在全市2026年一季度项目建设推进会议上的讲话
同志们：
今天，我们召开全市2026年一季度项目建设推进会议，这是市委、市政府立足“十五五”开局起步关键节点，召开的一次攻坚动员、加压奋进的重要会议。会议的主要任务是：深入学习贯彻习近平总书记关于项目建设、高质量发展的重要论述，全面落实中央、省委关于一季度经济工作和项目建设的决策部署，总结今年以来项目建设进展情况，分析当前面临的形势和存在的问题，部署下一阶段重点工作，动员全市上下统一思想、凝聚共识、攻坚克难、真抓实干，以“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿态，全力以赴推进项目建设，确保一季度项目建设实现“开门红”，为全年高质量发展筑牢项目支撑、夯实发展根基。
项目是发展的载体，是增长的引擎，是推动高质量发展的“生命线”。一季度是项目建设的“黄金期”，更是抢占全年发展主动权的“关键期”。抓好一季度项目建设，不仅能为全年项目工作开好局、起好步，更能凝聚士气、鼓舞干劲，为全年经济社会高质量发展注入强劲动能。习近平总书记多次强调，“要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推动项目建设提质增效，以高质量项目推动高质量发展”。省委也多次部署一季度项目建设工作，要求各地抢抓机遇、攻坚克难，确保实现“开门红”。我们必须深刻认识到，项目建设事关全市发展大局，事关“十五五”规划落地见效，事关群众切身利益，没有项目的大突破，就没有发展的大提升。全市上下必须切实提高政治站位，增强责任感和紧迫感，把项目建设作为当前工作的重中之重，以钉钉子精神抓好各项工作落实，奋力推动项目建设取得新成效。
今年以来，全市上下深入贯彻落实市委、市政府决策部署，牢固树立“项目为王、实干为要、落地为大”的理念，聚焦项目建设各环节，凝心聚力、真抓实干，一季度项目建设总体呈现“开局平稳、稳步推进、态势良好”的发展态势，取得了阶段性成效。
一是项目储备持续扩容，发展后劲不断增强。我们始终坚持“谋划一批、签约一批、开工一批、投产一批、储备一批”的良性循环机制，紧盯国家政策导向、产业发展趋势和全市发展需求，精准谋划储备项目，不断充实项目库。截至目前，全市重点项目储备库累计储备项目X个，总投资X亿元，其中亿元以上项目X个、10亿元以上项目X个、50亿元以上项目X个，涵盖产业升级、基础设施、民生改善、生态环保等多个领域。这些储备项目的落地实施，将为我市经济社会高质量发展提供强有力的支撑。同时，我们加强项目前期论证，优化项目储备结构，重点聚焦主导产业、新兴产业和重大基础设施领域，着力谋划储备一批投资规模大、科技含量高、税收贡献强、带动能力广的优质项目，确保项目储备质量持续提升。
二是项目开工势头良好，建设进度稳步推进。我们坚持把项目开工作为一季度项目建设的首要任务，强化统筹协调、优化服务保障，全力推动一批重点项目集中开工、快速推进。一季度，全市共集中开工项目X个，总投资X亿元，其中产业项目X个、基础设施项目X个、民生项目X个。截至3月底，X个市级以上重点项目全部开工建设，完成投资X亿元，占年度计划投资的X%，其中X个项目提前完成阶段性建设任务，X个项目达到序时进度，X个项目实现部分投产见效。从行业领域看，产业项目推进势头强劲，完成投资X亿元，占重点项目完成投资的X%；基础设施项目加快推进，城市道路、供水供电、生态环保等项目有序实施，完成投资X亿元；民生项目扎实推进，教育、医疗、养老等项目稳步建设，切实增进群众福祉。
三是招商引资质效提升，项目支撑持续强化。我们始终把招商引资作为项目建设的“源头活水”，坚持大招商、招大商、招好商，创新招商方式、聚焦招商重点，一季度招商引资工作取得显著成效。全市累计签约项目X个，总投资X亿元，其中亿元以上项目X个、10亿元以上项目X个、世界500强或中国500强投资项目X个。签约项目中，产业项目占比达到X%，涵盖新能源、新材料、生物医药、数字经济、高端装备制造等新兴产业领域，以及农产品精深加工、传统产业技改升级等优势产业领域，为我市产业结构优化升级注入了新动能。同时，我们加强签约项目跟踪推进，建立签约项目台账，实行“一对一”跟踪服务，推动签约项目尽快落地开工，一季度签约项目落地率达到X%，开工率达到X%。
四是要素保障不断加强，服务效能持续优化。我们坚持“要素跟着项目走、服务围着项目转”的理念，全力以赴破解项目建设中土地、资金、用工、能耗等要素制约，为项目建设提供全方位保障。在土地保障方面，盘活存量土地X亩、低效用地X亩，优先保障重点项目用地需求，一季度累计为X个重点项目解决用地X亩，确保项目顺利落地。在资金保障方面，积极争取上级资金支持X亿元，撬动社会资本X亿元，深化政银企对接，鼓励金融机构推出“项目贷”“助企贷”等特色金融产品，一季度为重点项目解决融资需求X亿元，有效降低企业融资成本。在用工保障方面，围绕项目用工需求，开展技能培训、劳务对接活动X场次，培训各类技能人才X余人，帮助企业解决用工短缺问题X余人次，为项目顺利推进提供人力支撑。在服务保障方面，深化“放管服”改革，简化项目审批流程，推行“一网通办、一窗受理、并联审批、帮办代办”，项目审批时限平均压缩X%以上，切实为项目建设保驾护航。
五是责任落实更加有力，推进机制不断完善。我们建立健全“市委统筹、政府主导、部门协同、县区主责、全员参与”的项目建设工作格局，明确各级各部门项目建设责任，实行“领导包联、专班推进、清单管理、挂图作战”机制。市级领导带头包联重点项目，每月深入项目一线，倾听企业呼声、了解项目需求，现场协调解决项目建设中遇到的困难和问题，一季度累计走访重点项目X余家次，解决各类问题X余件。各县区、各部门切实履行主体责任，成立项目推进专班，细化推进举措，倒排工期、压实责任，推动项目建设加快推进。同时，建立健全项目推进督查考核机制，实行“周调度、月通报、季考核”，对项目推进情况进行全程跟踪问效，确保各项工作落地见效。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前我市一季度项目建设工作还存在一些短板弱项，与市委、市政府的要求相比，与先进地区相比，与实现“开门红”的目标相比，仍有不小差距。一是项目推进不均衡问题突出，部分项目推进速度滞后于时序进度，少数项目存在“开工慢、建设慢、投产慢”的问题，甚至出现停工停产现象；二是项目质量有待提升，具有牵引性、支撑性的重大产业项目、龙头项目偏少，新兴产业项目规模偏小，传统产业项目技改升级步伐不够快；三是要素保障仍有短板，部分项目面临土地、资金、用工等要素制约，尤其是一些重大项目融资难、用地难问题依然存在；四是项目前期工作不够扎实，部分项目前期论证不充分、手续办理不及时，影响项目开工进度；五是服务保障效能仍需提升，部分部门协同配合不够紧密，推诿扯皮现象依然存在，“店小二”式服务不够到位，影响项目推进效率；六是部分干部责任担当不够，存在“等靠要”思想和“躺平”心态，推动项目建设的积
