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在集团2023年度表彰暨2024年度工作大会上的讲话VIP免费

提纲:

一、2023年主要工作回顾

  (一)凝心聚力

  (二)全力保障项目建设

1.加快推进高端制造产业园区建设

2.重点推动年产100吨6N级碳粉及90吨5N级高纯电子用碳化硅粉项目发展

3.传统产业高位嫁接

  (三)提升研发效能

1.加大研发力度

2.产学研用齐心聚力

  (四)夯实内部管理

1.建章立制

2.严格财务制度

3.实现国有资产保值增值

  (五)聚焦重点抓落实

1.全面落实安全主体责任

2.做好安全培训工作

3.开展隐患排查治理和风险分级管控工作

  (六)强化党建引领

二、2024年重点工作谋划

  (一)集中优势

  (二)聚力赋能

1.充分利用深圳市的创新科技平台

2.坚持以铝产品高端制造业为主线

3.将科技创新摆在首位

4.紧盯高端科技创新资源

5.立足于X集团高端制造产业园

6.对标行业一流企业

7.健全常态化岗位评估机制

8.建立完善的法务管理体系

9.全面贯彻落实新时代党的建设总要求

10.坚持“既做又说”

  (三)多措并举

  (四)聚焦生产

在集团2023年度表彰暨2024年度工作大会上的讲话

同志们:

大家上午好!

一年春作首,万事干为先。挥别充满挑战的2023年,令人期待的2024年第一季度即将过去,今天我们召开会议的主要任务是总结2023年度经营成果,谋划2024年重点工作,递交2024年目标责任书,表彰2023年度在公司改革发展和生产经营中做出突出贡献的先进集体和先进个人。在此,我代表公司领导班子,向所有受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺及崇高的敬意!向到会的全体同志并通过大家向辛勤工作在不同岗位的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢!

一、2023年主要工作回顾

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年。面对异常复杂的国际环境和艰巨繁重的改革发展任务,我们以X精神凝心聚力,统筹“一体两翼”发展格局,顽强拼搏、勇毅前行,战胜多重困难挑战,在转型发展新征程上迈出了坚实步伐。

(一)凝心聚力,各项经济指标稳中有进

2023年,集团销售收入比上年增长58.76%;利润总额比上年增长48.26%;缴纳各项税费746.91万元。全面完成了各项生产经营目标。

(二)全力保障项目建设,积蓄高质量发展动能

1.加快推进高端制造产业园区建设,筑就X发展基础

集团高端制造产业园规划筹建于2021年,园区修建性规划由上海同济大学设计院设计,中建七局承建施工,总建筑面积约43万平方米。2023年,园区已完成2.7万平方米配套基础设施及新建5.7万平方米标准化厂房的主体建设,约12万平方米厂房具备招商条件,为集团高质量发展打下了坚实基础。

2.重点推动年产1006N级碳粉及905N级高纯电子用碳化硅粉项目发展

此项目由我公司与加拿大国家科学研究院院士石以瑄教授团队合作,共同致力于第三代化合物半导体材料的纯化,根据项目发展需要与上海晶烽、河南晶碳公司合作成立了河南纯晶材料有限公司,主要从事集成电路用6N级高纯电子用碳粉、5N级高纯电子用碳化硅粉的研发和生产,202311月中旬已完成公司注册、项目立项审批、可研编制等工作。该项目的落地落实对带动我市新兴产业发展、增加地方就业与税收、实现经济社会稳定发展等方面具有重要战略意义。

3.传统产业高位嫁接,降本增效扭亏为盈

集团公司铝加工厂完成了改制工作,于202314日注册成立了焦作市X集团新材料有限公司。改制后的新材料公司成功研发了乘用车行李架等高附加值产品,接到了高端新能源汽车行李架等订单,生产效益稳步提升。全年实现营业收入2742万元,净利润8.4万元,成功扭转了连年亏损的局面。

(三)提升研发效能,推动产学研用协同创新

1.加大研发力度,积极开拓市场

精密公司攻克了铝基复合材料关键工序的加工难题,产品加工技术已较为成熟,其生产的海军红外装置一次性交付验收合格率100%;深圳万汇不断在产品研发方面下功夫,2023全年申请智慧灯杆外观专利共计6项;焦作万汇2023年在河南省知识产权局开展的“专利转化专项项目”中荣获焦作区域第二名,获得奖金13.4万元,并于2023年第三季度取得了电子智能化专业承包二级资质,同年12月份成功申报河南省高新技术企业。

2.产学研用齐心聚力,共创半导体产业新局面

为整合优势资源,推动产学研用深度融合,助力中原地区半导体产业加速发展,我公司与河南理工大学、焦作市产业技术科学院、石以瑄院士科研团队签订了半导体产业战略合作协议。相关项目在集团高端制造产业园落地后,既能形成半导体原材料生产基地,也能就近配合郑州新能源产业发展,发展前景光明。

(四)夯实内部管理,增强高质量发展动能

1.建章立制,提高管理水平。完善了《贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》等管理制度,并认真贯彻执行。进一步从制度体系上界定了公司党委、董事会、经理层权责边界,明晰了责任和权利;制定了《集团有限责任公司薪酬改革方案》《集团有限责任公司绩效管理办法》,员工平均增资约900元,营造了“以奋斗者为本”的企业文化,激发了职工干事创业的积极性。

2.严格财务制度,降低生产成本,保障公司资金需求。规范财务管理、加强财务核算,各子公司财务人员集中办公,充分发挥财务职能;精益求精,提升财务精细化管理;合理调度资金,充分发挥资金使用率,保障公司的资金需求;深入研究税收政策,积极争取优惠政策,保障国有资产不流失。

3.实现国有资产保值增值。通过测绘、土地出让、房屋质量鉴定、规划核实等复杂程序成功办理了集团1号、2号综合楼不动产证书,提高了国有资产的价值、品质,为公司发展打足底气。

(五)聚焦重点抓落实,坚守安全发展底线

1.全面落实安全主体责任。落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作要求,形成横向到边、纵向到底的责任体系。

2.做好安全培训工作。组织开展全员安全教育培训和演练活动,加强安全文化宣传,提升了干部职工的安全意识和自救互救能力。

3.开展隐患排查治理和风险分级管控工作。按照安全生产工作计划,定期或不定期进行严格的安全检查。

(六)强化党建引领,凝聚发展合力

一是加强理论武装,夯实思想基础。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、习近平总书记重要讲话精神,开展系列教育活动,不断提升推动企业高质量发展的思想自觉和行动自觉。二是扎实推动主题教育见实效。结合集团公司实际,制定印发《关于在集团公司全体党员中深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的实施方案》,明确“任务单”,召开动员会,在扎实做好规定动作的基础上,推动实践特色见实效。三是坚持全面从严治党,建设廉洁企业。扎实开展“明方向、立规矩、正风气、强免疫”专题纪律教育,不断提高党员干部党性觉悟,增强拒腐防变能力。四是加强精神文明建设,树立企业形象。一方面,文明创建工作取得新突破。2023年初,我公司被授予“2022年度区级文明单位”称号,实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步发展。另一方面,通过讲好职工故事、传播企业声音,为公司凝聚新征程中向上向善的奋进力量,树立了良好的企业形象。

历尽天华成此景,人间万事出艰辛。同志们,2023年是极不平凡的一年,面对多重困难相互交织、多重挑战集中显现,我们知难而进,顶住重重压力,克服种种困难,交出了一份踔厉奋发、勇毅前行的实干答卷,圆满完成了目标任务,取得了较好的成绩。各项成果来之不易,未来的前进道路上仍然充满着艰难险阻,我们一定要保持清醒的头脑、高度的责任心和严谨的工作作风,以“挑大梁扛重担”的责任感推进经济稳进提质,以“勇争先走在前”的使命感深化改革系统重塑,以“等不起慢不得”的紧迫感完善风险防范机制,全力保障X这艘巨轮行稳致远,顺利到达成功的彼岸。

二、2024年重点工作谋划

2024年,是实施“十四五”规划的关键一年,我们要坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续深入贯彻党的二十大精神,坚持“稳中求进、提质增效”的工作总基调,深化改革发展、加强创新驱动、提升安全水平,为公司运营管理和创新发展提供坚实基础。2024年要重点抓好以下四个方面工作:

(一)集中优势,确保高端制造产业园高质量发展行稳致远

X集团高端制造产业园作为X集团公司的“一号工程”,是一个长远规划极具潜质的产业发展载体,应当聚集X资源,以“头号力度”推进其发展。一要加强招商引资、招才引

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