一、与历下区相比
1、工作定位不高
2、工作措施不精准
3、工作思路不开阔
二、下一步工作措施和努力方向：
1、要有走在前列的意识
2、要有钉钉子精神
3、要有创新思维
三、建议：
赴济南市历下区开展学习对标活动心得体会
通过现场观摩、交流、请教，感受到这四个观摩点与我们老城区面临的情况很相似，他们整治前的老旧小区、占道经营、基础设施等都是目前我们正在突破的难点问题，他们取得成果和措施对我们很有启发和借鉴意义。
一、与历下区相比，我们的差距：
1、工作定位不高。历下区对老旧小区和道路街面的整治、管控，力求全方位、多角度、高标准，力求一次性解决问题。他们所采取的办法，都是从根源上入手，例如：山师东路拆违拆临工程，一次性全面彻底地清理违建和摊点，同时规划建设新的高标准的步行道路和绿化。老旧小区整治提升工程，避免“摊大饼”现象，对基础较差的小区进行重点整治，对现状较好的院落不出现整治资源“浪费”现象。而我们在此类工作中，往往更多的满足于自我比较有进步，满足于完成当前工作任务，而顾及不到深层次的、今后长期的效果。
2、工作措施不精准。历下区的老旧小区整治提升对不同的问题，都有针对性很强的措施，事先做了很多调研工作，在此基础上有的放矢地破解难题。例如：各种管线整合进入地下综合管沟，既美化了环境，又节约了空间。而我们对此类问题的处理还没有达到如此精细化的设计。
3、工作思路不开阔。历下区在解决老旧小区日常维护方面突破了固有的传统思路。例如：对老旧小区维护费用不足的问题，他们利用公共空间建设停车位，并适当收取停车费，用于贴补小区管理人员费用。而我们在这方面还没有作大胆尝试，还只是依靠财政拨款。
二、下一步工作措施和努力方向：
1、要有走在前列的意识。面对当前老城区建设管理中存在的客观难点，我们要发挥主观能动性，开动脑筋，正确应对。不做应付公事、临时抱佛脚的短期投入，要开拓思路、提升标准、提升目标、提升境
