一、医共体运作情况
1、基本情况
2、目前存在的困难
3、医共体建设远景
二、新冠肺炎疫情防控和院感防控情况
三、预防接种门诊和发热门诊建设情况
四、开展党的十九届三中全会、五中全会精神宣讲
XX市XX镇卫生院调研材料汇报
接XX市卫生健康局《关于开展党政领导下基层调研的通知》,我院现将相关调研内容做如下汇报:
一、医共体运作情况
1、基本情况
我院目前纳入XX市人民医院医共体总院管理,作为医共体XX镇分院,医共体总院自去年起,根据我院实际医疗服务能力,分别派出了疼痛科、中医康复科、急诊科专家团队,每周逢墟日在我院专家门诊坐诊,将县级医疗诊治经验切身传授给我院临床医生,同时利用小讲堂模式,开展临床常见病、多发病诊治教学培训,极大提升了我院临床诊治能力。专家下沉期间,我院临床门诊人次增长7%,住院人次增长22%,双向转诊增长300%。
2、目前存在的困难
①医共体成立以后,药品、耗材等采购计划全部统一上报至医共体总院,由医共体统一进行线上采购,时长会出现药品厂家、剂量经常变动、部分药品无法采购、不能按需采购需求量(比如某些膏药、贴剂一次采购量最少要300盒起)等问题,给我院医疗服务能力的提升造成很多羁绊。②“五大中心”建设进度缓慢。我分院化验、医学影像诊断、消毒供应等学科建设相对落后,无法满足日常临床诊疗所需;③人员配比不足。我院现有编制22人,实有在编职工21人,其中3人借调其他单位,合同工1人,目前在岗19人。人员配置无法满足我院目前的医疗服务人才需求,常出现一人身兼多个岗位,任务繁重,工作压力大。
3、医共体建设远景
①根据分院实际情况,放宽药品、耗材采购闲置,以满足分院医疗服务的需要;②加快“五大中心”建设,提高分院临床诊断水平;③合理调配卫生技术人才,以满足分院医疗队伍建设,提高分院医疗服务能力。
二、新冠肺炎疫情防控和院感防控情况
我院严格按照上级新冠肺炎疫情防控要求,严格做好境外、高风险地区返雄人员隔离医学观察以及核酸检测工作。所有入院的人员均进行体温测量,查阅健康码。所有就诊患者均由预检分诊登记以后进行分诊。所有医务人员均按要求做好新冠肺炎线上线下培训、院感防控培训。医院





