在第八届职工代表大会第一次会议闭幕式上的讲话

经过全体代表的共同努力，公司第八届一次职工代表大会圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕。会议期间，各位代表认真履行神圣职责，围绕公司年度重点工作和发展大计，以高度的主人翁精神和强烈的责任感，畅所欲言、建言献策，提出了许多富有建设性的意见和建议。这次大会是一次统一思想、凝聚共识的大会，更是一次继往开来、催人奋进的动员大会。在此，我代表公司党委和大会主席团，对大会的圆满成功表示热烈祝贺！向全体与会代表以及为大会顺利召开付出辛勤努力的同志们，表示衷心感谢！

大会擘画了恒丰集团“十五五”开局之年发展的宏伟蓝图，提出了“聚焦‘三化’、奋进‘十五五’”的总体思路，明确了以“科技、智能、绿色”战略为引领，立足“三个基地”，推进“两条业务主线”的核心任务。目标已定，方向已明，关键在于落实。下面，围绕如何将大会绘就的蓝图变为现实，我讲几点意见：

一是要统一思想，以坚定信念抓落实。

思想是行动的先导，共识是奋进的动力。新年蓝图，是公司基于对内外形势深刻研判作出的科学决策，是我们应对未来挑战、抢抓历史机遇的行动总纲。全体干部员工，特别是各位代表和各级领导干部，要先学一步、深学一层，做学习宣传、贯彻落实大会精神的表率。要深刻理解“产品多样化、地域多元化、纵深国际化”这一发展方向的战略深意，准确把握其与国家“十五五”规划、行业转型升级趋势的内在联系。要清晰认识牡丹江、成都、海外“三个基地”在全球布局中的功能定位与协同关系，深刻领会特种纸与绿色印刷“两条业务主线”对于构筑公司未来核心竞争力的关键作用。要通过多种形式，将大会精神迅速、准确、生动地传达到每一个分厂、每一个工段班组、每一位员工，把公司面临的机遇与挑战、拥有的优势与潜力、制定的目标与路径讲清楚、说明白。要通过强有力的思想引领，将全体恒丰人的思想和行动统一到公司的决策部署上来，凝聚起“开局即决战、起步就冲刺”的高度共识和磅礴力量，为打赢“十五五”开局之战筑牢最坚实的思想根基。

二是要聚焦重点，以系统思维抓落实。

抓落实就要达到“牵一发而动全身”，必须聚焦关键、精准突破。要锚定“三化”，构建增长新格局。在产品多样化上，既要立足效益关键点，稳固烟草配套用纸“基本盘”，也要锁定绿色印刷这一“新增长极”的培育，推动技术优势向市场胜势转化。在地域多元化上，要统筹好本部核心能力提升、成都基地效能发挥与稳健推进海外布局的关系，加快形成协同高效的全球运营网络。在纵深国际化上，要着力打通“引进—消化—吸收—再创新”的全链条，实现技术发展路径由跟跑、并跑向领跑的转变。要深耕“三大市场”，落实销量目标。内贸要全力攻坚，稳固卷烟纸市场主导地位的同时，拓展“烟标”市场份额；外贸要巩固既有先发优势，持续优化客户结构，加快推动新品出海步伐；新品贸易要深化产销研一体化协同机制，加速高附加值产品的市场化进程。“三大市场”要互为支撑、形成合力，确保销量目标全面达成。要聚力“提质增效”，巩固竞争优势。始终将安全生产摆在首位，纵深推进卓越级智能工厂建设，聚焦产能释放、质量提升、成本管控、设备保障与供应链韧性等关键环节持续发力，着力锻造品质卓越、成本领先的制造核心竞争力。要推进“创新引领”，赋能产业升级。要紧密围绕“科技、智能、绿色”战略方向，加强前沿技术攻关与人工智能融合应用，构建开放协同的产业创新生态，推动ESG理念深度融入企业运营全过程，以新质生产力赋能产业升级与可持续发展。要聚焦“精准施策”，夯实管理根基。在公司治理、运营体系、市值管理、人才建设、党的建设等方面系统施策、协同推进，全面提升组织运行效能与综合抗风险能力。各级领导干部要对照战略部署，结合本单位实际，将宏观要求转化为可操作、可量化、可考核的具体措施与行动清单，确保各项工作系统推进、精准落地。

三是要担当实干，以过硬作风抓落实。

美好蓝图不会自动实现，卓越业绩源于实干奋斗。全体干部员工要深刻领会、坚决贯彻公司决策部署，迅速将思想共识转化为行动自觉。要以“等不起”的紧迫感把握机遇