一、工作开展情况
（一）打通“中梗阻”
（二）立足“短平快”
（三）做到“灵准稳”
二、存在的问题
三、下步工作打算
（一）健全多元招商机制
（二）协同推进项目落地
（三）优化项目投资环境
区长在全市重大产业招商项目落地推进会上的发言
尊敬的各位领导：
根据会议安排，现就XX区重大产业招商项目落地推进工作情况作一简要汇报。
一、工作开展情况
今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，我区牢固树立“以大项目推动大产业促进大发展”的理念，紧紧围绕“6+1”产业集群部署，扎实开展“产业招商突破年”活动，更加注重招商引资实效和质量，招商引资项目已逐渐成为我区经济增长的加速器、转型升级的催化剂、持续发展的动力源。1-8月，实现招商引资到位资金84.8亿元，完成市上下达全年目标任务（105亿元）的84.2%；引进省外到位资金55.4亿元，完成市上下达全年目标任务（68亿元）的81.5%；新签约投资5亿元及以上项目10个，完成市上下达全年目标任务（10个）的100%；省级平台签约项目18个，总金额152.8亿元，完成市上下达全年目标任务（130亿元）的117.5%。
（一）打通“中梗阻”，畅通招商机制。坚持既“讲艺术”更“讲技术”，着力创新招商工作体制机制，推进招商引资制度化、规范化、项目化。在大力构建招商部门为主体，三次产业职能部门为核心，“六区”指挥部办公室为载体的“136”协同招商模式的基础上，强化机制建设，规范招商流程，提升招商实效。一是强化项目评估机制，科学组建评估团队，分行业领域对产业发展、整体规划、用地保障、环保准入、投资强度等招商要素进行综合评估。二是强化项目洽谈机制，项目意向协议签订后，明确挂包领导和牵头单位，列出时间表，实行挂图作战，敲定项目选址、规划及正式协议。三是强化项目决策机制，严把项目协议初审、行业审查和法制审查关口后，按程序审定实施。四是强化项目落地机制，建立招商引资项目台账，实施动态管理，加强跟踪督办，每月通报项目推进情况，锁紧招商项目生成链条。
（二）立足“短平快”，加快项目引进。树立环境是“气候”，企业是“候鸟”的理念，坚持定点、定位、定向招商。一是实行定点招商，由区委、区政府主要负责人亲自挂帅组建招商小分队，分赴北京、重庆、深圳、江西、昆明等地招商40余次，与XX等一批知名企业对接洽谈XX等重点项目30余个。二是实行定位招商，紧盯重点储备项目，量身定做个性化招商方案，采取“一对一”“点对点”招商，着力引进XX集团入驻XX，带动农业、食品精深加工和旅游等产业发展。三是实行定向招商，充分发挥在京、在粤、在滇等支乡联谊会平台作用，深化与各地行业商（协）会特别是XX商会的联动合作，借助“中外知名企业XX行”“渝洽会”“西投会”等招商活动，在渝成功举办“生物医药、农副产品深加工专题投资推介会”，签订投资合作框架协议2个；“中外知名企业XX行”签约项目11个、投资87.3亿元。
（三）做到“灵准稳”，力促招商实效。坚持一切围绕项目、一切服务项目，精力集中抓项目、抓落地、抓实效。生物医药产业方面，XXXX区域首个药店已投入运营，XX药业二期项目已开工建设，XX中药制剂生产项目正完善规划设计，与XX药业、XX
