一、提高站位深领会
（一）深刻把握承前启后的时代方位
（二）全面把握“六个坚持”根本原则
（三）准确理解全会明确的目标任务
二、融会贯通深落实
（一）以深化改革增内生动力
（二）以科技创新培育新质生产力
（三）以提质增效夯实体经济根基
三、担当使命见实效
（一）在服务国家战略大局中体现能源国企的责任与定力
（二）在增进民生福祉中体现能源国企的温度与情怀
（三）在推进自我革命中夯实企业治理的底气与根基
国企党委书记学习四中全会精神研讨发言
同志们：
党的二十届四中全会，于2025年10月20日至23日在北京胜利召开。这次全会是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、即将进入“十五五”规划关键阶段召开的一次具有全局性、战略性、开创性的重要会议。全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，为未来五年乃至更长时期我国发展擘画了宏伟蓝图，明确了前进方向，提供了根本遵循。作为能源国企，我们既是国家战略的重要承载主体，也是保障国计民生的重要力量，必须把学习贯彻四中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，深学细悟、融会贯通、笃行不怠。接下来，从以下几方面谈谈我的看法。
一、提高站位深领会，准确把握四中全会的政治方向与战略意蕴
（一）深刻把握承前启后的时代方位，增强战略清醒与使命担当
四中全会指出，“十五五”时期是基本实现社会主义现代化夯实基础、全面发力的关键时期。当前，世界百年未有之大变局加速演进，国际能源供应格局持续重塑，绿色低碳革命广泛兴起，新技术革命深刻改变能源产业链、价值链和生态链。特别是“双碳”目标下，能源行业正在经历从“以化石能源为主”向“以新能源为主体的多能互补体系”转型的历史性变革，传统能源企业面临成本压力叠加、结构调整加速、竞争主体增多、经营模式转型深化的多重挑战。
作为能源国企，我们不仅承担生产经营任务，更肩负能源安全、产业安全、战略安全的重大使命。近年来，我们持续推进煤电保供、能源调度保障、重大工程建设和重点区域供应稳定，多次在防汛应急、极端天气应对、汛期保供和冬季迎峰保供中“顶得住、扛得起、稳得好”，展现了国企在关键时刻的“压舱石”作用。站在新的发展阶段，我们必须保持清醒，深刻认识到：能源安全就是国家安全的一部分、能源供给就是民生保障的一部分、能源转型就是发展质量的一部分，必须以更强的历史主动精神，坚定不移走好转型发展之路，真正担起“国家所需、企业所能、责任所在”。
（二）全面把握“六个坚持”根本原则，找准国企工作着力方向
全会强调，要坚持党的全面领导，坚持人民至上，坚持高质量发展，坚持全面深化改革，坚持有效市场和有为政府相结合，坚持统筹发展和安全。这“六个坚持”既是推进中国式现代化的根本遵循，也是国资国企工作的根本原则。
对于我们能源国企而言，“坚持党的全面领导”体现在党委把方向、管大局、促落实的制度优势必须更加坚定和有效；“坚持人民至上”体现在我们每一次保供指令、每一度电、每一立方能量，都关系民生冷暖、城市运转和产业安全；“坚持高质量发展”体现在由过去的规模扩张、速度追赶向结构优化、内涵提升、价值创造转变；“坚持全面深化改革”体现在要把国企改革深化提升行动与生产经营深度嵌合，真正形成靠机制激发活力、靠治理提高效率、靠能力赢得市场的良性格局；“坚持有效市场和有为政府相结合”要求我们更加主动拥抱市场竞争，更加自觉履行政策性、公益性、战略性职责；“坚持统筹发展和安全”意味着安全稳定必须始终摆在压倒性位置，任何时候都不能以牺牲安全为代价换取短期效益。
（三）准确理解全会明确的目标任务，找准能源企业融入国家战略的定位
全会明确提出，要建设现代化产业体系、加快高水平科技自立自强、建设强大国内市场、推动经济社会发展全面绿色转型、推进国家安全体系和能力现代化。能源行业是现代化产业体系的基底支撑、科技创新的关键领域、国家安全的核心环节、绿色发展的主战场。
结合企业当前实际，我们处在传统能源保供压力不减、新能源布局持续加速、产业链韧性仍需增强、关键核心技术对外依赖仍待突破的阶段。我们必须坚持“保供是底线、转型是方向、创新是核心、效益是关键、风险是红线”，重点做到：在能源供给体系中提升战略支撑力，增强系统调峰、储能调节和区域联保能力；在发展新质生产力中提升创新主导力，加快建设新能源、储能、氢能、智慧能源等未来产业布局；在绿色低碳转型中提升结构引领力，推动“能源结构从量的扩张走向质的跃升”；在国家安全体系中提升关键保障力，确保能源供应安全、设施运行安全、生产作业安全。
唯有如此，企业才能真正融入并支撑国家能源战略全局，在中国式现代化建设中体现能源国企的底气、骨气和担当。
二、融会贯通深落实，系统推动四中全会精神在国企走深走实
（一）以深化改革增内生动力，推动国企改革深化提升行动走向纵深
改革是决定国企未来发展的关键变量，也是我们能否在激烈市场竞争中立得住、站得稳、走得远的根本所在。当前，能源行业新旧动能加速转换，传统资源要素投入驱动发展的模式越来越难以为继，必须通过改革打通制约发展的机制堵点。我们要主动对标国企改革深化提升行动，持续推动公司治理体系和治理能力现代化。
一要完善中国特色现代企业制度。充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，健全董事会、经理层、监事会权责边界，形成权责清晰、运转高效、监督有力的治理结构。
二要做精做强主责主业布局。围绕国家能源战略、区域发展规划和产业链生态，系统优化资源配置，集中力量发展关键能源领域和战略性新兴能源赛道，坚决防止多元化盲目扩张“跑偏走散”。
三要深度推进市场化机制改革。深化任期制和契约化管理，完善薪酬分配和绩效考核体系，真正让“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成为组织常态，让员工收入与价值创造更加紧密挂钩，让奋斗者真正成为企业最尊重的人。
只有通过改革释放组织潜能、释放干部活力、释放经营效率，企业才能实
