一、认清形势、把握大局
二、聚焦重点、精准发力
三、强化担当、压实责任
在XX县一季度经济“开门红”重点工作调度会的讲话稿
同志们:
今天我们召开这次专题调度会,主要目的是分析研判我县一季度经济运行态势,紧盯“开门红”目标,查摆问题、细化任务、压实责任,动员全县上下进一步统一思想、凝聚合力,以更加有力的举措确保开局顺利、全年精彩。刚才,相关部门汇报了情况,分析了数据,提出了建议,总体来看,有进展也有压力,有亮点也有短板。下面,我讲几点意见。
一、认清形势、把握大局,切实增强实现“开门红”的责任感紧迫感
开局关乎全局,首季决定全年。实现一季度经济“开门红”,不仅是完成年度目标的基础支撑,更是提振发展信心、赢得工作主动的关键所在。从当前宏观环境看,我国经济长期向好的基本面没有改变,但面临的复杂性、严峻性、不确定性依然存在。从我县自身发展看,一季度全县经济运行总体平稳,实现了良好开局,但距离“开门红”的更高要求,仍有不小差距和诸多挑战。
根据初步掌握的数据和运行监测情况:地区生产总值保持增长,但增速与预期目标相比仍需加力;规模以上工业增加值增长,但支柱产业拉动效应不够均衡,部分企业面临订单不足、成本上升等困难;固定资产投资完成进度,但新开工的大项目、好项目不多,投资结构有待优化;一般公共预算收入实现同比增长,但可持续增长的基础仍需夯实;社会消费品零售总额稳步回升,但消费潜能尚未充分释放;就业形势总体稳定,但结构性矛盾依然存在。这些情况表明,我们的经济回升基础尚不牢固,增长的内生动力有待加强,实现“开门红”绝非易事,必须付出更为艰苦的努力。
全县各级各部门务必清醒认识到,区域竞争日趋激烈,慢进即是退步,停滞就是落后。夺取一季度“开门红”,是一项必须完成的政治任务,也是检验我们能力作风的经验交流。要切实把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来,强化“起步即冲刺、开局即决战”的意识,以“时时放心不下”的责任感,紧盯目标任务,全力以赴抓调度、抓推进、抓落实,确保各项经济指标运行在合理区间,为完成全年经济社会发展目标奠定坚实基础。
二、聚焦重点、精准发力,全力以赴抓实“开门红”各项关键任务
实现“开门红”,不能空喊口号,必须落到具体产业、具体项目、具体企业上。要围绕高质量发展这个首要任务,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,突出重点、靶向施策。
第一,要在任务细化分解上再下实功。“开门红”目标已经明确,关键是细化分解、落地生根。各经济主管部门、各镇街要立即对标县里下达的一季度目标任务,进行再分解、再量化。要将地区生产总值、工业增加值、固定资产投资、财政收入等核心指标,层层分解到月、到旬,甚至到周,形成清晰的时间表、路线图、责任链。每一项指标都要有对应的支撑项目、企业清单和具体举措,确保任务可量化、可考核、可追溯。坚决杜绝目标“悬空”、责任“虚化”。
第二,要在产业协同发展上再求突破。产业是经济的根基。要着力推动一二三产业融合发展、协同增效。
工业要扛起大梁。聚焦主导产业和特色产业集群,强化产业链供应链韧性。加强对重点工业企业的运行监测和帮扶,一企一策解决要素保障、市场开拓、技术创新等难题。推动传统产业技术改造和数字化转型,积极培育战略性新兴产业,尽快形成新的工业增长点。
农业要稳住底盘。不误农时抓好春耕备耕,保障粮食和重要农产品稳定安全供给。大力发展农产品精深加工,拓展农业多种功能,挖掘乡村多元价值,推动农业“接二连三”,提高农业附加值。
服务业要激发活力。抓住消费回暖契机,策划开展系列促销活动,提振汽车、家电、家居等大宗消费,培育文旅、康养、信息等新兴消费。加快现代物流、金融服务等生产性服务业发展,提升对实体经济的支撑能力。
第三,要在突出问题剖析上再深一层。坚持问题导向,是推动工作的有效方法。针对当前经济运行中暴露出的“工业增长困难、投资后劲不足、消费市场发展滞后”等普遍性问题,我们必须深入剖析其在我县的具体表现和根源。
投资增速放缓问题,要深入分析是项目储备不足、前期工作缓慢、要素保障不力,还是市场信心影响?消费复苏乏力问题,要研判是消费场景不够、优质供给不足,还是居民消费能力与预期有待提升?企业经营困难问题,要厘清是共性成本问题,还是个性市场问题,或是内部管理问题?
各牵头县领导要组织分管领域和部门,针对具体问题召开专题分析会,不仅要把问题找出来,更要把病灶挖出来,提出实实在在、可操作的解决路径,形成问题清单、责任清单、整改清单,实行闭环管理。
第四,要在协同联动机制上再提效能。经济工
