中国铁道建筑报/2020年/4月/28日/第003版政工
提升党建品质打造海外“最强旗舰”
铁建国际党委副书记、工会主席冯来刚
为加快推动党建工作提质、增效、升级，铁建国际党委将充分发挥好领导作用，努力探索加强境外党建工作的新思路，以党建优势引领企业转型升级、高质量发展，努力打造具有价值创造力的海外发展平台。
立稳“四梁八柱”，打好党建根基。强化党组织把方向、管大局、保落实的能力，推动各项改革发展任务落地见效。结合境外党员分散实际，铁建国际党委将进一步探索境外党建工作模式，继续完善党组织“四种模式”，创新制定境外“三重一大”事项细目，探索形成党建工作责任制差异化分级考核思路，对境外党支部统一设置“八盒五册一图”，通过开展在线听党课、一键缴党费、网上检“四风”等工作，使境外党组织成为“走出去”的坚实堡垒。集团还将继续抓实境外党建组织体系建设，推行境外党建“红、黄、蓝”考核细则，对境外“三重一大”集体决策执行情况进行“地毯式”检查，探索“云上党支部”模块运行，推动基层党组织从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，确保各项工作在党的领导下健康开展。
深植“亲情根脉”，建好“家文化”体系。境外员工长期驻扎海外一线，面临着语言不通、文化差异等难题，以亲情服务为出发点，建立和谐关爱保障体系显得尤为重要。铁建国际将持续打造“1+N”家文化体系，建立1套亲情服务体系，完善“工会委员、工会组长、总部员工”三重亲情服务机制，一对一帮助解决实际难题，为境外员工解决后顾之忧。开展子女夏令营、亲属座谈会，邀请员工家属子女来京感受铁建文化，加强企业、员工、家属之间的沟通联系。推广应用员工EAP帮助计划，将心理咨询纳入家文化品牌活动，通过七彩生日会、红娘牵线、退休功臣欢送会等不断丰富家文化内涵。在全球疫情蔓延的大局势下，铁建
