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交流发言:借助大数据技术助力干部管理工作创新提质VIP免费

提纲:

一、从“碎片式”到“系统化”转变

二、从“粗放型”到“精细化”转变

三、从“局部化”到“科学化”转变

交流发言:借助大数据技术助力干部管理工作创新提质

市充分运用大数据技术,改革干部管理方式,探索开发“X干部管理大数据平台”系统,着力解决干部信息零散不集中、内部资源共享度不高、长效管理不到位等问题,助推干部管理工作更加系统化、精细化和科学化,为选人用人决策和培养方式改进提供了有效支撑,为推动X高质量转型跨越发展提供了坚强有力的组织保证。

一、从“碎片式”到“系统化”转变。干部信息的收集和存储,点多面广,实际工作中数据信息经常孤立分散,存储碎片化问题突出。创新建设的大数据平台以全国公务员管理系统数据为基础,规范建设标准,建立了面向不同主体、覆盖各个领域、不断动态更新的数据项,改变了以往干部信息收集“单兵作战”的工作格局。全面采集干部三龄两历、家庭信息、考察考核、日常了解、专题调研、奖惩情况、培训情况以及领导班子调整所产生的推荐、测评、谈话等一贯表现数据等信息;动态收集领导干部在重点领域、重要时期、急难险重工作面前的具体表现;定期搜集民主生活会制度、述职述廉制度、个人有关事项报告制度、审计制度等形成的相关信息资料。结合开展“四史”教育和作风革命,全面考察班子、识别干部,坚持从征求意见上看口碑,从查摆问题上看觉悟,从批评和自我批评上看胸襟,从整改落实上看担当。将这些零散的信息一并录入系统加以整合运用,汇总形成全方位的干部表现“数据库”。

二、从“粗放型”到“精细化”转变。以往的干部信息管理主要是采用WordExcel,信息查阅过程工作量大,统计分析困难,难以直观地展现领导班子和干部队伍宏观分析情况。通过系统的建成使用,干部信息查阅更加便捷,让提供分析研判的数据、材料彻底摆脱了表册、时间、地点等传统条件的限制。系统投入运行后,在党政机构改革和历次干部调整工作中

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