一、“红色赋能强发展行动”怎么看?个人认为
二、“红色赋能强发展行动”怎么干？坚持用户思维
三、“红色赋能强发展行动”怎么干?一是压实责任
红色赋能强发展行动发言材料
“红色赋能强发展行动”是今年全省两新组织党建工作重点任务之一，省委两新工委着眼于“两新”组织高质量发展，精准谋划，是真正对“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”最好的诠释，实施“红色赋能强发展行动”，意义重大、正当其时。下面，我将着重从“红色赋能强发展行动”怎么看、怎么办、怎么干三个方面向大家作一个汇报，如有不当之处，请各位领导批评指正。
一、“红色赋能强发展行动”怎么看?个人认为，就是党建引领“两新”组织高质量发展，把有关党的元素、动作、理念植入企业生产经营的全过程，把企业生产经营管理中的重点、难点作为党建工作创新的内容，帮助协调解决企业运行存在的各种矛盾和问题，让党组织成为企业发展的助力剂，引导两新组织紧密团结在党组织周围，促使两新组织爱党向党的意志更加坚定。
二、“红色赋能强发展行动”怎么干？坚持用户思维，本着“企业需要什么、我们就做什么”的理念，围绕组织强基、队伍提能、发展提质、暖心纾困4大措施，来破解两新领域有形覆盖和有效覆盖衔接不紧、党建工作和生产经营融合不深、政治功能和组织功能发挥不够等问题。一是组织强基。健全工作机制，通过完善行业党委组织架构，建立健全市、县两级相关部门行业党委，制定完善行业党委工作职责，建强行业党建“一线指挥部”。落实党建工作联席会议机制，由两新工委牵头召集各行业党委，实行一月一会商、一季一调度、半年一考评。开展党建底数集中摸排，采取写一封信函、发一条通告、找一名亲友、建一本档案“四个一”举措，全面推动“组织找党员、党员找组织”， 并依托“**智慧党建云平台”，分级分行业建立党建数据库（新业态新就业群体摸排）。同时，建立党支部分类管理长效机制。二是队伍提能。选优育强“红色头雁”，推行“双向进入、交叉任职”， 举办“圆桌论坛”， 分层分
