提纲：
一、“一盘棋”考量
二、“一体化”淬炼
三、“一条线”管理
交流发言：“一盘棋、一体化、一条线” 让年轻干部教育培训增质效
我区着眼为事业发展选人、凭实干实绩用人、靠制度机制激励人，通过统筹谋划、搭建舞台、严管厚爱等举措，着力锻造一支政治过硬、本领高强、敢于担当、务实创新的复合型年轻干部队伍，促进年轻干部放开手脚、大显身手。
一、“一盘棋”考量，下好“先手棋”，让年轻干部成长更有方向。制定《区年轻干部队伍建设规划（2024-2026）》，大力实施年轻干部培养储备选拔“3111”工程，即利用三年时间，培训锻炼一批各领域优秀年轻干部，动态储备一批各类别优秀年轻干部，提拔一批不同层级年轻领导干部，推动全区优秀年轻干部队伍整体能力素质“大提升”。建立优秀年轻干部“四库一单”，即党政正职、企事业单位正职、专业型副职、综合类副职等四类人选储备库，形成成熟型、成长型、潜力型年轻干部清单，实行动态管理、优进绌退。分类建立包括女干部、党外干部、少数民族干部等不同结构的年轻干部信息库，区分经济金融、科技创新、城乡规划、法治建设、社会治理等不同专业，全面采集、定期分析、实时更新，为优化资源配置、统筹培养使用打好基础，目前已动态管理在库干部四百余人。
二、“一体化”淬炼，搭建“主阵地”，让年轻干部磨砺更有力度。针对性开展“三联系、三服务”、城市更新“大比武”、信访百日“大会战”行动，把年轻干部放到一线实战实训，持续推动干部在一线岗位上以学促干。今年4月起，我区实施年轻干部“学思践悟一体化”青苗
