在全区城市建设管理工作推进会上的发言
各位领导、同志们：
按照会议安排，现就**镇城市社区服务管理工作做一简单发言，不妥之处，敬请批评指正。
**镇是武都城区核心区域，具有“新”“旧”交织鲜明特点。“新”是辖区棚改多、城市更新项目多、街区多、商家多，充满城市活力；“旧”是辖区老旧小区多，背街小巷多，城市更新工作任务繁重。“新”“旧”都给城市建设管理工作带来较大的挑战，近年来，**镇聚力在“精”上做文章、在“细”上下功夫，全面推进城市社区精细化服务管理，持续增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
一是坚持党建引领，释放工作动能。建立健全“镇党委委—社区大党委—网格（小区）党支部—楼栋党小组—党员中心户”组织体系，将全镇划分网格156个，配备管理员和网格员154名，真正实现“人在网中走，事在格中办”。持续优化社区“大党委”设置，45个驻区单位、1244名在职党员常态化下沉社区报到服务，建立健全需求、资源、项目“三张清单”，积极开展“契约化”共建。探索建立“户外驿站”“暖新驿站”，为快递小哥、外卖骑手、环卫工人提供学习、休息、充电等暖心服务，引导新就业群体融入城市基层治理。
二是坚持靶向发力，攻坚短板弱项。近年来，我镇聚焦老旧小区、背街小巷、滨河市场等重点
