提纲：
一、分类建库
二、专业实训
三、跟踪管理
四、激励先进
交流发言：探索建立专业化干部选育管用工作体系
近年来，我市聚焦服务国家战略和城市发展需要，坚持系统思维，突出基层基础，扎实推进专业化干部队伍建设，专业化干部数量和素质能力实现较大提升。
一、分类建库，选拔储备一批
创新“三张清单”。研究制定专业化干部需求清单、评价清单、使用清单，建立专业化干部储备库，聚焦抓招大引强、保日常运转、守一排底线“三个三分之一”重点工作，开展专业化干部专题调研，将掌握的100余名干部分级分类入库动态管理，总量达到475人。
拓宽专业化干部进口。用好“青选计划”“优才聚胶”等招录渠道，对照8类24个专业方向需求清单，在2022年和2023年招录600余人的基础上，2024年持续招录300余人，实现三年招引1000名年轻专业化干部。
用好挂职干部资源。在上级组织部门支持下，积极争取7名国家部委、省直和市直部门、金融机构的专业化干部到上合示范区挂职，带动一大批干部专业能力提升。
二、专业实训，培养提升一批
分类实施专业化培训。深化贯通式研修实训，开设工业互联网、航空航天等专题培训班30余期，培训干部1000余人次，帮助干部填补知识空白、素质短板和能力弱项。聚焦经济金融、半导体产业、现代经贸、营商环境优化、上合组织国家概况等方面，系统编撰5本应知应会教材，分级分批开展知识测验，进一步推动干部知识结构迭代。
搭建实践锻炼平台。选派287名干部配强上合国际城、卡奥斯新城等5个指挥部和科技创新综合服务中心、数字经济发展中心等13个产业组团工作团队，梯次选拔15名干部到上合示范区北京联络中心、上海联络中心轮岗训练，全面托底国家
