党课讲稿：重温井冈山精神，在新征程上砥砺前行VIP专享

党课讲稿：重温井冈山精神，在新征程上砥砺前行

同志们：

今天站在这里，我想分享的不是工作汇报，也不是理论说教，而是一些发自内心的思考与感悟。前不久，党支部组织了关于井冈山精神的专题学习，那段烽火岁月中的人与事，深深地触动了我。在当前这个时间点——2026年2月，作为“十五五”规划的开局之年，重温这段历史，对我而言，有着非同寻常的意义。以下，我将结合个人的一些经历和思考，谈谈井冈山精神在新时代背景下，如何照亮一名普通党员前行的道路。

一、坚定执着追理想，筑牢精神之基

井冈山，一片红色的土地。近百年前，革命先辈在那里点燃了工农武装割据的星星之火。我时常在想，在那个“红旗到底能打多久”的疑问笼罩着天空的年代，是什么支撑着他们冒着枪林弹雨，在绝境中开辟出一条前所未有的道路？答案只有一个，那就是心中熊熊燃烧的理想信念。

（一）理想是迷雾中的灯塔

那种理想，不是虚无缥缈的空中楼阁，而是对共产主义必将实现的坚定信仰，是对劳苦大众必将解放的执着追求。这份信仰，让他们在敌人的四面“会剿”中看到了胜利的曙光，在缺衣少食的严酷环境中保持着高昂的革命乐观主义。毛泽东同志写下《中国的红色政权为什么能够存在？》，回答的正是这种信仰层面的叩问。这信仰，是穿透历史风云的力量。

回到2026年的今天，物质生活极大丰富，信息洪流瞬息万变。各种思潮、各种诱惑、各种价值观相互激荡。对于个人而言，理想信念的挑战，其复杂性和隐蔽性，丝毫不亚于当年的枪林弹雨。一个人如果没有坚定的理想，就容易在纷繁复杂的世界里迷失方向，在人生的十字路口徘徊不定，最终可能在随波逐流中庸碌一生。作为一名党员，这份理想信念，就是对中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，是对实现中华民族伟大复兴中国梦的坚定不移。

（二）信念是奋斗者的“压舱石”

对我个人而言，这种理想信念并非一句空洞的口号。它体现在日常的工作与生活中，是一种内在的驱动力。在**市建设工程企业商会这个平台上，每天接触到的是具体的企业、鲜活的个体。当看到一个企业通过技术创新突破了发展瓶颈，当听到会员单位的党员在攻克急难险重任务中发挥先锋模作用时，我能真切地感受到，这份理想正以一种具体、实在的方式，推动着行业进步和社会发展。

反之，当工作中遇到挫折，或是看到行业发展面临周期性困境时，内心也曾有过迷茫和动摇。此时，正是井冈山精神中“坚定执着追理想”的信念力量，为我这艘小船压上了沉甸甸的“舱石”。它提醒我，个人的发展、企业的前途，都与国家的大势紧密相连。眼前的困难是暂时的，发展的潮流是不可逆转的。只有把个人的追求融入到党和人民事业的洪流之中，奋斗才有了最坚实的根基和最广阔的舞台。这种信念，让心态归于平静，让脚步更加坚定。

二、实事求是闯新路，探寻发展之道

井冈山斗争的伟大，不仅在于坚守，更在于开创。把马克思主义普遍真理同中国革命具体实践相结合，开辟“农村包围城市、武装夺取政权”的正确道路，这本身就是“实事求是”思想路线的伟大胜利。它告诉后人，世界上没有放之四海而皆准的模式，只有最适合自身实际的道路。

（一）摒弃本本主义，敢于“闯”

回望历史，当时党内一度存在着将共产国际指示和俄国革命经验神圣化的“本本主义”。而井冈山的实践，正是对这种脱离实际的错误倾向的有力回击。不唯书、不唯上、只唯实，一切从实际出发，这是井冈山斗争留给后人最宝贵的思想方法。

在今天的工作中，这种“闯新路”的精神同样至关重要。以所在的**市建设工程企业商会为例，当前建筑行业正经历着深刻的转型。绿色建筑、智能建造、全过程工程咨询等新理念、新技术、新模式层出不穷。如果思想僵化，固守过去的经验和模式，必然会被时代所淘汰。商会的党建工作也是如此。非公有制企业的党建，有其自身的特点和规律。如果简单照搬照套机关或国企的模式，就可能出现党建与业务“两张皮”的现象。

因此，必须发扬“实事求是闯新路”的精神，深入会员企业之中，了解他们的真实需求、发展痛点，探索符合行业特点、企业实际的党建工作新路径。例如，如何通过党建引领，帮助企业构建诚信体系？如何发挥党员在技术攻关、安全生产中的带头作用？如何将党组织的政治优势转化为企业的发展优势？这些问题，书本上没有现成的答案，必须在实践中大胆探索、小心求证。

（二）立足当前实际，善于“创”

2026年，是“十五五”规划的开局之年。新的发展阶段，贯彻新的发展理念，构建新的发展格局，对各行各业都提出了新的要求。对于建筑行业而言，粗放式增长的时代已经过去，高质量发展成为必然选择。这就要求从业者，必须具备创新的思维和能力。

井冈山精神中的“实事求是”，其核心就是认识规律、把握规律、运用规律。当前，最大的“实事”，就是高质量发展的时代要求。最大的“求是”，就是找到实现高质量发展的具体路径。作为商会的一员，我深感责任重大。思考如何引导会员企业，在技术创新上投入更多精力，在管理创新上寻求更大突破，在模式创新上占据未来先机，这本身就是一种“闯新路”。

例如，当前行业普遍面临回款难、利润薄、转型慢等问题。面对这些“实事”，是抱怨观望，还是主动求变？井冈山精神给出的答案是后者。可以探索搭建行业内的供应链金融平台，缓解中小企业资金压力；可以组织开展数字化转型培训，帮助企业降低管理成本、提升项目效率；可以推动建立联合采购机制，降低建材成本。这些探索，或许会遇到困难，甚至会