一、制定帮扶计划
二、认真开展帮扶责任人走访活动
三、积极开展消费帮扶活动
四、驻村工作队建设与管理
五、下一步工作计划
（一）单位包村层面
（二）个人帮扶层面
（三）驻村工作队层面
X县市场监督管理局2025年度乡村振兴帮扶工作总结
2025年度，X县市场监管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的XX大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中央、省市县委农村工作会议精神，围绕乡村全面振兴总要求，立足市场监管职能，推动农业强县建设，不断提升乡村发展、乡村建设、乡村治理现代化水平，现将本年度有关重点工作总结如下：
一、制定帮扶计划，明确工作目标
我局始终将乡村振兴结对帮扶工作置于重要位置，结合黄坝乡帮扶需求及本单位工作实际，于年初制定《X县市场局2025年乡村振兴帮扶工作计划》。在单位包村层面，聚焦帮扶村产业项目落地见效；在个人包户层面，通过入户走访脱贫户，精准确定帮扶措施，并积极宣传党的惠民政策。
依据帮扶工作计划，我局将乡村振兴帮扶工作与业务工作同步研究、同步部署、同步落实，定期召开专题会议分析“双包”工作推进情况，加强工作指导，明确各帮扶责任人职责，要求其深入脱贫户一线落实帮扶举措。局主要领导及分管领导常态化听取乡村振兴工作汇报，及时协调解决帮扶过程中的实际难题，推动“双包”工作落到实处。此外，局领导还主动为三户刘村谋划、协调乡村振兴相关项目，助力村庄发展。
二、认真开展帮扶责任人走访活动
帮扶责任人每季度入户走访，是巩固脱贫成果的重要举措。对此，我局采取“日常走访＋集中走访”相结合的方式推进工作：每季度初，局乡村振兴办会在工作群发布提示，提醒帮扶责任人统筹兼顾本职工作与走访任务，避免因事务繁忙遗漏走访；针对上级部署的专项活动，则组织集中走访，要求各村帮扶责任人在规定时间内，按统一标准开展入户排查。2025年度按上级要求，累计开展集中走访4次。
走访过程中，我局统一安排车辆，要求各帮扶责任人严格遵循“六必看、六必问”要求，同步开展消费帮扶，通过采购脱贫户农产品，进一步拉近与群众的距离。走访结束后，帮扶责任人需针对发现的问题逐一登记上报，并将走访回执提交至各包村联络员，由联络员统一反馈至帮扶村，形成工作闭环。
三、积极开展消费帮扶活动
我局派驻X乡的驻村工作队及工作组，结合当地实际与工作需求，积极组织开展消费帮扶活动。通过直接采购帮扶村农产品及其他消费品，累计
