一、回顾过去
二、正视不足
三、聚焦重点
在XX街道2026年关心下一代工作部署会上的讲话
同志们,“五老”朋友们:
大家上午好!
今天我们齐聚一堂,召开XX街道2026年关心下一代工作部署会,主要任务是深入学习贯彻全国关工委工作会议精神,全面总结我们街道2025年的工作,深刻分析当前面临的新形势、新挑战,并对2026年的重点任务进行动员和部署。
2026年,是实施“十五五”规划的开局之年,也是我们党迎来105周年华诞、红军长征胜利90周年的重要历史节点。在这样一个承前启后、继往开来的关键年份,做好关心下一代工作,意义非凡,责任重大。我们必须以更高的政治站位、更强的使命担当、更实的行动举措,推动街道关心下一代工作再上新台阶、再创新局面。
下面,我讲三个方面的意见。
一、回顾过去,砥砺前行:2025年工作成果丰硕,基础坚实
刚刚过去的一年,在街道党工委的坚强领导和上级关工委的有力指导下,我们XX街道关工委紧紧围绕立德树人根本任务,充分发挥“五老”队伍的独特优势,主动作为、守正创新,各项工作取得了显著成效,为青少年健康成长营造了良好的社会环境。
一是思想引领的旗帜更加高扬。我们始终把加强青少年思想道德建设放在首位。过去一年,我们紧抓重要时间节点,深入开展“传承红色基因,争做时代新人”系列主题教育活动。全年共组织各类主题宣讲、报告会、故事会超过120场次,覆盖青少年1.5万余人次。我们街道“五老”宣讲团的成员们,不辞辛劳,深入社区、走进校园,用亲身经历和生动语言,讲述党史国史、革命传统和英雄事迹,让红色基因在青少年心中深深扎根。特别是在法治宣传教育方面,我们联合街道司法所、派出所开展了“法治护航,青春无忧”普法活动超过30场,通过模拟法庭、法治讲座等形式,有效提升了青少年的法治意识和自我保护能力。
二是关爱服务的网络更加严密。我们坚持把服务青少年的事情办实办好。面对辖区内部分困境儿童、留守儿童、外来务工人员子女等特殊群体,我们不断完善“一人一档”的动态帮扶台账,实施精准关爱。2025年,我们累计走访摸排重点关爱青少年家庭300余户,为超过150名困境学生提供了学业辅导、物资捐助和心理疏导等个性化服务,发放各类助学金和慰问品合计超过20万元。我们的“四点半课堂”和暑期爱心托管班,服务学生超过5000人次,有效解决了部分家庭的后顾之忧,成为了孩子们快乐学习、健康成长的温馨港湾。这些工作的背后,是我们280多名“五老”志愿者和社区工作者的无私奉献与辛勤汗水。
三是“党建带关建”的机制更加完善。我们深刻认识到,党的领导是做好关心下一代工作的根本保证。一年来,我们持续深化“党建带关建”工作机制,将关工委工作全面纳入街道和社区党建工作的总体布局,同部署、同落实、同考核。街道党工委定期听取关工委工作汇报,研究解决实际困难。各社区党组织也把关工委建设作为基层党建的重要内容,做到了组织健全、班子配强、制度完善、活动经常。我们还积极探索在新经济组织和社会组织中建立关工委组织,努力实现关心下一代工作的全域覆盖和有效触达。
四是协同育人的格局更加清晰。我们积极联动各方力量,构建学校、家庭、社会“三位一体”的协同育人网络。我们与辖区内的中小学建立了常态化的联系机制,共同开展社会实践、劳动教育和科普活动。我们依托社区家长学校和家庭教育指导站,举办了50余场家庭教育讲座和亲子活动,引导广大家长树立科学的育儿观念。同时,我们还积极链接社会资源,与多家爱心企业、社会组织达成合作,为青少年活动提供了丰富的资源和专业的支持。
总的来看,2025年我们的工作有声有色、亮点纷呈。这些成绩的取得,离不开街道党工委的正确领导,离不开各部门、各社区的通力协作,更离不开全体关工委同志特别是广大“五老”们的倾情投入和无私奉献。在此,我代表街道党工委,向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!
二、正视不足,精准施策:清醒认识当前面临的形势与挑战
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到,对照新时代的新要求和广大青少年成长的新期待,我们的工作还存在一些短板和不足。发现问题是解决问题的第一步,我们必须勇于正视,并下大力气加以改进。
第一,工作发展不平衡,品牌创新待加强。从整体上看,各社区关工委的工作开展情况还不够均衡。有的社区活动丰富、亮点突出,形成了自己的品牌;但也有的社区工作还停留在一般性号召层面,活动形式比较单一,满足于完成“规定动作”,缺乏吸引力和影响力。如何让关心下一代工作在所有社区都“活”起来、“亮”起来,是我们必须破解的课题。此外,面对“00后”“10后”这些互联网原住民,我们传统的宣讲、报告等方式有时会显得吸引力不足,如何创新工作载体和话语体系,让思想引领更加入脑入心,需要我们进行更深入的思考和探索。
第二,资源整合不充分,协同联动有壁垒。虽然我们初步构建了协同育人的格局,但部门之间的联动还不够紧密,信息共享、资源整合的机制尚不健全。与教育、民政、团委、妇联等部门的合作,多数还停留在活动层面的联办,缺乏更深层次的战略协同和系统谋划。社会资源的动员和利用也还不够充分,如何更有效地撬动辖区企业、社会组织的力量,形成强大的工作合力,依然是我们工作中的一个薄弱环节。
第三,队伍建设需深化,潜力挖掘未穷尽。“五老”队伍是我们的宝贵财富,但当前也面临一些现实挑战。一方面,现有“五老”骨干年龄普遍偏大,知识结构和身体状况有时难以适应高强度、高标准的工作要求。另一方面,后备力量的储备和补充还不够及时,特别是从企事业单位、科技领域新退休的同志中发展“五老”志愿者的力度有待加大。同时,对“五老”的系统性培训和激励保障机制还有待完善,如何更好地激发他们的服务热情,发挥他们的专业特长,是一个需要持续关注的问题。
第四,精准帮扶有差距,服务质效需提升。我们的关爱服务工作虽然覆盖了一定范围,但在“精准”二字上还需要下更深的功夫。对于一些隐藏较深的家庭矛盾、青少年心理问题等,我们的发现机制还不够灵敏,介入手段还不够专业。服务内容上,有时偏重于物质帮扶,而在心理疏导、行为矫治、家庭教育指导等深层次需求方面,我们的专业力量支撑不足,服务质量和效果有待进一步提高。
这些问题和挑战,是我们在前进道路上必须跨越的关
