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综合办公室三抓三促研讨材料VIP免费

提纲:

一、“审时度势”谋发展思路

二、“事无巨细”谋服务保障

三、“纲举目张”谋工作落实

综合办公室三抓三促研讨材料

三抓三促”行动是全省上下贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话指示批示精神的具体行动,是提升能力素质、锤炼过硬作风、提高工作效能的有效抓手,是解决干部思想作风问题、改善营商环境、促进经济发展的重要举措。根据活动安排,我将代表综合科围绕“事业要发展 我该谋什么”主题开展交流发言,不妥之处请大家批评指正。

一、“审时度势”谋发展思路

十四五”期间,我们应深刻认识公共资源交易事业发展面临的新矛盾新挑战,增强机遇意识和风险意识,保持战略定力,认识和把握发展规律,准确识变、科学应变、主动求变,善于在危机中育先机、于变局中开新局,抓住机遇,应对挑战,趋利避害,奋勇前进,为我市公共资源交易事业作出新的更大贡献。综合科作为中心的综合协调部门,一要增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程,实际上就是一切为基层服务,为群众谋利益的过程。在工作实践中,我们针对行业发展中存在的问题和职工关心的热门话题,必须要有见解的提出建议和意见,通过各种渠道输送合理化的建议,在尽力协助领导和中心不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为。二是增强工作的超前性。缺乏超前意识是影响工作质量的一个重要因素。必须发挥工作的主动性、创造性,做到察领导所察,察领导未察,力争在某些情况的把握上能够先于领导,宽于领导,在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。我们要积极主动地捕捉行业发展中好的经验做法和相关信息,加工整理,及时与领导沟通推广,以促进工作的整体推进。三是增强工作的针对性。工作中,我们要坚持把察实情、写实话、谋实事作为综合科协助领导出主意、当参谋的着力点。针对影响工作进展,市场主体关心关注的深层次问题,不断地开展专题调查研究,做到既提出问题,又研究解决的对策,及时为领导提供决策参考。

二、“事无巨细”谋服务保障

综合科处于承上启下、联系左右、协调各方、服务保障的重要位置,如果哪一个环节出现差错,就会牵一发而动全身,影响全中心的工作,所以必须以高度的责任心,树立“零距离服务”和“零差错服务”的理念。坚持党建引领思路,积极探索新形势下公共资源交易党建工作的新路子,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,争取在党的建设和廉政建设取得新成绩。坚持精益求精工作作风,加强材料撰写,针对牵动中心工作的关键点、领导的关注点、社会矛盾的突出点、市场主体意见的集中点,积极推动开展专题调研,集全科室之

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