一、深刻认识创新工作室建设的重大意义
二、准确把握创新工作室的功能定位
三、积极探索创新工作室建设的实践路径
四、以创新工作室为引擎
五、加强组织领导
在职工创新工作室授牌暨推进大会上的讲话
同志们：
今天，我们隆重举行职工创新工作室授牌暨推进大会。首先，我代表公司党委，向首批命名的10个职工创新工作室表示热烈的祝贺！向长期以来在技术创新、工艺改进、管理优化等岗位上默默奉献、锐意进取的广大职工表示衷心的感谢！
创新是引领发展的第一动力，人才是支撑发展的第一资源。习近平总书记多次强调，要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激励广大职工立足岗位创新创造。我们企业，面对深刻变革的行业形势、日益激烈的市场竞争、不断升级的客户需求，比以往任何时候都更需要创新，比以往任何时候都更需要发挥职工群众的聪明才智。创新工作室就是凝聚职工智慧、攻克技术难题、培养技能人才、激发创新活力的重要平台。今天，我们以“创新工作室在行动，攻坚克难显身手”为主题，就是要动员全体职工积极投身创新实践，用创新破解难题，用创新推动发展。借这个机会，我讲几点意见，与大家共勉。
一、深刻认识创新工作室建设的重大意义
创新工作室是职工技术创新的“孵化器”，是技能人才培养的“练兵场”，是企业高质量发展的“助推器”。建设好、运用好创新工作室，具有十分重要的意义。
第一，建设创新工作室，是贯彻落实创新驱动发展战略的必然要求。党中央把创新摆在国家发展全局的核心位置，提出要深入实施创新驱动发展战略。企业是创新的主体，职工是创新的主力军。建设创新工作室，就是把国家创新战略落实到基层、落实到岗位的具体举措。通过创新工作室，可以集聚职工智慧，开展群众性技术创新活动，解决生产市场拓展中的实际问题，把“大众创业、万众创新”的要求落到实处。我们企业，虽然不是高科技企业，但同样有大量技术难题需要攻克，有大量工艺需要改进，有大量工法需要总结。创新工作室就是解决这些问题的有效平台。
第二，建设创新工作室，是应对行业深刻变革的现实需要。当前，行业正处在从传统建造向智能建造、从粗放管理向精细管理、从劳动密集向技术密集的深刻变革中。智能建造、绿色建造、装配式等新技术加速应用，BIM技术、物联网、人工智能等新手段不断涌现。如果我们固步自封、墨守成规，就会被时代淘汰。创新工作室可以成为学习新知识、掌握新技术、研究新工艺的前沿阵地，帮助我们紧跟行业发展趋势，培育新的竞争优势。近年来，行业内许多优秀企业都建立了各具特色的创新工作室，取得了丰硕成果。我们必须迎头赶上，以创新工作室为平台，提升企业技术创新能力。
第三，建设创新工作室，是破解生产市场拓展难题的有效途径。在市场拓展承揽、项目履约、技术管理、成本控制等各个环节，我们都会遇到各种各样的难题。有些难题靠常规方法难以解决，需要集中智慧、重点攻关。创新工作室可以围绕这些难题，组织技术骨干开展专题研究、技术攻关，找到切实可行的解决方案。去年，我们XX项目上的一个技术攻关小组，针对问题开展研究，通过优化配合比和养护工艺，节约成本XX万元。这种攻关模式，就是创新工作室的雏形。
第四，建设创新工作室，是培养技能人才的重要平台。企业的竞争，归根结底是人才的竞争。我们不仅需要懂市场拓展、会管理的干部，也需要懂技术、精工艺的工匠。创新工作室实行“导师带徒”“技术交流”“项目攻关”等机制，是培养技术骨干、传承工匠精神的有效载体。老技术工人可以通过工作室传授经验，年轻人可以通过工作室学习成长。要通过创新工作室，培养一批技术精湛、作风过硬、敢于创新的技能人才，为企业发展提供坚实的人才支撑。
二、准确把握创新工作室的功能定位
创新工作室不是“挂牌子”“做摆设”，而是要有实实在在的功能、发挥实实在在的作用。要重点把握好“五个功能定位”。
第一，技术攻关的“尖刀班”。创新工作室要聚焦生产市场拓展中的技术难题、质量通病、工艺瓶颈，开展针对性的技术攻关。要敢于啃硬骨头、敢于涉险滩，集中优势兵力打歼灭战。攻关要有的放矢，不求“大而全”，但求“小而精”，解决一个是一个，突破一项是一项。
第二，技术成果的“转化器”。创新工作室不仅要搞研发，更要重转化。要把技术攻关的成果及时总结提炼，形成工法、专利、技术标准，并推广应用。一项好的技术成果，如果不能转化为生产力，就失去了价值。创新工作室要建立成果转化机制，定期评估攻关成果的应用价值，推动成熟技术在项目上的推广应用。要通过成果转化，让“盆景”变成“风景”。
第三，技能人才的“练兵场”。创新工作室要成为技术工人学习交流、切磋技艺、成长成才的平台。要建立“师带徒”制度，让经验丰富的老技术工人担任导师，手把手传授技艺。要定期组织技术交流、技能比武、成果分享会，营造比学赶超的浓厚氛围。要鼓励年轻人参与技术攻关，在实践中增长才干。要通过创新工作室，培养一批“技术大拿”“能工巧匠”，形成技术人才梯队。
第四，创新文化的“播种机”。创新工作室要成为弘扬创新精神、培育创新文化的阵地。要通过工作室的示范引领，激发全员创新意识，营造“人人想创新、时时可创新、处处能创新”的良好氛围。要大力宣传创新工作室的先进事迹和创新成果，让创新成为企业的价值导向。要鼓励职工立足岗位开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议，让创新之花在基层竞相绽放。
第五，降本增效的“倍增器”。创新工作室的最终目的是创造价值。要通过技术攻关、工艺改进、管理优化，实现降本增效。比如，通过优化施工方案，缩短工期、节约资源；通过改进工艺，提高质量、减少返工；通过发明新工具，提高工效、降低劳动强度。要建立创新成果效益评估机制，量化创新工作室的贡献，让创新真正成为看得见的生产力。
三、积极探索创新工作室建设的实践路径
建设创新工作室，不能“一刀切”，要结合企业实际、专业特点、人员状况，积极探索各具特色的建设
