一、“三措并举”布局“一盘棋”网格终端
二、“三力齐发”构建“一体化”运行模式
三、“三式联动”制定“一揽子”管理机制
在“青年之家阵地建设”推进会上的经验交流
为更好地适应青年居住分散化、需求多元化的特点，充分发挥青年之家联系青年、服务青年的属性作用，团区委全面整合各类资源，创新推出“3+1”工作法，深入推进青年之家建设，形成2个青年之家旗舰店加21个青年之家分店的枢纽发散型青年之家全覆盖布局模式，开展形式多样、种类丰富的活动，不断提升联系青年、服务青年的能力水平，切实增强青年群众的获得感、参与感。
一、“三措并举”布局“一盘棋”网格终端，在组织架构上“增维度”
打造“旗舰店”。按照“青年在哪里，阵地就覆盖到哪里”的思路，积极向区委申请，依托辖区青年人气聚集的核心公建设施，建立2个富有青春气息、深受青年人喜爱的区级青年之家旗舰店，即依托*公共文化中心打造“区青年之家旗舰店”“区青年人才会客厅”两大阵地，与嘉都汇邻里中心协商建设“青年友好型商场”，并建立市区首个青年主题影厅——*共青团影厅”，同步以点带面在仁丰里历史文化街区、嘉都汇商圈等20个青年网红打卡地和聚集地推进青年之家分店建设。
延展“供应链”。坚持“青年在哪里，服务就延伸到哪里”的原则，进一步深化青年之家旗舰店的输血造血功能，围绕青年创新创业、亲职教育、个人成长、社会交往等需求，成功运作“团聚青春缘定*”联谊交友、“青暖*微爱同行”困境青少年帮扶等服务项目，并在各青年之家分店广泛配送，全方位拓宽青年服务体系。
定制“特色菜”。不断挖掘青年之家旗舰店及各分店独特优势，除了常态化的思想引领、权益维护、交友联谊、志愿服务等基础功能外，整合各类资源因地制宜开辟特色化服务功能。例如仁丰里青年之家分店利用古城丰富的文旅文创资源为青年提供非遗传习、红色研学等服务；嘉都汇青年之家分店利用商圈优势，为青年提供免费观影、短暂小憩等服务，充分满足青年多样化、差异化需求。
二、“三力齐发”构建“一体化”运行模式，在要素支撑上“拓广度”
组织“自营”。设立“团组织承办+团干部领办”的青年之家运营制度，团区委每名专（挂、兼）职团干部认领1-2项青年之家旗舰店工作项目，独立负责项目的设计、开发、实施等，全方位参与到青年之家旗舰店的各项工作中去，各属地团组织及团干部也通过项目负责制的形式深度参与到青年之家分店的运营管理中来，并在年底邀请青年评议打分，及时对服务项目进行调整更换。
社群“加盟”。一方面，依据青年兴趣爱好牵头组建“青春主播团”“翰墨文学社”等青年社群，借助社群自带的青年流量为共青团绑定更多的青年，并吸收社群会长成为青年之家运营骨干，策划并开展青年喜爱的主题特色活动。另一方面，引入青年社会组织的专业化力量参与青年之家运营管理，形成“团组织提要求——青年社会组织出方案——团组织与青年
