭街道报到的第一天，是在城东社区召开的见面会，县委领导宣布党工委书记和我的任职决定时，只有城东社区近10名社区干部在场，那时候的云岭街道，不仅没有办公场所，甚至连一名在职在编的干部都没有。
有条件要干，没有条件创造条件也要干。报到当天，我在社区办公室开始办公，也就是从那时候起，我有了两个家，一个是4人的小家，一个是12939口人的大家。
我深知云岭街道重心就是城东社区搬迁群众，对于每家每户的基本情况是什么？如何服务和科学管理好这个来自12个乡镇(街道)、拥有近万人口的“大家”？
我们从精细化管理入手，逐栋逐楼逐户、逐户逐人逐项，全面核查每家每户基本情况。
但云岭街道人手严重不足，加之管理模式不科学，导致工作推进缓慢，心力交瘁，过程中我曾怀疑过自己是不是真的能够胜任这份工作，但内心深处的责任担当时刻警醒着我，这是党和人民交给我的重任，无论如何，战天斗地，我都要完成好这光荣而艰巨的任务。
在街道党工委的带领下，我们很快理清了工作思路，先后从团县委、县人事局、县扶贫办协调了20多名志愿者、见习生加入到社区工作中。力量得到补充后，我们把搬迁社区划分为四个网格，并由四个党政领导班子成员任网格长，所有干部职工则以楼栋为基数，划分成42个小网格进行包保，形成了“街道社区网格楼栋”的四级管理模式。
在这种模式下，我们不仅精准地完成了搬迁群众基本情况的核查，还逐家逐户更新完善了贫困户户档资料，并对劳动力情况、鳏寡孤独、大病家庭、重残家庭等全面建立台账，落实管理服务责任，此外还对酗酒成性、沉迷赌博、有精神病史、有家暴倾向等等“额外”情况的家庭进行分类排查登记。
“底数清、情况明，才能因地制宜做好服务。”我经常对办事处的干部说，他们离开故土，刚来到一个陌生的地方，我们就是他们的家人。
如何照顾好家人？就是下水道堵了要随叫随到，邻里之间吵架了还要去当和事佬。
