一、聚焦引才机制筑根基
(一)完善引才政策体系
(二)搭建引才平台
二、厚植育才沃土蓄势能
(一)加强人才培养体系建设
(二)营造良好的育才生态
三、深化用才策略拓路径
(一)优化人才配置
(二)推进产教融合
四、优化留才环境铸磁场
(一)完善激励机制
(二)提升服务水平
五、筑牢爱才共识聚人心
(一)加强思想引领
(二)强化人文关怀
六、完善评价机制激活力
(一)建立科学的评价指标体系
(二)加强动态管理
党组书记在学习2025年全国两会精神专题研讨会上的讲话 (2)
同志们:
在2025年全国两会上,习近平总书记发表一系列重要讲话,为我们指明了前进方向、提供了根本遵循。我们必须深入学习贯彻全国两会精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦人才工作,推动单位各项事业高质量发展。下面,我结合单位实际,就如何贯彻落实两会精神,做好人才工作,谈几点意见。
一、聚焦引才机制筑根基,在平台搭建上构筑更强支撑
人才是第一资源,是推动单位发展的核心力量。我们要把人才引进作为人才工作的首要任务,不断完善引才机制,搭建优质平台,吸引更多优秀人才加入我们的队伍。
(一)完善引才政策体系。制定具有竞争力的引才政策。对标行业先进水平,结合单位实际,制定更加优厚的人才引进政策。提高人才待遇保障,在薪酬福利、住房补贴、子女教育等方面给予更多优惠,增强对人才的吸引力。例如,设立人才专项奖励基金,对引进的高层次人才给予一次性安家费和科研启动经费,解决他们的后顾之忧。建立灵活多样的引才方式。打破传统引才模式,拓宽引才渠道。除了常规的校园招聘、社会招聘外,积极开展柔性引才,通过项目合作、兼职顾问、技术入股等方式,吸引国内外优秀人才为我所用。同时,加强与人才中介机构的合作,借助专业力量精准引进急需人才。
(二)搭建引才平台。打造产学研合作平台。加强与高校、科研机构的合作,建立产学研合作基地。通过联合开展科研项目、共建实验室等方式,为人才提供科研实践平台,促进科技成果转化。比如,我们与高校名合作建立实验室,吸引了一批高校科研人才参与项目研究,取得了丰硕的科研成果。搭建创新创业平台。积极营造创新创业氛围,设立创新创业孵化基地,为有创业意愿的人才提供场地、资金、技术等全方位支持。举办创新创业大赛,选拔优秀创业项目,给予资金扶持和政策优惠,激发人才的创新创业活力。
二、厚植育才沃土蓄势能,于生态优化中释放更大动能
人才的成长离不开良好的培育环境。我们要高度重视人才培养工作,优化育才生态,为人才成长提供肥沃的土壤。
(一)加强人才培养体系建设。制定个性化培养计划。根据人才的专业背景、职业规划和发展需求,为每位人才制定个性化的培养计划。明确培养目标、培养内容和培养方式,确保培养工作有的放矢。对于技术型人才,重点加强专业技能培训和实践锻炼;对于管理型人才,注重领导力提升和综合素质培养。完善培训课程体系。结合单位业务发展和人才需求,开发一系列针对性强的培训课程。涵盖专业知识、职业技能、管理能力、团队协作等多个方面,形成多层次、多元化的培训课程体系。邀请行业专家、高校教授来单位授课,同时利用线上学习平台,为人才提供丰富的学习资源。
(二)营造良好的育才生态。建立导师制度。为新入职人才和年轻人才配备导师,实行“传帮带”培养模式。导师由单位内部经验丰富、业务精湛的骨干担任,帮助年轻人才快速成长。导师不仅在工作上给予指导,还在生活上关心关爱年轻人才,帮助他们解决遇到的困难和问题。鼓励人才自我提升。支持人才参加各类学术交流活动、行业研讨会和职业资格考试,鼓励他们不断学习新知识、新技能,提升自身综合素质。对取得相关证书和成果的人才给予一定的奖励和表彰,激发人才自我提升的积极性。
三、深化用才策略拓路径,在产教融合里激活更新效能
用好用活人才是人才工作的关键。我们要深化用才策略,拓宽用才路径,充分发挥人才的作用,实现人才价值最大化。
(一)优化人才配置。建立科学的岗位分析体系。对单位各个岗位进行全面分析,明确岗位职责、任职要求和工作标准。根据人才的能力和特长,合理安排工作岗位,做到人岗相适、才尽其用。避免人才浪费和人才错配现象,提高人才使用效率。完善人才流动机制。打破部门壁垒,建立人才内部流动机制。鼓励人才在单位内部合理流动,实现人才资源的优化配置。通过岗位轮换、项目合作等方式,让人才在不同岗位上锻炼成长,拓宽视野,提升综合能力。
(二)推进产教融合。加强与职业院校的合作。与职业院校建立紧密的合作关系,共同开展人才培养和技术研发。根据单位实际需求,与职业院校联合制定人才培养方案,定向培养实用型人才。同时,选派单位技术骨干到职业院校兼职授课,将实际工作中的经验和案例传授给学生,提高学生的实践能力。开展订单式培养。针对单位紧缺的专业人才,与职业院校开展订单式培养。由单位提出人才需求,职业院校按照要求进行招生和培养,学生毕业后直接到单位就业。这种培养模式既满足了单位的人才需



