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在市企业文化论坛上的讲话VIP免费

提纲:

一、统一思想

  (一)加强企业文化建设

  (二)加强企业文化建设

  (三)加强企业文化建设

二、真抓实干

  (一)构筑精神高地

  (二)完善制度体系

  (三)实施品牌战略

三、加强领导

  (一)提供坚强组织保障

  (二)加强人才队伍建设

  (三)加强文化阵地建设

在市企业文化论坛上的讲话

同志们:

今天,市总工会、市社科联、市企业文化研究会在这里共同举办企业文化论坛,在此,我代表市委对本次论坛的召开表示热烈的祝贺。多年来,市总工会、社科联、企业文化研究会一直致力于企业文化的研究,不断总结交流经验,探讨思路对策,对推进我市企业文化建设,服务“壮腰工程”作出了积极的贡献。省总工会对本次论坛十分重视,省总党组成员、副主席*同志亲临指导,并发表了重要讲话,这充分体现了省总对我市工作的关心和支持,让我们用热烈的掌声欢迎*副主席的到来。

本次论坛以“提升企业文化软实力、推动企业可持续发展”为主题,契合*跨越发展的大势。大家汇聚一堂,交流企业文化建设的做法和经验,研讨企业文化建设的形势和任务,对于推动企业文化创新,推动企业科学发展,将产生积极的影响。借此机会,我结合我市企业实际,就提升企业文化软实力,推动文化繁荣,促进企业发展,谈三点看法。

一、统一思想,高度重视企业文化建设

文化是民族的血脉,是人民的精神家园,是综合国力竞争的内在要求。提升企业核心竞争力,必须加强企业文化建设。对此,我们必须有清醒的认识。

(一)加强企业文化建设,是建设文化强国的应有之义。在社会主义市场经济体制下,企业是国民经济的重要基础,也是重要的文化阵地,既要做先进生产力的代表,又要做先进文化的创造者和实践者,一流的企业必须要有一流的文化做支撑。企业文化是社会主义文化的重要组成部分,要求我们自觉将企业文化建设融入社会主义先进文化建设之中,贯穿社会主义文化强国建设全过程,充分发挥企业文化的重要作用,为推动社会主义文化大发展大繁荣,早日建成文化强国增加动力、增添活力。

(二)加强企业文化建设,是实施壮腰工程、加快*振兴的现实需要。壮腰工程的核心和关键是壮工业。实施壮腰工程,精神是导向,文化是灵魂。把握*基本市情和发展阶段,工业短板是突出问题,工业兴市是当务之急,迫切需要培育和发展一大批具有较强竞争力的大企业,打一场大办工业、办大工业的攻坚战。当前,受国际国内经济下行压力的影响,我市企业发展面临一些困难和问题,影响了企业文化的发展,而企业文化发展不充分,又影响了企业的长足进步。面对新形势新任务新要求,我们必须充分认识到,要推动企业加快发展,壮大我市工业经济,为壮腰工程保驾护航,就必须从加强企业文化建设入手,走文化强企之路,全方位提升文化凝聚力。只有大力建设先进企业文化,才能更好地营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的文化氛围,为全市经济社会发展提供精神动力、智力支持和人才保证;才能更好地用实施壮腰工程、加快*振兴的宏伟目标凝聚广泛共识,为打造*经济增长“第四极”而共同奋斗。

(三)加强企业文化建设,是打造企业软实力,提升企业硬发展的必然要求。企业文化作为软实力,是企业发展到一定阶段的核心力量,是引领企业不断创新创业的精神旗帜。“三流企业靠生产,二流企业靠营销,一流企业靠文化”,这句话生动说明,企业发展要抓生产,要抓市场,更要抓企业文化建设,以及通过企业文化培育企业精神和核心价值观。当今时代,企业管理已经由经验管理、制度管理过渡到文化管理阶段,现代企业竞争已经转变为最高层次的文化竞争。一家企业要保持长期繁荣发展,就必须把企业文化建设作为一项战略性任务来抓,以先进企业文化作为动力和支撑,在提升企业硬发展和核心竞争力上获得成功。实践证明,凡是能够持续快速协调发展的企业,无不是高度重视企业文化建设的企业,无不是企业文化建设成绩突出的企业。因此,我们必须把握时代进步和社会发展的要求,大力加强企业文化建设,为企业持续健康发展打造软实力、提升硬发展。

二、真抓实干,推进企业文化建设深入开展

建设先进企业文化必须按照体现时代性、把握规律性、富于创造性的总要求开展工作,不断推进企业文化建设向纵深发展。

(一)构筑精神高地,指引企业文化建设前进方向。“思想有多远,就能走多远”。用企业精神、核心价值观凝心聚力,巩固广大职工团结奋斗的思想基础,是保证企业文化建设始终朝着正确方向前进的前提和基础。在我国社会主义制度下,无论何种企业,只有以社会主义核心价值体系建设为抓手,以人为本,提炼出符合职工切身利益和合理诉求、符合人情人性人心、有社会现实基础的文化价值观,建设先进企业文化才不会成为纸上谈兵。为此,我们必须将社会主义核心价值体系融入企业文化建设全过程,在企业形成统一的指导思想和共同的理想信念。要始终把增强企业凝聚力和职工归属感作为永恒主题,始终把建设企业与职工利益共同体、事业共同体和命运共同体作为最终目标,始终把调动企业和职工“两个积极性”作为内在动力,牢固树立以职工为本、以企业为根,企业与职工休戚相关、荣辱与共、和谐共赢的基本理

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