一、采纳建议情况和将建议转化成实际工作措施情况
二、我局无办理结果类型列为“B类”的答复的后续答复情况
三、我局无承诺的事项因客观条件发生较大变化
四、办理建议的主要做法
五、办理建议的典型案例和取得的主要成效
六、办理建议存在的主要问题和下一步改进措施
XX市乡村振兴和协作交流局关于2022年度代表建议办理工作总结的报告
市人大常委会选联任工委、市政府督查室:
2022年,根据市委市政府的统筹部署,在市人大常委会办公厅、选联任工委和市政府办公厅的指导下,我局扎实落实人大建议办理工作,截至目前,已完成全部建议办理工作。现将有关情况报告如下:
一、采纳建议情况和将建议转化成实际工作措施情况
2022年,我局共办理6件代表建议,其中办理类别为汇办2件,会办4件。我局积极采纳建议,并转化为实际工作成果和实际工作措施。《关于落实“厕所革命”,推进厕所“四化”高质量设计建设的建议》(案号:20220767),对代表提出的厕所“设计人性化、建设卫生化、使用信息化、资源共享化”的建议,转化为农村厕所规范性改造和维护工作中,做到“四净三无两通一明”。我们认真研究、部署落实,结合省农业农村厅、省乡村振兴局和省市场监督管理局联合印发的《广东省农村厕所建设改造技术指南(试行)》相关规定,以中共深圳市委实施乡村振兴战略领导小组办公室的名义,向深汕特别合作区下发关于进一步做好农村厕所相关工作的通知,要求深汕特别合作区有关部门要高度重视农村厕所工作,严格加强农村厕所规范性改造和维护,做到“四净三无两通一明”。同时,加快落实农村厕所问题摸排整改“回头看”。
二、我局无办理结果类型列为“B类”的答复的后续答复情况
三、我局无承诺的事项因客观条件发生较大变化,致使承诺事项不能落实或者需要调整实施,向市人大代表解释和说明情况
四、办理建议的主要做法
一是精心组织,强化领导。市政府交办会后,我局迅速行动,及时召开会议,专题研究部署人大代表建议的办理工作。成立由局长任组长,领导班子成员任副组长,职能处室负责人为成员的领导组,并确定分管领导抓统筹,专人负责建议办理的登记、分解、协调、督办、报送工作,形成“一把手”总负责、各分管领导具体抓、各职能处室部门具体办、办公室统筹协调的工作机制。
二是分解任务,明确责任。坚持“谁分管谁承办、谁承办谁负责”原则,以正式发文形式对6件建议进行层层分解,形成齐抓共管的责任机制。同时要求对于主办的建议,积极与协办单位联系协





