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医院班子党政工作报告VIP免费

提纲:

一、坚持党要管党

  (一)加强班子建设

  (二)加强思想建设

  (三)加强党的基层组织建设

  (四)加强党风廉政建设

  (五)加强宣传教育及精神文明建设

二、医疗业务指标完成情况

  (一)业务总量大幅增长

  (二)市医保、新农合工作

  (三)医院科室建设、医疗设备更新情况

  (四)提升质量管理、保障医疗安全

1.规范医务人员的医疗行为

2.为加强医疗文书规范管理

3.严格执行“XX项医疗核心制度”

4.加强医院感染控制工作

5.落实处方点评制度

6.加强医技科室管理

7.医院业务培训学习

8.加强护理管理

  (五)“提升医疗质量、改善医疗服务”活动

1.今年根据总公司和卫健委相关的文件精神要求

2.认真开展医德医风建设

  (六)职工体检和服务深入开展

  (七)深入推进医联体建设

三、医院文化建设工作

  (一)医院活动室和书吧的充分利用

  (二)院内开展专项活动

  (三)统一标识

  (四)确定医院院歌

  (五)开展各项文体活动、丰富职工文化生活

四、当前存在的主要问题及下一步工作的打算


医院班子党政工作报告


在总公司的正确领导下,院领导班子认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大会议精神,切实开展主题教育,全院干部及职工任劳任怨,尽职尽责,正确履行自己的岗位职责,无论在政治思想、理论水平、业务素质等方面都在实践中得到逐步提高。以开拓创新、与时俱进的精神努力且圆满的完成各项党务工作、医疗工作和文化建设工作。回顾一年来的工作,主要有以下几个方面:

一、坚持党要管党,全力抓好党的思想政治建设

20XX年,医院党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,强党建、谋发展、抓改革、促生产,统一思想,凝精聚力,以拼搏创新、苦干实干的勇气,努力推进医院各项工作取得实效。

(一)加强班子建设

严格落实民主集中制原则,“三重一大”问题坚持集体研究,力求决策民主化、科学化、规范化。坚持集体领导和成员分工负责相结合,对上级安排部署的工作,班子成员齐心协力抓落实,对医院发展重大问题,班子成员同舟共济,努力发挥班子整体效能。班子成员经常深入一线调研,加强医院医疗质量管理,帮助一线解决问题和困难。拓展医院发展路径,多方向、多渠道探索医院发展的新思路和新方法。不断加强和改进党的建设工作,提高全院党员干部职工的政治思想意识和党风廉政意识,打造忠诚、干净、担当的干部队伍,全面推动从严治党向纵深发展。进一步严肃党内组织生活。一是召开好领导班子民主生活会3次。1月份召开20XX年度民主生活会、3月份召开巡视整改落实专题民主生活会、12月份召开主题教育民主生活会。二是开好组织生活会和民主评议党员大会2次。3月份召开20XX年度组织生活会及民主评议党员大会、12月份召开专题组织生活会和开展民主评议党员,交流思想、查找问题、总结经验、整改落实,不断实现党员的自我完善、自我革新。

(二)加强思想建设

深入贯彻学习党的二十大精神,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想纲要、习近平关于重要论述摘编和习近平总书记考察河南重要讲话精神。组织党员干部观看习近平总书记在庆祝中华人民共和国成立70周年大会上的讲话。在学习中,党员干部以身作则,做到学在前、用在前。院班子成员除了参加中心组学习外还以普通党员身份参加所在党小组学习。中心组学习24次,召开理论研讨5次,院领导班子成员撰写心得体会15篇,党支部书记上党课2次。撰写心得体会、集体朗诵党章,共组织集中学习7次,党员每天学习不少于1小时,学习篇目不少于60篇,摘抄笔记近10000字,累计340000字。目前已开展集中学习29次(党课5次,党小组集中学习共24次)。严格落实“三会一课” 制度,定期召开院支部党员大会、支部委员会、党小组会,上好党课。开展形式多样的“党员活动日”12次。

(三)加强党的基层组织建设

以开展“支部强堡垒、党员争先锋”为抓手,充分发挥基层党组织和广大党员干部引领作用,使广大党员干部发挥先锋模范作用。结合纪念中国共产党建党102周年,认真开展主题党日活动。深入推动社会主义核心价值观,组织医疗小分队以“践行社会主义核心价值观实践活动”为主题开展义诊活动。组织医院志愿者服务队与大石桥街道办事处共同开展“弘扬志愿者精神,共建文明城市”为主题的共驻共建学雷锋志愿者大型服务活动。召开主题教育动员会议。开展党员活动室标准化建设,打造规范的党员活动阵地。加强党务工作者的教育培训,今年五月份参加总公司党务工作者培训,4人参加。参加国资委举办的党支部书记培训2次,参加总公司举办的党员学习培训3次。严格落实党建各项制度和党员教育、管理和监督,抓好党费收缴,接受党员群众监督。

(四)加强党风廉政建设

严格落实全面从严治党要求,落实“两个责任”,持之以恒落实中央八项规定精神。签订《年度全面从严治党主体责任目标责任书》、《年度全面从严治党监督责任目标责任书》、《年度领导班子党风廉政建设责任书》、《年度科室党风廉政建设责任书》,医院纪委履行好监督责任,形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。注重领导班子队伍建设,对班子成员合理分工,明确“一岗双责”,切实担负起全面从严治党和党风廉政建设主体责任,把党建工作与业务工作同研究、同部署、同考核,形成整体合力,带动医院全面发展。

进一步加强了理论学习和党风党纪教育,组织学习总公司纪委党风廉政建设工作精神,落实党风廉政建设各项工作要求;每月组织队科以上管理人员观看廉政教育视频,对党员干部进行廉洁从政教育,增强廉洁自律意识。每月上报学习简报,组织集中讨论并撰写观后感。上报简报12篇,撰写观后感24篇;坚持领导干部廉政谈话制度。节假日召开廉洁谈话会,提高廉洁自律意识,弘扬新风正气,抵制不良风气。

深入开展理想信念和党风廉政教育,增强干部职工的文明行医、诚信行医、依法行医、科学行医、廉洁行医意识。着力做好医德医风规范化建设,每月定期检查并纳入年终考核,行风建设成效初显,据统计,医院共收到锦旗15面,感谢信8封。

(五)加强宣传教育及精神文明建设

紧紧围绕医院中心工作,通过公交网、公交报、微信公众号等多种渠道,加强医院宣传教育,提高医院整体形象。上报公交网稿件60篇,党建网稿件34篇。组织开展爱心捐款活动,全院职工共捐款近6000元。

通过开展党建活动,在职工中广泛挖掘典型、楷模,并加以宣传。通过投稿、演讲等多渠道的广泛宣传,不断提高医院的知名度,使广大职工进一步了解到我院的先进设备、精湛的医术、良好的行风、优质的服务。

充分发挥互联网覆盖面广、公开透明化、及时性、互动性和便捷性等特点,以党员微信群、微信公众号等平台及时传递党建信息,迅速传达党务会议精神,分享并推送党员学习资料,倾听民主意见和建议,让组织的声音、党员的交流学习和支部管理工作融入到了党员的日常生活当中。

二、医疗业务指标完成情况

(一)业务总量大幅增长

一年来,医院通过多种形式着力提高医务人员优质服务和技能水平,不断提高医院的综合实力。通过医疗质量考核,进一步规范医务人员医疗操作规程,定期开展患者满意度调查和服务明星评定活动与科室业务总量相结合的绩效分配方案,充分提高医务人员工作的积极性。截止到20XX年底,我院门诊量为30268人次,其中妇、外科手术600余例,其中住院手术患者47例,住院人数4177人次,住院收入2765万元,医疗总收入4466万元,年利润511万元。20XX年共受理门诊医疗补助、住院医疗补助11507人次,补助金额共计1100余万元。“医疗期审批鉴定组”共审批医疗期1479份。

(二)市医保、新农合工作 

认真做好医保工作,严厉打击欺诈骗保行为,加强医疗服务行为监管。建立日常检查与抽检奖惩相结合的管理工作机制。以市社保局对我院下达的20XX年医保总额预算管理基金拨付为主,对协议控制主要指标定期进行监测分析,制作并下发各科医保各类数据报表及检查反馈表并实时跟踪督察评估。今年,多次开展专项培训医保欺诈行为宣传学习,规范门诊规定病种鉴定流程。按市医保局要求启动并使用门诊规定病种UK登记申报工作,更正提交省医药采购平台我院2017年、20XX年相关药品数据统计工作,更新完善各类医保特殊情况备案及归档工作,同时启动申报居民医保门诊“两病”登记工作。

(三)医院科室建设、医疗设备更新情况  

20XX年,医院二级综合医院升级工作已基本完成,按照市卫健委二级医院评审要求,医院新建、改建了重症监护科、感染疾病科、康复医学科、血液透析科、急诊科、预防医学科、眼耳鼻喉等重点科室。同时配备了呼吸机、血液透析机、监护仪、空气波压力治疗仪、呼吸震荡排痰系统、血气分析仪等设备。

(四)提升质量管理、保障医疗安全   

1.规范医务人员的医疗行为,严格做好依法执业。组织医务人员认真学习卫生法律法规和医院的各项规章制度,结合“提升医疗质量、改善医疗服务年”活动的具体要求和医院实际,针对工作中存在的问题开展自查自纠,并制订切实可行的措施加以整改,促进了医院管理工作制度化、规范化、科学化。

2.为加强医疗文书规范管理,质控办定期组织病案专家对运行、归档病历进行检查,做好监督与控制,落实奖惩制度,严格按照卫生部印发的《病历书写规范要求》。组织运行、归档病历检查15次,电子病历抽查、科室周计划、周总结汇总各52次,定时服务明星评比;深入各辅检科室检查45次;针对以上检查,质控办实行检查--汇总--反馈--落实--上报--奖罚,做到有效监督;今年在全院范围内召开院级质控考评大会1次,取得良好的效果,这些工作的开展,既规范医务人员医疗文书书写,又提高医务人员工作的积极性。   

3.严格执行“XX项医疗核心制度”。落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度的实施情况。完善手术分级管理制度,制定具体实施细则和管理办法,制定手术分级目录,严格审核医师手术权限,实行手术医师动态管理,认真执行病历管理制度,提高病历质量管理,完善了患者诊疗信息安全管理制度。

强化“三基三严”培训,有计划、有目的组织医师人员业务学习,传输新的知识,训练业务技能。全年组织医师进病区考试5次,考核结束后,由医政科通过公示栏对考核成绩进行公示

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