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在XX县党委组织部收心收假大会上的讲话稿VIP专享

提纲:

一、迅速收心归位

二、聚焦主责主业

三、坚持从严从实

XX县党委组织部收心收假大会上的讲话稿

同志们:

大家新年好!

龙年春节的喜庆氛围犹在,我们已经迎来了2026年的第一个工作日。今天,我们第一时间召开这次收心收假大会,主要目的就是为了让大家迅速地从节日的氛围中走出来,调整好精神状态,拧紧思想发条,以“满格”的姿态、昂扬的斗志,立即投入到新一年的工作中来,确保全年组织工作开好局、起好步。

过去的一年,是全县上下凝心聚力、攻坚克难的一年。在县委的坚强领导下,我们全县经济社会发展取得了令人瞩目的成绩。根据初步核算,2025年我县地区生产总值预计将历史性地突破XX亿元大关,同比增长6.5%左右,固定资产投资、社会消费品零售总额等主要经济指标均实现了稳步增长,发展质量和效益持续提升。这些成绩的取得,是全县人民共同奋斗的结果,其中也凝聚着我们组织战线同志们的辛勤汗水和无私奉献。在此,我代表部务会,向大家过去一年的辛勤工作表示衷心的感谢!

2026年是实施“十五五”规划承上启下的关键之年,也是我们推进XX县域经济高质量发展、实现新跨越的重要一年。新的形势、新的任务,对我们的组织工作提出了更高、更严的要求。组织工作服务中心大局,必须先行一步、深谋一层。我们能否为全县的发展大局提供坚强有力的政治保障和组织保障,关键就在于我们每一位组工干部是否具备了过硬的政治素养、高超的业务能力和扎实的工作作风。因此,今天的会议既是收心会,也是动员会、部署会。下面,我讲几点意见。

一、迅速收心归位,调整精神状态,以“开局即冲刺”的姿态投入工作

俗话说,“一年之计在于春”。春天是播种的季节,也是奋斗的季节。节日的放松是为了更好地积蓄力量,短暂的休整是为了更有力地冲刺。全体组工干部必须立刻行动起来,坚决克服“年没过完、事不愿干”的松散心态,以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感,全身心投入到工作中来。

第一,思想上要立即“收心”。要迅速告别“假期模式”,把思绪和精力从节日的迎来送往、走亲访友中彻底抽离出来,调整到紧张有序的工作频道上来。要深刻认识到,我们肩负着为党育人、为国育才的重任,承载着县委的信任和全县干部群众的期盼,任何一丝的松懈和懈怠,都可能影响到全县发展大局的推进。大家要迅速静下心来,认真思考新一年的工作怎么干、怎么干得更好,把思想和行动统一到县委的决策部署上来,统一到全年组织工作的目标任务上来。

第二,行动上要迅速“归位”。人在岗,心必须在责。全体同志要立即回到自己的工作岗位,对照各自的职责分工和年度工作要点,迅速梳理手头的工作。节前有哪些工作没有完成?新一年有哪些工作需要立即启动?要做到心中有数、手中有策。要坚决杜绝“节后综合症”,克服“等一等、看一看”的拖延思想,做到案无积卷、事不过夜。各科室要立即召开内部会议,对全年重点工作进行再梳理、再分解、再落实,将任务量化到岗、责任明确到人,形成环环相扣、层层负责的工作链条,确保各项工作从一开始就高速运转起来。

第三,精神上要全面“提神”。精神状态决定工作状态,工作状态决定工作成效。作为组工干部,我们必须时刻保持昂扬向上的精神风貌。要大力弘扬“安专迷”精神,对工作充满激情,对事业充满热爱。要展现出“起步就争先”的劲头,敢于同先进比、跟强者赛,各项工作都要高标准、严要求,力求在全州乃至全省的组织工作中争创一流、走在前列。我们要以饱满的热情、旺盛的干劲,迅速在部机关内部营造出一种比学赶超、奋发有为的浓厚工作氛围,为圆满完成全年任务奠定坚实的思想基础。

二、聚焦主责主业,突出工作重点,以“实干求实效”的举措扛起担当

组织工作千头万绪,必须学会弹钢琴,既要全面推进,又要善于抓住关键。新的一年,我们要紧紧围绕县委中心工作,精准把握组织工作的切入点和着力点,以重点突破带动整体提升。

第一,要聚力抓好高素质干部队伍建设,锻造事业发展的中坚力量。事业成败,关键在人。我们要坚持党管干部原则,坚持新时代好干部标准,着力锻造一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。一是政治素质考察要“深”。要常态化、制度化做深做实干部政治素质考察,计划年内对全县XX个单位的领导班子和XX名县管干部进行一轮全覆盖的“政治体检”。要创新运用“六查六看”等工作方法,在日常工作中、在重大任务中、在关键时刻中,全方位、多角度、立体式地考察干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力和政治自律,把政治标准贯穿于干部选育管用全过程。二是教育培训要“精”。干部能力不是与生俱来的,必须在持续的学习和实践中淬炼提升。2026,我们将进一步加大干部教育培训力度,计划举办各类主体培训班不少于15,调训干部超过2000人次。要精准对接我县经济社会发展需求和干部履职能力短板,精心设计培训课程,重点实施“年轻干部能力提升计划”“党政正职政治能力提升计划”,着力提升干部推动高质量发展、服务群众、防范化解风险的本领。三是激励约束要“严”。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。要完善科学的考核评价体系,把功夫下在平时,真正考准考实干部实绩。要树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向,让有为者有位、能干者能上、优秀者优先。同时,也要加大对干部的监督管理力度,对不担当、不作为

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