一、党建引领
二、把准方向
三、素质提升
四、动能激活
五、精准服务
国企党委书记在全市人才强企工作座谈会上的发言
各位领导、同志们：
今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实市委市政府和经开区党工委、管委会决策部署，坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”工作思路，以“聚焦人才、赋能发展”为主线，“引育用留”四力并用，使人才工作与改革发展同向发力，为提升国企核心竞争力、实现高质量发展提供人才保障。
一、党建引领，牢树正确“价值观”
公司党委始终深刻领会习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的丰富内涵和实践要求，上好党员干部干事创业第一课。强化思想锤炼把牢方向。我作为集团党委书记，认真履行第一责任人职责，班子成员切实履行“一岗双责”。严格履行“第一议题”制度，集团党委专题学习40余次，各级党组织累计近400次，不断融会贯通新时代党的思想方法论，用“凡事讲政治”的要求规范行为，把思想锤炼的成果转化为创新攻坚的优势。坚定党管人才明确导向。坚定党委对人才工作的全面领导，时刻牢记国企二十字好干部标准。把握好人才工作和队伍建设的方向，将人才工作纳入全年党建工作方案。加强干部监督与管理，建立管思想、管工作、管作风的全方位管理体系。修订实施《瀚瑞控股人力资源管理若干规定》，涵盖定岗定编、干部任免、薪酬管理等各方面内容。注重党业融合合力攻坚。将国企党建考核同集团及各子（集团）公司领导班子综合考评、经营业绩考核衔接的更加紧密，同人员任免、薪酬奖惩全面挂钩，将党建工作抓在实处，锻造“既懂业务、又懂党建”的国有企业人员队伍。
二、把准方向，打造引才“强磁场”
公司党委围绕改革转型要求，积极搭建引才聚才平台，最大限度做到人岗相适、价值匹配。精耕细作开展人才盘点。定期对集团人才队伍现状进行摸底，根据行业形势、市场发展等情况综合分析岗位余缺、结构布局、接替储备等情况，明确各类人才引进方式、专业、层次和数量，确保人才队伍结构持续优化、合理分布。优化机制成立专业平台。整合人才工作各项业务，成立江苏宜创人才公司，搭建综合性服务平台。推动人才工作专业化、市场化、平台化，打通人才供应链。招才引智汇聚发展活力。与上级组织部门同频共振、与高等院校携手同行，联合江苏大学、江苏科技大学、中南财经政法大学等高校成立“校企联盟”，提升校招力度。引进市“上挂下派”年轻干部1名、招聘市优选生1名、提供暑期实习岗位16个，开展青年干部座谈及拓展活动、新进员工及实习生研学活动覆盖百人次。
三、素质提升，搭建育才“大舞台”
公司党委始终注重国企队伍素质能力提升，打造能力过硬的干部人才队伍。打造系统化教育培训体系。累计开展“知行合一”全员综合素质提升工程共129
