各级局机关2024年工作总结及2025年工作计划（6篇）

住建局2024年工作总结及2025年工作计划

xxxx年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局着力于xx城市侧保障、城市更新、助力发展经济、监督监管、基础设施建设、干部队伍赋能等六大重点，抢抓“两个xx”机遇，咬定目标勇担当，全面推进城市建设工作。

一、2024年工作总结

（一）精“绣”xx有颜有品位。精致提升区域“品味”。以“花满xx、香飘xx”为主题，点面结合，动静融合，布置园艺景观小品xx处，x万方时花“织”成色彩丰富而又层次分明的绿化景观，xx路高架绿化全面提升，形成“空中月季花廊”。提高养护水平，强化动态花期调控，近xxxx名绿化管养人员、xxx天“常”期驻守，确保角角落落“新意盎然”。精心打造区域“韵味”。会同各街道创建“韵味百巷”。xx“还原”老底子的商贩交易场所-榷货亭，展“市井之美”：xx绿草小花妆点，扮“宜居之美”：xx街区传承中华民族扶弱助残的传统美德，扬“助人之美”。全区xxx余处工地围挡全面提升，焕然一新；组织xxx多家物业公司对xxx个小区开展“五乱”整治，美好家园创建数全市第一，在全市率先推出“金牌管家”物业服务星级评定。

（二）城市更新有声有典型。旧改开工全域化。按照“三年任务两年完成”目标，全区应改造的xxxx余万平方米旧改项目基本全部实现开工；当年新增小区公共服务配套xx万方，解决了一大批居民急难愁盼的问题。累计xx个项目获评省、市典型案例，数量居全市前列：全市首本旧改配套用房产权证办理获姚市长批示肯定，并在全市推广。城乡风貌创建全域化。“x儿风”特色文商旅品质风貌区成功创建省级风貌样板区，xx等x个风貌区成功创建省级风貌样板区，xx新城宜居门户、钱江都会CBD等x个风貌区成功创建市级风貌样板区；累计xx个未来社区项目列入省、市创建名录，xx个未来社区成功命名，位居全市前列。存量危房治理全域化。会同各街道克难攻坚，一批沉积多年的危房得以治理，实现存量危房全面清零。打破政策瓶颈，在规资部门的支持下，xx街道对x幢危房，采取原址拆除重建方式完成治理。完成危改办证登记x处。

（三）助力发展有度有方式。围绕住房建设，聚焦新市民、青年人住房难，筹集保租房xxxx余套，七优享“住有宜居”年内一直保持全省五星，第三季度全省第一。在区人才办协助下，区内首个人才共有产权房试点配售，保障xxx户市、区级人才家庭户住房需求。围绕项目推进，采取“前端下沉、中端优化、后端预验”模式，组织机关中层干部下沉企业，点对点、手把手指导帮助；进一步采取“容缺+承诺”压缩办事时间，安旭生物、毛戈平、巨星等项目实现“拿地x日即开工”；全力服务政府投资项目，通过“预验收”服务，在规划验收完成后xx小时内实现正式验收。

（四）监督监管有力有实效。聚焦工程质量安全监督，“物防+人防+技防”协同发力，下发责令整改单xxx份，签发停工单xx份，约谈企业xxx家，实施信用扣分xx起，移交行政处罚x起，倒逼企业主体构建“横向到边、纵向到底、全员覆盖”的责任网络。聚焦住宅违规装修监管，全面推行国有土地上住宅室内装饰装修“一码管理”应用系统，联合物业企业、属地社区加强装修活动数字化监管，落实扫码巡查房屋xxxx处，发出责令改正通知书xxx份。聚焦招投标监督管理，重点整治招投标不规范问题，对x个项目投标人串通投标，x个项目投标人出借资质进行调查并移交；对未规范履职的x家招标代理机构、x名招标代理人员扣分；对不规范履职的x个专家，已发函xx省招标投标管理中心建议除名。

（五）基础设施建设有序有亮点。回迁安置再提速，竣工安置房xxx万方，xx等x个项目荣获市xxxx年度最美安置房。xx街道全域回迁收官。完成xx个项目、xxx个点位征迁清零，地铁三期、四期征迁任务顺利推进。城市路网再完善，大力推进xx等xx条道路建设，完工xx条道路，其中打通xx路等x条“断头路”；完成雨水管网建设x公里、污水管网建设x公里。交通治理再提升，完成xx个堵点治理，xx路口堵点综合治理获省市领导考察调研肯定；以打造“xx经验”升级版为目标，完成xx等x个片区单元式公交治理；xx项目成为xx地铁接驳首批试点工程，“最强接驳体系”初步形成；新增停车泊位xxxx个、新能源充电桩xxx个。

（六）干部队伍赋能有突破。高位谋划抓教育，扎实推动主题教育走深走实，领导班子开展专题研讨x轮，党支部共开展学习xx次；推进整改和破难，全局提出破难项目x个，形成典型案例x项。筑牢堡垒夯基础，围绕全力冲刺xx会，组织党员带头参与志愿服务共xx场xxx余人次。树立先进集体x个和典型人物x人，x人获区级荣誉，x人获市级“群英榜”风采展示。压实责任强队伍，联合派驻纪检组开展驻点访察x次，对所属事业单位的项目建设、资金拨付、三重一大等重要环节进行检查，通过主动发现、主动整改、主动销号“三主动”机制强化二级单位责任落实；抓好警示教育，组织重点岗位干部参加案件庭审x次；加快清廉工程示范点培育，成功上线安监人员履职监管平台。

二、存在问题

xx市已全面开展城市更新行动，我区作为宋韵资源的集聚地，具备丰富的历史文化资源和城市肌理，尤其是湖滨、清波、小营等片区。目前已开展的旧改、风貌整治、危房治理、历保修复等不足以整体焕新城市面貌，缺乏统一的规划研究和可实施的路径模式，同时受到文物保护、西湖景观、大运河保护等限制要求，投入远远大于收益的更新难以为继，需进一步统筹谋划，创新实施手段，充分发挥市场作用，推动可持续的城市更新实践。

三、2025年工作计划

（一）总体思路和目标

xxxx年，我局将在区委、区政府的正确领导下，贯彻落实市委十三届五次全会会议精神，紧抓“后xx”机遇，紧扣“住有宜居”关键点，紧盯建设薄弱短板，全方位提升建设能力水平，全生命周期管理重点项目，全覆盖落实群众居住服务，努力实现城市更新创示范、基础设施赋新能、城市韵味出精彩，力争取得全市建设、房管、园绿领域考核前列，为“最xx、新xx”作出住建贡献！

（二）重点举措

一是围绕“一个中心”：以城市更新为中心，深入研究规划方案，完成《xx区城市体检和城市更新建设规划及片区试点建设方案》规划方案，谋划一批可复制、可推广的城市更新试点项目。深化重点领域全域化，完成省委巡视指出的x年以上及x年以上在外过渡户的回迁安置工作；完成历史遗留征迁项目全域化清零；全域化完成xxxx年前的老旧小区改造任务。

二是突出“三条主线”：基础设施完善。加快推进xx项目，力争当年启动当年完成。持续推进交通治理工作，完成xx校区地下接送系统及周边交通治理项目，开展延安路交通组织优化工作。打造xx案例；推进xx街道xx大区域化现代社区建设，打造“可观、可感、可体验”的旧改标杆。民生保障提升。牵头推进七优享“住有宜居”工程，完成筹集xxxx套（间）保障性租赁住房；完成xx单元xx地块共有产权房项目的续建、续销工作；完成筹集新青年驿站以及筹建配售型保障性住房等工作。利用闲置的xx卸油站土地，建设一座集光能、储能、电动汽车充电站、换电站为一体的新能源综合服务示范站。历史问题解决。加快安置房建设进度，xxxx年实施安置房项目xx个，其中计划竣工x个，续建xx个。全面落实主体竣工的房屋预安置工作，基本实现“人房匹配”；完成xx等地块xx个项目、xxx个以上点位的征迁清零。完成x个风险项目竣备交付；集中做好楼盘信访处置工作，提高信访工作效能。

三是重点探索“五大领域”：拆改结合：以“建成年代久远、居民改造意愿强烈、对拆改方案、居民出资比例集体同意、经预测基本能实现资金平衡”等为基本条件，全面摸排确定“拆迁结合”试点老旧小区。城中村改造：根据住建部《关于在超大特大城市积极稳步推进城中村改造的指导意见》的文件精神，全面梳理全区有意向启动城中村改造项目。参照老旧小区改造模式，按照“治乱象、整隐患、补基建、拓空间、谋产业”的标准，有效推进剩余未整治村社的综合整治。历史街区改造：推进完成笕桥路历史街区内风貌建筑应急修缮；以后期保护利用为导向，结合该历史街区规划修编，完善优化街区保护实施方案；整合调整全区现有历史地段，将原有的历史地段逐步调整称为历史风貌区。片区化改造：全面推进“xx区老城区传统风貌保护更新”省级试点片区更新规划，编制重点片区建设方案和更新实施计划行动。统筹谋划xx改造；深入谋划xx广场周边以及近湖地区地下空间统筹开发等重点更新项目。保障性租赁住房示范点：提升新青年、新市民在xx住有宜居的获得感，打造x个保障性租赁住房示范样板：打造全区首个区本级交付运营的人才专项租赁住房项目-澎惠雅居；打造全区首个利用存量闲置房屋改建并完成施工许可证申领的保障性租赁住房项目-国大十二庭。

四是着力做好“七个提升”：韵味提升。加大xx社区等xx个项目省级未来社区创建力度，加快完成xx社区等xx个项目验收工作。争创新建类未来社区项目典范，推动始版桥未来社区项目基本完成硬件建设，力争达到验收条件，推动xx社区完成第二邻里中心建设。打造“xx”特色产业区、“xx”x个省级风貌样板区，推动共富风貌驿、共富超市和共富风貌游线的落地和运营。新增扩绿xx万方；新建改造xx等绿道x公里；以两中心、两站、三圈为重点，提升绿化管理能级，力争实现“双最”考核评比位居全市前列。安全监管提升。试行工程监督“查验分离”，完善工程项目“阳光验收”机制，借力浙里建“质安监人员工地履职管理”应用场景等数字化平台，探索实行“查验分离”，真正实现项目、人员、内容三随机，强化在建项目的安全质量监督。推行国有土地上住宅室内装饰装修“一码管理”应用系统，加强装修活动数字化监管，压实属地街道监管责任，加强与区综合执法局联系和沟通，提高案件的移交率。建筑业产业提升。提质增效重点指标，通过“评定分离”项目招标机制，力争年度回流建筑业产值至少xx亿元，达到xxx亿元，环比保持季度性增长。引进培育重点建筑企业，拟重点引进优质央企子公司，力争两到三年内完成向一级、特级进阶，产值超xxx亿元；集中资源培育本区建筑业企业，谋划并落实区级示范企业名单，培育二级升一级企业超x家。审批绩效提升。优化工程建设项目审批流程，建立并联审批协同机制，推动更多关联性强、办事需求量大的审批事项集成化办理。完善分阶段施工许可办理系统功能设置，实现系统间的信息共享和数据互通。变“特事特办”为依法办事，针对保障房等政府投资项目，强化审批承诺制监管闭环；针对区属国有划拨土地性质建筑，分区域制定二次装修审批政策。完善后端审验制度，制定老旧小区配套空间消防联合审验和城区公园及配套建筑确权办证消防确认制度。房屋管理提升。强化住宅小区物业服务质价管控，制定出台《xx区物业服务提质提价指导意见》，探索xx街道全域化老旧小区提质提价，推进xx个街道xx个老旧小区、安置房小区物业服务提质提价试点。持续推动“金牌管家”大物业服务提质扩面，在xx等街道继续全面推广大片区、大统筹、大综管、大联动的“金牌管家”大物业管理模式，力争覆盖xxx个以上项目，其中三星级“金牌管家”xx个，二星级“金牌管家”xx个以上，打造一批星级标杆项目。提升党建引领三方协同治理效能，制定出台《xx区三方协同治理联席会议制度》、《xx区住宅小区业委会选聘机制》等制度，强化党建引领，深化区街社三方办实体化运行。创新直管公房数字化管理，实现减人增效，电子化收缴租金达xx%以上。党建品牌提升。抓好主题教育成果转化，深度建强“一体两翼三驱动”工作体系，着重培育好“匠心·筑梦”系统党建领航品牌。抓好党员干部、青年干部队伍建设，做好党员干部教育培训，激发“红色细胞”活力，助推重点任务、重点项目落地落细。团队协作提升。发挥群团组织桥梁纽带作用，激发干部职工改革创新活力。以“重点项目”为导向，局内部人员、职能、流程有效打通，确保重点项目顺利推进。针对“难点项目”，参照专班运作模式，在局内部成立“攻坚破难”任务小组，集中资源、集中精力、集中优势，各个突破。

审计局2024年工作总结及2025年工作计划

xxxx年以来，xx区审计局始终坚持以党的二十大精神为指引，紧紧围绕区委区政府的决策部署和市审计局的关心指导，牢牢把握xx区域经济社会发展的基本态势，聚焦经济监督的主责主业，抓深抓实“七张问题清单”管控，全面推动审计工作提质提效，以审计工作高质量发展着力展示“勇当先行者、谱写新篇章”中的xx担当、审计担当。

一、xxxx年度工作回顾

（一）围绕中心服务大局，着力体现xx审计使命担当

围绕党的二十大和中央审计委员会第一次会议重要精神，紧扣“审计机关首先是政治机关”的鲜明定位，进一步提高政治站位，突出工作质效。一是当好参谋助手的“贤内助”。结合xx实际，在区委审计委员会的运作模式上积极探索，在城区普遍只召开一次会议的基准上，全年服务区委审计委员会召开两次会议，并创新建立被审计单位向委员会汇报整改情况的机制，有效增强党对审计的集中统一领导。推动出台《关于构建高效协同监督体系的实施意见》《关于进一步完善审计监督全覆盖工作机制的实施意见》《中共xx市xx区委审计委员会成员单位工作协调制度》《中共xx市xx区委审计委员会办公室审计工作重大事项督察督办制度》《中共xx市xx区委审计委员会办公室会议制度》等x项工作机制，进一步理顺审计委员会及其办公室工作思路。围绕审计工作采编上报信息xxx篇次（其中问题类专报、审计报告共报送xx篇）、获得领导批示xxx次，为区委区政府决策部署提供参谋建议。二是当好报到基层的“服务生”。依托审计特色文化建设“xxx”工程，坚持“基层吹哨，审计报到”的工作理念，实施系列特色举措，完善服务机制，输出审计价值。依托xx审计讲师团，完善充实“红审”课程库，通过审计进部门、进街道、进国企、进村社的“四进”形式，深入基层开展宣讲，重点加强对街道的服务覆盖。结合审计常见问题，编印共性问题清单小册子，供各兄弟部门（单位）学习借鉴。三是当好智治提升的“先行者”。坚持数字赋能、整体智治的理念，构建全区内部审计整体智治综合应用管理平台，为全省首创、全国领先，相关经验做法被省厅作为案例在全国会议上作交流发言。目前该系统已覆盖全市xx个县市区。承接x项省审计常态化“经济体检”贯通试点、x项财政智审子应用场景，体现“先行先试”的xx担当。“数智赋能，精准分析多维度分析街道经责项目”“立足政策导向，依托数据分析”两个案例分别获xxxx年度xx市优秀大数据审计案例市优二等奖。

（二）聚焦重点履职尽责，深入发挥xx审计监督作用

从审计监督职能出发，有效发挥护航经济发展、降低运行风险的“经济体检”作用。一是结合xx实际，高质量实施审计项目。全年实施审计项目xx个，发现问题金额xxxx亿元、非金额计量问题xxx个。其中，重点关注资金绩效，引导规范运行，扎实推进同级审和惠企纾困促消费稳经济、民生政策、重大招商引资企业扶持、产业平台运营等专项审计，关注政策总体推进情况，做到事实清、定性准、数据实；重点关注群众满意，助推共同富裕，围绕EPC、老旧小区改造、十大名民生实事等重要项目开展审计，客观反映人民群众满意程度；重点关注权力运行，夯实经济责任，围绕本年度开展的经责项目，按照“五审五评”要求界定责任、精准画像。此外，还积极配合区委组织部做好各单位主要领导离任经济事项交接业务指导工作，完成xx名领导干部的交接工作。二是围绕“七张清单”，高质量推进问题整改。围绕“七张问题清单”，积极对接上级主管部门和有关单位，聚焦重点，挖掘成效，“审计发现问题清单”成绩全省第x、全市第x。推动完成省清单问题销号x个、市清单问题销号xx个，上报省级主动发现问题x个，上报市主动发现问题xx个，纳入市委示范榜案例x个，入选市案例库和省清单分榜案例x个。针对重点问题，联合区委办、区府办、区纪委、区人大财经工委等主体，组织开展专题督查，积极完善“坚持主业、协同推进”工作格局，做好问题整改“下半篇”文章。此外，针对审计工作报告反应的xx个问题，已经全部完成整改或完成阶段性整改，审计整改率xxx%，整改资金xxxxx万元。三是强化实操实战，高质量提升内审水平。坚持“大审计”理念，将全区各部门（单位）的内审工作作为审计监督的重要组成部分。积极协调区委组织部、区委编办等职能部门，大力推动国企总审计师制度在xx落地。实施内审人员交叉参与国家审计项目实训，由区委组织部与区委审计委员会办公室共同发文，将全区xx名重点部门、街道、国企的内审人员编入国家审计项目，xx人已达到实训预期目标，全方位打造高质量内审队伍。

（三）提升能力激发活力，精心培育xx审计“特种部队”

全面落实中央审计委员会关于“发扬斗争精神，增强斗争本领，打造经济监督的‘特种部队’”的任务部署，扎实推进审计的队伍建设。一是规范开展主题教育，提升审计队伍政治素质。按照第二批主题教育的有关要求，规范扎实推进主题教育各项工作。围绕习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察xx重要讲话精神等内容，深入开展x轮交流研讨，组织党员干部赴“八八战略”主题展览、金鸡岭等处开展参观学习，结合审计工作实际，先后出台“明德守法”“正确政绩观”“服务基层”等专项行动，确保教育活动落在实处。二是稳步推进能力建设，提升审计队伍工作水平。围绕“做好研究型审计”主题，组织年轻干部开展演讲比赛，邀请区委组织部、区直机关工委等部门领导作为评委，推动思考碰撞，进一步展示审计干部风采。按照“素质好、能力强、潜力大”的标准，组建局信息员队伍，进一步发挥信息宣传工作对审计工作开展和审计事业发展的推动作用，及时展示审计工作成果。注重提高审计干部履职能力，派出多名干部借调参与省市各级的巡视巡察和审计项目。三是深入开展廉政建设，提升审计队伍作风水平。常态化开展党章党纪党规以及审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律等廉政规定的学习教育。对xxxx年、xxxx年审计项目开展“红审回访”，其中回访xxxx年项目xx个，总体满意率在xx%以上；回访xxxx年已完成项目x个，总体满意度xxx%。聘任x名“两代表一委员”作为xx审计首批特约行风效能监督员，结合国企改革、老旧小区改造等主题开展x次专题督查，对审计履职情况开展监督。局领导深入审计一线现场监督检查纪律执行情况，做到审计项目开展到哪里，全面从严治党要求就落实到哪里。

二、xxxx年度工作思路

xxxx年，在区委区政府的正确领导和省市审计局的关心指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以绝对忠诚、使命担当和非凡勇气，在全省“勇当先行者、谱写新篇章”中展现xx审计的应有担当，在护航区域经济发展中作出更大贡献。

（一）坚持党建引领，实现五星品牌的品质提升

始终坚持“审计机关首先是政治机关”的自身定位，在“红审护航”成功创建五星级党建品牌的基础上，进一步实现党建工作的品质提升，体现党对审计工作的集中统一领导。一是提升保障力。将审计委员会一年召开两次会议、组织整改责任单位向审计委员会报告整改完成情况等做法继续固化坚持。进一步理顺审计委员会运作机制，探索落实委员会成员单位协调会、联络员会议等机制，发挥委员会积极作用。二是提升组织力。在条件成熟的项目上设立临时党小组，出台制度明确党小组活动规定动作，围绕组织生活联建、沟通被审计单位、凝聚审计组力量等方面的作用发挥，并以机制形式加以固化。探索党小组长向党组织进行述职、汇报的做法，夯实管理。三是提升思想力。深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察xx重要讲话精神，组织审计干部对“红色足迹”开展专题学习，帮助提升思想认识。围绕庆祝建党xxx周年主题，组织开展系列活动，增强新时代新征程的前进动力。四是提升竞争力。结合“八大行动”任务、区综合考评和市对区业务考核，细化任务指标分解，推动绩效比拼晾晒，形成创先争优态势，形成正向激励。围绕“七张问题清单”中的审计发现问题清单，加强上门式主动服务对接，推动整改销号，实现排名进位。五是提升向心力。集合统战对口联系党派、挂包结对社区共建等工作，结合审计监督安排，组织开展主题调研、督查活动，提升共建共享水平，助力推动中心重点工作。六是提升服务力。在现有共性问题清单的基础上，依托日常审议议题、财政审计大数据中的案例，形成“议题案例库”和“财政审计方法大数据案例库”，为日常审计监督、区政府重要决策事项提供服务支撑。

（二）优化项目管理，实现审计监督的质效提升

围绕区委区政府的重大决策部署，认真谋划和精细实施审计项目，积极推动审计整改，有效发挥审计监督作用。一是推动审计质量提升。对审计项目开展“分管-科室长-审计组”的三级领办，对重点项目开展主审竞聘，出台审计项目质量管理办法，加强全员全流程管理，定期通报审计成果，进一步提升审计项目质量。二是推动审计成果转化。做深研究型审计，分解落实年度调研文章任务，依托审计项目开展走访调研、破题解难，形成调研成果。创新大数据审计工作和方法，进一步提升大数据审计质效。通过“信息选题会”开展定期交流，提升信息工作水平。三是推动审计机制优化。完善会商研判办法、健全例会机制，更好发挥会商研判作用。探索研究领导干部评价指标体系，实现更精准画像。四是推动审计整改落实。以“七张问题清单”整改为重点，推动全区面上审计发现问题的整改闭环。结合《xx省审计查出问题整改结果认定办法（试行）》的贯彻落实，进一步明确整改标准、提升整改绩效、避免屡审屡犯。

（三）注重实训实效，实现内部审计的能力提升

围绕省市内审新规，积极推动全区xx家部门（单位）完善内审工作机制，配强内审工作力量，提升内审实战能力。一是加强内审能力提升。继续组织各部门（单位）内审人员参与国家审计项目进行实训提升。与国内专业院校合作，组织开展全区审计干部专题培训。落实驻镇（街）审计师制度，组织审计干部走入基层村社，帮助街道推动村社“一肩挑”干部监督。二是深化内审系统运用。对内审智治管理系统进一步打磨完善，推进内审管理智治系统在全市各部门各单位的广泛运用，积极推动“一地创新、全省应用”。三是探索协同体系建设。结合国企总审计师工作制度研究编制总审计师工作指南。探索国家审计、出资人审计及内部审计对国企的协同监督机制。

（四）打造特种部队，实现审计队伍的素质提升

注重干部队伍的成长性和凝聚力，积极培育xx审计“特种部队”。一是帮助青年干部快速成长。深化导师带徒机制，开展“党建+业务”双重引领，引导青年干部成长。通过审计项目给青年干部压担子，以专题培训为青年