一、“七化”模式夯实融入根基
（一）党建体系系统化
（二）党建工作制度化
（三）党建管理精细化
（四）党建平台信息化
（五）党建工作人性化
（六）党建活动品牌化
（七）党建动力长效化
二、“三力”理念强化融入成效
（一）凝聚思想力
（二）焕发组织力
（三）催生生产力
三、“三新”思维创新融入方式
（一）打造“新阵地”
（二）搭建“新平台”
（三）创新“新载体”
联通分公司在国有企业党建工作座谈会上的发言
近年来，×联通党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届中央历次全会精神为指导，深入贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，探索打造了“七三三”党建融入体系，以“七化”模式夯实党建根基，以“三力”理念强化融入成效，以“三新”思维创新融入方式，切实将党建工作作为融入中心工作、服务改革发展、凝聚干部员工的有形手段，真正实现了以高质量党建引领企业高质量发展。
一、“七化”模式夯实融入根基，实现党建工作高质量
方向对了，才能勇往无前、行稳致远。实现党建与中心工作的有效融合，夯实党建工作基础、打造高质量党建是前提，也是把准方向的关键。×联通党委创新打造“七化”工作模式，通过实现党建体系系统化、党建工作制度化、党建管理精细化、党建平台信息化、党建工作人性化、党建活动品牌化和党建动力长效化，持续夯实企业党建工作根基，实现党建工作高质量。
（一）党建体系系统化。企业党委宣传部、党委办公室、党委组织部、工会、团委、纪检组组建“六位一体”大政工体系，统筹各项党建工作；每年制定党建工作要点，定期召开党建工作大会、党务工作推进会等，实现党建工作与生产经营工作同规划、同部署、同检查、同考核，以党建把方向、管大局、保落实，确保各项工作不跑偏、不落空。
（二）党建工作制度化。累计完善“三会一课”、民主生活会等各类党建基础制度×余项，编制《党支部工作指南》，就基层党支部组织生活、民主生活会、联系群众、发展党员、民主评议等各项工作给出了清晰有效的指导，使党建工作有遵循、好操作、能落实。同时，坚持以制度服务企业生产经营，健全群团组织领导机制和合作共建机制，建立联席会议制度，各部门高效配合、各司其职，为高质量发展提供强大组织保障和制度保障。
（三）党建管理精细化。实行“每年一方案”“每月一提醒”“每人一卡片”，每年印发《党建工作评价标准》，为基层党支部全年工作提供有效指引；每月列制本月主要工作并下发至党支部按月提醒；针对全体党员，实行党员积分制管理，印发《党员积分实践卡》，把全年要开展的×余项常规工作按时间节点、频次要求写进积分卡，为各党支部的党员管理、民主测评等提供有效协助。
（四）党建平台信息化。自主设计搭建“智慧党建云平台”，聚焦党务管理、教育传播、组织管理、考核管理、发展党员五个方面，把党建工作科学化、规范化管理的“触角”延伸到“云”上，让党的旗帜在信息化高地上高高飘扬。截至目前，该平台累计为×市×万余名党员提供信息化服务，更荣获“中国信息通信与大数据应用创新成果奖”金奖，为新时期党建与中心工作的相互融入、相互促进提供了全新尝试。
（五）党建工作人性化。定期召开司情通报会、员工代表座谈会、总经理在线日等，畅通群众诉求反应渠道。创新搭建“直面问题马上办”微信公示平台，就群众反应问题的解决情况进行实时公示，真正做到“民有所呼，我必有应”。同时，企业打造“橙暖沃家”员工关怀平台，以职工小家建设、“送健康到基层”活动、EAP关怀、职工子女托管计划、困难员工慰问等“员工关怀十件实事”凝聚温暖力量，员工获得感和幸福感进一步提升。
（六）党建活动品牌化。连续十年开展“颂党恩筑沃梦”七一主题活动，组织开展演讲比赛、情景剧排演、“初心微党课”接力、“入党故事分享汇”等品牌活动。同时，聚焦社会责任，打造“橙心橙意”志愿服务品牌，运营商中首个成立志愿者服务队、网络文明志愿者服务队，志愿者注册人数超×人，年均开展各类志愿服务活动×余场，有效扩大企业品牌影响力。通过打造党建活动品牌，整合党的组织资源，真正做强支部战斗堡垒，凸显党员先锋模范作用，推进党务、业务、服务深度融合。
（七）党建动力长效化。建立完善党建工作考核评价制度，每年组织开展“两优一先”评选、“沃之星星光殿堂颁奖礼”，以评优表彰为闭环，强化考核结果应用，充分运用好党建考核的“指挥棒”。严格落实“双向进入交叉任职”的领导机制，全面落实支部书记述评考用工作和支委述职工作，建立“能者上、庸者下、劣者汰”的竞争机制，不断选优配强支委班子，以强有力的组织队伍筑牢战斗堡垒。
二、“三力”理念强化融入成效，高质量党建推动高质量发展
“中国特色现代国有企业制度，‘特’就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中”。为了全面强化融入成效，×联通提出“三力”理念，“以党建工作引领思想力、以思想力牵引组织力、以组织力催生生产力”，通过抓实学习教育、抓好队伍建设、抓牢作用发挥，切实实现高质量党建推动高质量发展。
（一）凝聚思想力，打造红色引擎。思想力是“战略”，是在企业发展过程中坚定理想信念、坚持战略定力、凝聚发展共识、消除思维障碍、化解思想矛盾、坚守纪律底线，是全体干部员工凝心聚力的内在红色引擎。对于企业来说，思想需要引领，引领需要学习，凝聚思想力的关键在于抓实学习教育、增强干部员工的学习本领。×联通结合发展实际，提出“学习教育三要素”，全年围绕“学什么”“怎么学”“解决什么问题”，组织开展各类学习活动×余场，组织各支部书记讲党课×余场，累计发放各类学习书籍×余册，切实推动学习教育往深里走、往心里走、往实里走，真正实现以习近平新时代中国特色社会主义思想指导和推动企业创新发展实际。在抓好学习教育的同时
