党委书记在“万人助万企”活动动员会上的讲话VIP免费

党委书记在“万人助万企”活动动员会上的讲话

今天我们召开会议，主要是贯彻全省“万人助万企”活动电视电话会议精神，就×区“万人助万企”的活动进行安排和部署。刚才，×同志对活动的开展作了安排，希望大家认真落实好。下面，就开展“万人助万企”活动，我再强调几点意见。

一、提升政治站位，充分认识开展“万人助万企”活动的重要性

在全省开展“万人助万企”活动，是省委作出的一项重要工作决策，是在党史学习教育中“办实事、开新局”的重要抓手。在全省的动员会上，×书记指出，服务企业就是服务全省工作大局。我们要站在讲政治讲大局的高度来认识这项工作。从整体经济形势来看，今年年初以来，全国各地克服后疫情时代的影响，主动而为，经济发展呈现出了快速增长的态势，有的地方呈现了一种井喷式、爆炸式的恢复性增长。但是从河南省的情况来看，我省前五个月主要经济指标增速均排在全国后列，在经济总量前×位的省份中，我省规上工业增加值、固定资产投资、一般公共预算收入等增速均为最低；在中部六省中，我省规上工业增加值增速也是最低的。×书记讲，标兵越跑越快，离我们越来越远，而追兵越来越近。对×来讲，我们总体的形势和河南省在全国的形势相比基本相同。从×-×月的经济数据看，×规上工业增加值同比增长×%，高于全省×个百分点，但较一季度相比又回落×个百分点，特别是我们规下工业增加值增速降低了×个点，不增反降，居全省第×位。这说明我们的企业特别是中小微企业发展后劲不足，还没有完全从疫情的影响当中走出来，工业持续快速增长的基础还不牢。从固定资产投资来看，同比增×%，居全省第×位。但是民间投资同比增长×％，低于全部投资×个百分点，这说明我们前几个月政府投资的拉动力很强，而社会投资主要是企业投资乏力、速度不快、总量不大，这是比较严重的不平衡，为我们下一步经济的发展埋下了隐患。我们要警醒，进行认真地分析。当前，我们×也面临着标兵渐行渐远、追兵越来越近的态势，经济运行面临着极大的挑战和困难，还有很多的隐患，这都需要引起我们的高度重视。

企业强，则经济强；企业弱，则经济弱。当前，应对挑战最关键的环节就是搞好为企业的服务、为实体经济的服务，保市场主体，要依靠企业的发展来保增长、保就业、保民生、保稳定。在经济下行压力增大的不利局面下，最根本的就是要激发企业内部的活力，急企业所急，想企业所想，解企业所困，为企业“雪中送炭”。要通过开展“万人助万企”活动，深化企业服务工作，帮助企业渡过难关，用扎扎实实的举措和行动，让企业感受到党委、政府的关心支持，感受到亲清新型政商关系带来的获得感和实实在在的发展成果，更进一步提振企业发展信心，提振全社会推动发展特别是推动经济发展的信心，从而汇聚起推动经济社会高质量发展的强大动力。

二、聚焦关键重点，扎实开展“万人助万企”活动

关于如何开展这项活动，我们制定了《×区“万人助万企”活动实施方案》，将在会后印发。大家要认真抓好落实。在推进当中要注意结合自身的实际工作，坚持问题导向、结果导向，做到长短结合、综合施策，以保促稳、稳中求进，精准服务、全面提升，确保经济平稳有效健康的运行。

（一）深入企业，认真开展调查研究。为企业服务，首先就要了解企业，掌握生产经营情况，知道企业困难在哪里，原因是什么，关键点重点难点堵点在哪里，需要解决什么问题。要把调查研究贯穿到服务企业的全过程、全时段，及时全面收集整理问题，及时研究提出意见。一方面，要注重与企业的沟通交流，深入企业开展多层次、多渠道、全方位的调查研究，通过多种方式加强同企业干部职工的相互交流，广泛征求企业的意见和建议。另一方面，要深入企业了解发展现状，关注企业发展困难和问题，把存在的困难和需要解决的问题摸清、摸准、摸透，抓住主要矛盾，吃透真实情况，提出解决问题的切实措施，为解决好问题打下基础。

（二）强化服务，帮助企业实实在在解决困难和问题。为了搞好这项活动，我们从×区选择了×家企业进行重点服务，各个行业部门、各个片区、镇、街道在此基础上也要针对本行业、本地的实际情况来扩大企业服务范围。在服务企业过程当中，一是要注重解决实际问题。企业存在的问题千差万别，从以往企业反映情况看，大多数企业在用地、融资、用工、环保等方面都存在问题，一个章盖不下去，盖得慢，一个证办得晚，这个项目就很难往前推动。针对这些问题，要一企一策、一事一策，有什么问题解决什么问题，排出计划一一落实。二是要协调解决关键问题。关键问题牵一发而动全局。如企业融资困难、人才紧缺、创新能力不强等，这些都是制约企业加快发展的关键问题。要整合各方面的力量共同来帮助企业想办法、出主意，包括协调有关部门以及上级部门来解决关键问题，自身难以解决的及时向上一级报告，我们统筹力量来解决。三是要帮助解决长远问题。俗话说“人无远虑必有近忧”。现在企业存在的一些问题，是由于我们过去的预见性不够，科学研判不够造成的。我们现在解决企业的问题，既要重点解决当前的一些具体问题关键问题，更要着眼企业长远发展的方向需求，认真地去研究，提前谋划，提前安排，不能简单地只把当前企业需要解决的问题填填表、报报数，而忽视了长远的谋划安排。在解决长远问题上，要和企业以及有关部门共同商讨来研究，认真分析“十四五”这五年产业的走向是什么，各种生产要素的保障条件会有哪些变化，市场预期会有什么变化，产品与市场需求怎么对接，深化供给侧结构性改革、推动创新发展的方向是什么、目标是什么、措施是什么、路径是什么，等等，这些都要进行认真地研究，并且要把研究的成果迅速转化为推动战略性发展的举措。

（三）落实政策，着力优化营商环境。×书记讲，一个地方的生态环境好不好，鸟类是用翅膀来投票的；一个地方的营商环境好不好，企业会用脚来投票。你这个地方营商环境好，近悦远来；你这个地方营商环境不好，那么企业和投资者不想来不会来，本地的企业也发展不好，还会跑。在这方面全省全国都有很多正面的好典型和反面的教训，都需要我们认真地汲取。营商环境好不好，不是我们自娱自乐，不能老是在圈子内打转转。营商环境好不好，要由企业说了算、市场主体说了算、人民群众说了算、外来投资者说了算。我们不能自说自话、自拉自唱、自我满足、自娱自乐、自我陶醉。各级党委政府、各有关部门和单位要切实把优化营商环境作为服务企业的根本之策，作为一项战略性基础工程来抓，对标国内先进、对接国际标准，深化放管服改革，全力打造审批最少、流程最优、体制最顺、机制最活、效率最高、服务最优的“六最”营商环境。一要在落实政策上下功夫。会上印发了《惠企政策汇编》，政策有很多。