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在年轻干部常态化培养工作专题会上的交流发言VIP免费

提纲:

一、引才扩容、精“选”拓源

  (一)积极对外引才

  (二)积极对内挖潜

二、严管厚爱、优“育”培强

  (一)因材施教壮筋骨

  (二)一线实践增才干

  (三)协同发力强本领

三、树牢导向、善“用”其才

  (一)客观评价看实绩

  (二)打破常规大胆用

  (三)跟踪管理促成长

在年轻干部常态化培养工作专题会上的交流发言

近年来,我区围绕“抓好后继有人这个根本大计”,坚持系统思维和全局观念,聚焦打造“政治过硬、业务过硬、作风过硬、富有活力”的干部队伍目标,紧盯年轻干部成长周期,优化成长路径,构建“多维度+全链条”培养机制,抓实选育管用系统工程,推动堪当高质量发展重任的年轻干部“人才辈出、后浪奔涌”。

一、引才扩容、精“选”拓源,激活年轻干部一池春水

坚持外考内选相结合,强化培养储备,引育并举充实年轻干部队伍。

(一)积极对外引才。聚焦高素质专业化干部队伍建设,结合x高质量发展实际实施“优选计划”,三年来累计公开招聘95名综合管理类和140名生物医药、城建规划等急需紧缺专业技术类优秀学生干部,蓄好源头活水。

(二)积极对内挖潜。定期开展年轻干部专题调研和无任用推荐,了解掌握年轻干部日常表现,建立优秀年轻干部数据库,实行优进绌退,动态更新维护;每2—3年面向全区机关事业单位工作人员开展一次年轻干部公开遴选,及时将表现优秀年轻干部纳入组织视野。

二、严管厚爱、优“育”培强,锻造年轻干部宽肩铁膀

立足年轻干部实际,宽严相济强化管理培育,持续提升年轻干部能力素质。

(一)因材施教壮筋骨。根据年轻干部发展潜力、培养方向等不同,分门别类制定培育方案,实施“三年提升计划”,有针对性地设置培训课程,连续培训三年,帮助年轻干部快速成长。

(二)一线实践

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