一、主要做法
1.用“新思想”引领教师成长
2.用“新理念”统揽全局工作
3.用“新目标”凝聚奋斗力量
4.用“新工程”打造优良环境
5.用“新常态”发挥课堂效益
二、几点感悟
聚焦师生成长 构建幸福教育——校长在全市教育发展大会上的发言
尊敬的*书记、*市长、*主任、*主席，各位领导、各位同仁：
大家好！橙黄橘绿时，丹桂飘香远。近年来，*一中在上级党委、政府的正确领导及教育主管部门的精心指导下，凝心聚力，守正创新，致力于办师生成长幸福的教育，学校办学效益稳步提升。2022年，学校被省厅确认为省示范高中建设学校和特色示范项目建设学校；高考录取清北2人、空军飞行学院1人，录取“双一流”大学人数大幅提升。近两年获全国中学生化学奥林匹克竞赛银牌1人，获全国中学生学科联赛省一等奖2人。学校男子篮球队在*市中等教育学校学生篮球联赛中夺得三连冠。*一中全面贯彻新时代党的教育方针，落实立德树人根本任务，在提升教育教学质量和效益上进行积极探索。现向各位领导、同仁汇报我们的主要做法和几点感悟。
一、主要做法
1.用“新思想”引领教师成长
*一中坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实上级党委“深化红领行动，争当红土先锋”的工作部署，精心打造“党建引领•铸魂润心”党建新品牌, 扎实推进党建“优师”工程示范点建设，大力构建“名师+教研”融合发展新模式，充分发挥了党员名师在教育科研和教师专业成长中的辐射引领作用，为学校发展提供重要的人才支撑。学校涌现了李秀菊、卢学洪、张万胜、范金雪等一批潜心教育、爱岗敬业、甘为人梯的优秀教师。
2.用“新理念”统揽全局工作
*一中新班子任职后，组织召开了“管理创新•思想风暴”研讨会，在研究和继承历任校长的教育思想的基础上，提出“办师生成长幸福的教育”的教育理念，确立“公正团结、教师第一”的学校价值观。校领导班子以新的教育理念、新的价值观，优化学校管理，统领学校德育、智育、体育、美育和劳动教育工作，研究制订《*一中改进和提升学校工作的若干意见》，改进校务会议和行政会议议事规则，树立“落实就是能力，执行就
