一、深刻认识“让党建成为看得见的生产力”的重大意义
二、准确把握“党建成为看得见的生产力”的内涵要求
三、积极探索“让党建成为看得见的生产力”的实践路径
四、以“让党建成为看得见的生产力”为动力
专题党课：让党建成为看得见的生产力
同志们：
今天，我们召开专题党课，主要任务是深入探讨一个根本性问题：如何让党建真正成为看得见的生产力。这个问题，既是国有企业党建工作的核心命题，也是我们必须回答好的时代答卷。
习近平总书记深刻指出，国有企业党建工作要坚持服务生产市场拓展不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。这一重要论述，深刻揭示了党建工作的价值所在——党建不是“虚功”，而是实实在在的生产力。
长期以来存在一种误解：认为党建工作就是开开会、学学习、填填表，是“软任务”，不如市场拓展指标实在。这种认识是片面的。事实上，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。对我们企业来说，市场拓展承揽需要党组织凝聚力量，项目履约需要党员冲锋在前，技术创新需要党建搭建平台，风险防控需要纪律保驾护航。党建工作的成效，最终要体现到企业效益上，体现到发展质量上。借这个机会，我围绕“让党建成为看得见的生产力”这个主题，讲几点意见，与大家共勉。
一、深刻认识“让党建成为看得见的生产力”的重大意义
为什么说党建是生产力？因为党建工作能够转化为推动企业发展的强大动力，能够创造实实在在的价值。
第一，党建是凝聚人心的生产力。企业的发展，归根结底靠人。人的积极性、主动性、创造性被激发出来，就能创造奇迹。党建工作是做人的工作，通过强有力的思想政治工作，可以统一思想、凝聚共识，可以鼓舞士气、激发干劲，可以化解矛盾、理顺情绪。一个思想统一、士气高涨的团队，其战斗力是惊人的。市场拓展口的同志在市场开拓中遇到挫折时，党组织及时的思想疏导和鼓励，能让他们重拾信心、再赴征程；项目上的同志在艰苦环境中坚守时，党组织的关心慰问，能让他们感受到温暖、增添力量。这就是党建带来的生产力。
第二，党建是攻坚克难的生产力。企业点多线长面广，急难险重任务多。在关键时刻、危急关头，党组织就是主心骨，党员就是排头兵。去年，我们在几个重点项目上组建了党员突击队，在工期紧张、条件艰苦的情况下，党员带头加班加点、攻坚克难，最终确保了项目按期交付。如果没有党组织的有力组织，没有党员的带头冲锋，这些硬仗很难打赢。这就是党建转化为生产力的生动体现。
第三，党建是防范风险的生产力。行业资金密集、资源集中，廉洁风险、安全风险、市场拓展风险交织叠加。党建工作具有教育、监督、管理的重要功能，可以有效防范各类风险。通过常态化的廉洁教育，可以让干部知敬畏、存戒惧、守底线；通过严格的监督执纪，可以及时发现问题、纠正偏差；通过安全文化建设，可以增强全员安全意识。这些工作做得好，就能避免重大损失，就是实实在在的生产力。
第四，党建是塑造品牌的生产力。企业的品牌形象，不仅体现在工程质量、服务水平上，也体现在企业的社会责任感、诚信守法形象上。党建工作抓得好，企业风清气正、勇于担当，就能赢得客户信任、社会尊重。很多业主在选择合作伙伴时，不仅看重技术实力，也看重企业的信誉和形象。一个党建强、作风硬的企业，更容易获得市场认可。这就是党建带来的品牌价值。
二、准确把握“党建成为看得见的生产力”的内涵要求
让党建成为看得见的生产力，不是一句空洞的口号，而是有着丰富内涵和明确要求的实践课题。要重点把握好“五个转化”。
第一，把政治优势转化为发展优势。国有企业党组织的政治优势，体现在正确把握发展方向、坚决贯彻党的路线方针政策上。要把这种政治优势转化为企业发展的战略优势。要深入学习领会党中央关于经济社会发展的重大决策部署，从国家战略中找机遇、找市场。比如，国家推进城市更新、发展智能建造、建设现代化基础设施体系等战略部署，就是我们市场拓展工作的方向。谁能准确把握政策导向，谁就能抢占市场先机。要把党的政策红利转化为企业的发展红利，这就是政治优势转化为发展优势。
第二，把组织优势转化为攻坚优势。党的组织优势体现在严密的组织体系、强大的动员能力上。要把这种组织优势转化为攻坚克难的战斗力。在重大项目攻坚中，要发挥党支部的战斗堡垒作用，把党员组织起来、把力量凝聚起来；在急难险重任务面前，要发挥党员的先锋模范作用，让他们冲锋在前、勇挑重担。要通过强有力的组织动员，把分散的力量汇聚成强大的合力，攻克一个又一个难关，打赢一场又一场硬仗。
第三，把制度优势转化为管理优势。党内法规制度体系严密、科学、有效。要把这种制度优势转化为企业管理的精细化优势。要借鉴党内监督制度，完善企业内部控制体系；要借鉴党内民主制度，健全企业科学决策机制；要借鉴党内问责制度，强化责任落实。通过制度化的管理，提高企业运营效率，降低管理成本，防范各类风险。要把党建工作的制度优势嵌入企业管理的各个环节，让制度管人管事管权，提升治理效能。
第四，把群众工作优势转化为团队优势。党的群众工作优势体现在密切联系群众、善于做思想工作上。要把这种优势转化为团队建设的凝聚力。要经常深入基层、深入一线，了解职工所思所想、所急所盼，帮助解决实际困难。要做好思想政治工作，化解矛盾、理顺情绪，营造团结和谐的良好氛围。要通过关心关爱职工，增强职工的归属感、认同感，打造一支心往一处想、劲往一处使的钢铁团队。
第五，把纪律优势转化为风控优势。党的纪律严明，是保持先进性的重要保证。要把这种纪律优势转化为风险防控的屏障。要严明政治纪律，确保企业发展方向不偏；要严明廉洁纪律，筑牢拒腐防变防线；要严明工作纪律，提高执行力落实力。通过严明的纪律，规范市场拓展行为，防范廉洁风险，保障企业行稳致远。
三、积极探索“让党建成为看得见的生产力”的实践路径
让党建成为看得见的生产力，必须在实践中探索、在融合中深化，把党建工作的成效体现到市场拓展指标上、体现到项目履约上、体现到技术创新上。
第一，在市场
