纪委监委经验交流发言汇编（10篇）

目录

1.纪委监委经验交流发言1

2.纪委监委经验交流发言2

3.纪委监委经验交流发言3

4.纪委监委经验交流发言4

5.纪委监委经验交流发言5

6.纪委监委经验交流发言6

7.纪委监委经验交流发言7

8.纪委监委经验交流发言8

9.纪委监委经验交流发言9

10.纪委监委经验交流发言10

纪委监委经验交流发言1

近年来，为持续保障电力安全稳定供应，XX电力集团纪委牢牢把握“监督的再监督”职责定位，集结纪检、安全、供电服务等多专业监督合力，运用“三式”工作法推动监督执纪走深走实。

一、采用“下沉”式监督,打好日常监督“组合拳”

从以往的监督模式和成效来看，日常监督多有“悬在半空”“沉不到底”、质效不高的难题。对此，纪委推行“专班”监督制度，将力量下沉、“探头”前伸，每月着重针对一个部门或班组（所）开展监督，发挥“小队伍、流动哨”的优势，灵活运用明察暗访、随机抽查等方式，针对该部门人员纪律、作风、责任落实、专业领域廉洁风险等情况跟进监督和照单监督，“看、查、问、访”相结合，近距离、精准化发现问题，推动被监督部门责任项目闭环运转。同时，对监督期间发现的重要问题和不足，督促相关专业部门负好主体责任，全面抓好整改，建立长效机制，确保常态长效。通过对公司各领域的监督全覆盖，切实压紧压实各级各方责任，打通基层监督的“神经末梢”。

二、用好“精准”式监督,筑好廉洁自律“防火墙”

纪委紧盯关键“人、事、时”，通过靶向发力的方式，以“一把手”谈话提醒、重点领域专项检查、重要节点联动监督为抓手，确保各项监督不浮于表面、不停于纸面。面对60余名“职低权实”的关键岗位人员，灵活运用集体廉谈、“面对面”廉谈、廉政家访等形式，了解干部职工的思想动态、工作状况、家庭情况，实现用“关键少数”管住“绝大多数”。围绕业扩报装、招标采购廉洁风险高、腐败易发多发的重点领域和关键环节，开展制度执行、履职监管、秩序管控等专项监督，健全事前、事中、事后全链条监督模式。在端午、中秋等关键节点，多次开展正风肃纪监督检查，充分发挥不定时、近距离、常态化监督的优势，构建发现问题、督促整改、立见成效的闭环机制，督促干部职工养成“节点”亦是“洁点”的廉洁意识。

三、升级“服务”式监督,当好高质量服务“探照灯”

为全面优化营商环境，持续提升供电服务能力，纪委坚持群众立场，聚焦供电服务领域“风”“腐”易发环节和群众反映强烈的问题，组织公司及各党支部纪检委员，通过实地走访、听取意见、明察暗访、电话回访等方式，多管齐下提高为民服务实效。同时，向用电企业、客户了解企业生产经营状况、用电需求，了解相关专业部门响应客户需求和故障报修及时性和满意度等。针对供电服务管理的“痛点”“堵点”“难点”，进行全方位“扫描”，重点关注其背后的作风问题，监督检查公司员工是否有不作为、慢作为、乱作为以及漠视侵害群众利益等问题，以作风转变小切口推动供电服务大提升，打通服务企业、群众“最后一公里”。

近年来，纪委准确把握抓重点与全覆盖的关系，坚持目标导向，纲举目张、执本末从，把好钢用在刀刃上，运用“三式”工作法持续抓好日常监督，压实相关责任，严明纪律规定，确保了公司广大干部职工作风“在线”、纪律“在岗”、人员“在位”，建立工作闭环，推动监督执纪走深走实，为经济社会新都电力高质量发展提供了坚强的纪律保障。

纪委监委经验交流发言2

为深入学习并贯彻党的二十大以及二十届三中全会精神，落实党中央关于党风廉政建设和反腐败斗争的各项部署。公司纪委聚焦“五型”团队建设，致力于锻造一支政治过硬、业务精湛、作风优良的纪检铁军，为公司的持续健康发展保驾护航。

一、聚焦思想引领，建设“学习创新”团队。纪委书记带头学。纪委书记亲自引领学习，深入解读中央纪委全会精神和集团监督实施办法，确保纪检干部紧跟党的政策导向。同时，纪委书记深入基层，传授党课，分享学习心得，激励团队自我提升，为公司纪律建设树立标杆，有效促进纪检干部队伍的素质提升，为公司的健康发展提供坚实的纪律保障。队伍自主充电学。印发《关于开展“学精神抓落实”活动的通知》，指定学习资料，编制便捷的学习“口袋书”，并在公众号上定期转发相关学习材料，多渠道为专兼职纪检干部提供了丰富且实用的学习资源，确保他们能够及时掌握并深刻理解党的最新精神和要求。在此基础上，督促项目纪检监督员积极开展自主学习，并要求在进行自学的基础上，组织和带动项目内的干部职工共同学习，致力于在项目中营造出热爱学习的良好氛围，不断提升全体干部职工的政治素养。会议集中研讨学。充分利用纪委会、支部会议等场合，深入传达并学习《中国建筑集团有限公司纪检监察组关于加强日常监督的实施办法》等关键文件，并结合实际工作展开讨论，确保政策及时准确地传达到位。同时，组织专题研讨，鼓励员工积极参与讨论，分享学习心得，以此促进团队内部的知识共享与创新实践。专班理论辅导学。组织专题理论辅导班，系统讲解《中国共产党纪律处分条例》《国有企业管理人员处分条例》等关键法规，确保纪检干部及相关人员准确把握其精髓要义；开展纪检监督业务系统培训，专题学习x纪检监督、执纪、体系、问责、四责等9个工作指引，提升业务能力；邀请权威专家进行专题讲座，详尽阐释相关条例细则，助力全体职工深刻领会政策实质，从而为推动企业全面从严治党向纵深发展提供坚实的理论支撑和实践指导。理论测试检验学。定期组织理论知识测试，检验学习成果。通过组织纪法答题测试以及参与集团纪检干部应知应会知识月度测试，不仅评估了学习成效，还激励员工更加积极主动地投身于日常学习之中，不断提升自身的理论素养与业务能力。

二、聚焦职责任务，构建“价值创造型”团队。签订责任明确状。签订责任状来明确责任、强化意识。纪委书记在集团层面签订了纪委履职责任书，在子企业层面签订了全面从严治党的“一岗双责”责任书，确立了清晰的职责和目标。此外，推动专兼职纪检干部签订《廉洁从业承诺书》和《纪检干部诚信守法承诺书》，要求子企业领导及部门负责人签订相应的“一岗双责”责任书，并督促各党支部签订全面从严治党的主体责任书。积极构建从总部到基层的全方位责任体系，确保纪检干部和领导班子成员在严守党纪国法的同时，能够有效发挥监督作用，提升管理效能，为公司的健康发展和价值创造提供坚实的纪律保障，助力企业实现可持续发展目标。绘制监督路线图。公司纪委立足监督主责，制定了详细的监督实施方案，绘制了涵盖政治监督、日常监督和专项监督的“路线图”。通过2024年的细致规划，编制并印发了科学化、规范化的监督方案及清单，确保监督工作有的放矢，全面提升监督水平。同时，对各项任务进行了细化分解，明确了时间节点和责任人，确保每一项工作都能按时完成，使团队成员能够通过任务分解表清晰地了解自身的职责与任务进度。用好考核指挥棒。建立健全考核机制，用好考核“指挥棒”，定期对项目纪检监督员的工作进行评估，通过考核结果反馈，激励纪检监督员不断提升工作效率和质量，确保一线纪检监督工作按计划有序推进。落实会商推进制。充分运用会商机制，加强与同级党委的沟通。监督发现问题迅速与党委会商，即时沟通，共同剖析问题根源，研究并制定切实可行的解决方案，以防止问题扩散与复杂化。提升了内部管理效率，确保立行立改，增强公司党委的领导力与决策科学性，为公司持续健康发展提供坚实保障。

三、聚焦廉洁意识，锻造“忠诚干净型”团队。纪法教育强自律。深入开展纪法教育活动，全面提升党员干部的纪律意识和法治素养。印发《公司2024年纪法教育活动实施方案》，精心策划警示教育、条例宣贯、法规测试和“读书月”等系列活动，积极营造浓厚的学纪守法氛围，推进纪律教育与日常工作的深度融合。进一步强化纪检干部及其他职工的自我约束和自我提升，激发干部职工的创新活力，为公司的党风廉政建设和反腐败工作注入新的动力；增强干部职工的纪律自觉，为公司的高质量发展提供了坚实的纪律保障。红色教育育廉心。组织参观红色教育基地，开展红色主题教育活动，通过参观革命遗址、聆听革命故事等方式，培养员工的廉洁意识和奉献精神，激发大家爱岗敬业的情怀。廉政谈话常提醒。定期开展日常谈心谈话、按时开展任职廉政谈话、及时开展提醒谈话，了解员工的思想动态，提醒大家时刻绷紧廉洁自律这根弦，做到警钟长鸣。通过谈话，帮助员工树立正确的世界观、人生观、价值观。家庭共建筑防线。发动家庭的力量，与员工家属共同构筑廉洁防线，通过开展家庭助廉活动，引导家属参与监督，共同营造风清气正的家庭环境和社会氛围。

四、聚焦监督效能，形成“实干担当型”团队。提升政治监督力。政治监督提高度、强力度，确保各项决策部署得到贯彻落实。纪委根据政治监督清单定期开展监督检查，及时更新监督台账并归集资料。针对部分项目部贯彻党委部署不力、工作标准不高的问题，公司纪委对相关责任人员进行了提醒谈话。同时，通过“六专监督”方案和监督清单，按月开展监督检查，报送监督双月报5份，及时发现问题并下发监督提示函和反馈函，督促责任部门完成整改，不断提升政治监督的力度和效果。瞄准专项监督点。聚焦资金密集、权力集中且腐败问题易发多发的物资管理和招投标领域，精准监控关键人物、重要事件及核心环节。通过定期月度监督检查、日常监督检查，以及不定期的“交叉式”和“联合式”监督检查，多层次、多角度、全方位地确保监督工作的精准性和有效性。2024年至今，开展专项监督检查共发现问题17个，下发监督检查反馈函17份，目前各责任部门均已按要求完成整改，显著提升了关键领域的工作规范性。扩大基层监督面。扩大监督的覆盖面，确保监督工作不留死角。纪委书记带队深入项目，开展“四风”和“厉行节约勤俭办企”等监督检查；项目纪检监督员在基层一线自行开展监督检查。同时，在项目现场张贴“码上监督”海报，设立信访举报信箱，公布“信、访、网、电”监督举报渠道，由上至下构建起全面的监督网络，确保基层各项工作公开透明，全面扩大基层监督面。强化责任落实效。选优配强纪检干部队伍，现有专职人员3人，兼职人员1人，相关兼职人员17人。在此基础上，明确责任分工，编写岗位说明书，明晰专职纪检干部的任务分工；严格执行《公司项目纪检监督员管理办法（试行）》，明确相关兼职人员的工作职责、权利与监督范围。不断强化责任落实，确保出现问题能够及时纠正，推动各项工作稳步推进。

五、聚焦内外协作，营造“和谐奋进型”团队。交叉互检提能力。以集团“交叉检”为契机，通过互检互学的方式，从不同的角度发现自身存在的问题，吸取兄弟单位的成功经验，进而不断提高自身的工作能力和业务水平。不仅促进了共同进步，还显著提升了整体监督效能，实现了资源共享和优势互补。外部共建促提升。积极开展与外部单位的共建活动，通过签订合作协议，形成资源共享、优势互补的良好局面。依托共建平台，定期开展联学联建活动，加强彼此间的合作交流，共同提升工作效能，实现互利共赢的目标。

公司纪委将坚定不移地推进“五型”团队建设，不断强化理论学习与实践结合，增强创新意识与业务能力，提高工作效率并坚守廉洁自律的原则，确保团队始终保持高昂的斗志与高效的执行力，从而更好地为公司的稳健发展提供坚强保障。

纪委监委经验交流发言3

为加强新时代廉洁文化建设，践行集团“崇德善建尚廉筑基”廉洁文化理念，公司纪委抓好廉洁文化建设“三条线”，绘好清风“三张图”，推进廉洁文化走深走实，不断夯实项目廉洁文化建设根基。

一、抓好思想教育“主线”，绘好廉洁“责任图”

（一）强化高位引领部署。公司纪委坚持发挥引领作用，召开2024年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会，专题研究并认真落实党风廉政建设和反腐败工作。与基层党支部签订党风廉政建设责任书13份，将项目年度廉洁文化建设任务纳入年度考核项，压紧压实基层党组织主体责任，从顶层设计层面有效激发基层项目工作动力。

（二）强化领导干部教育。公司纪委重点抓好项目“一把手”廉洁教育工作，“一对一”谈心谈话覆盖8名项目经理，党员领导干部廉洁从业专题座谈覆盖53人，新任职党员领导干部专题教育覆盖11人，发放廉洁书籍200余本，通过常态化、全覆盖的方式，督促全体党员领导干部知底线、存敬畏，严守纪律规矩的红线，坚决不碰违规违纪高压线。

（三）强化思想防线建设。公司纪委紧抓第一道防线建设，为31名新员工讲授岗位廉洁风险分析、廉洁从业要求，深入分析当前全面从严治党形势、对典型违规违纪案例进行讲解，发放廉洁提示卡片、签订《廉洁从业承诺书》，为新员工扣好廉洁从业“第一粒扣子”。

二、抓好警示教育“防线”，绘好廉洁“宣教图”

（一）注重警示教育提醒。公司纪委召开公司警示教育大会、重点区域、物资和商务专题警示教育会议5次，对公司内部违规违纪典型案例点名通报，切实通过“负面典型”为全体员工敲响思想警钟。

（二）注重日常廉洁提醒。公司微信公众号开设“廉洁课堂”专栏，定期推送党规党纪最新解读，推动党员领导干部强化纪律意识。组织项目员工学习集团廉洁文化理念与标识，塑强廉洁价值观和思想体系。设立廉洁文化公示栏，打造廉洁文化阵地，营造浓厚廉洁氛围。

（三）注重节日监督提醒。公司纪委坚持完善和严格落实节假日廉洁提醒，发布重大节日“四风”工作通知、廉洁微信提醒，对总部及项目公务接待、公务车辆、违规报销等方面开展检查，从严开展自查与整改提升，把廉洁文化建设融入日常工作。

三、抓好项目建设“实线”，绘好廉洁“效果图”

（一）紧盯项目重要权力。组织全员开展七项权力识别与廉洁风险防控自查，制定廉洁风险清单，排查、堵塞管理漏洞，签订《廉洁从业承诺书》300余份，时刻在行使权力时警醒自身绷紧廉洁之弦。在21个项目公开监督电话、举报二维码，汇聚员工监督力量，增强拒腐防变能力。

（二）紧盯廉洁阵地建设。公司纪委以项目为依托，注重加强与当地政府等单位廉洁共建，结合共建工作将签订协议、专题交流讲座等活动一体推进，为重点项目设置专职纪检监督员，不断增强廉洁文化阵地建设。组织开展“清风润初心廉洁以齐家”廉洁活动，组织员工家属线上签订家庭助廉承诺书、发放家庭助廉“八问”提醒卡，充分发挥家庭在廉洁文化建设中的特殊作用。

（三）紧盯廉洁宣教成效。充分利用x公司、清风x、x在线微信公众号宣传阵地，公司纪委《推动廉洁履职用权》专题文章上稿中国纪检监察报，持续塑造廉洁文化品牌形象，提升廉洁文化的影响力。

公司纪委将持续拓展廉洁文化建设新形式、新内容、新载体，在全公司范围内营造崇廉尚廉的工作氛围。

纪委监委经验交流发言4

XX县纪委县监委坚持党要管党、从严治党原则，牢固树立大抓基层、大抓支部鲜明导向，下好体制机制创新“先手棋”，持续释放基层党建“微活力”，立足政治机关根本属性，把党建工作与纪检监察、队伍建设和服务群众融为一体、同频共振，系统联动，突出“实、干、严、先、融”的工作理念，在增添纪检监察工作成色、品质、“贡献率”中跑出模范机关创建“加速度”。

一、聚焦“政治领航”，筑牢“红堡垒”

一是突出政治历练。牢牢把握对党绝对忠诚的政治定位，坚持刀刃向内自剜腐肉，实施开展纪检监察干部队伍教育整顿。通过正面引导强党性、反面震慑敲警钟、家庭助廉扬清风，持续释放严的信号。以思想谈话促查、对照要求自查、部门联动协查，动真碰硬解决问题，以实际行动形成强大震慑、有力防治“灯下黑”。开展各类廉政教育活动XX次，受众达XX余人次，查摆纪检监察干部个人问题XX个，提醒谈话XX人，批评教育X人，责令检查X人，督促整改XX人。不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是突出思想淬炼。深化理论学习“第一议题”制度，利用县纪委常委会会议、“纪法课堂”“青年讲堂”等平台，以“大专题＋小切口＋深交流”方式强化学思践悟。充分发挥支部教育管理职能，督促全体党员加强日常学习，用好学习强国、XX网络干部学院等学习载体，更加有效利用好碎片化学习时间；充分发挥支部成员学习主动性积极性，结合集中学习、个人自学、研讨交流、知识测试等方式，倒逼主动学习思考，全方位、高频次地学习党的创新理论，形成常态化长效化行动自觉。三是突出实践锻炼。践行政治机关“三个表率、一个模范”要求，坚决办好“第一政治要件”，把监督保障党中央重大决策部署、习近平总书记重要指示批示精神的贯彻落实和省、市、县工作要求作为头等大事，推动政治监督具体化常态化。立项督办重要指示批示精神XX次，持续深入推进“一把手”勤廉履职、XX突出问题、XX等群众反映的重点问题开展专项监督，发现并督促整改问题。

二、立足“组织领跑”，育强“领头雁”

一是发挥头雁引领作用。建立了委班子成员党支部工作联系点制度，县纪委常委班子成员定