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在全区“高效办成一件事”工作推进会上的讲话VIP专享

提纲:

一、提高政治站位

二、聚焦核心任务

三、压实工作责任

在全区“高效办成一件事”工作推进会上的讲话

同志们:

今天,我们在这里召开全区“高效办成一件事”工作推进会,主要任务是深入学习贯彻国家、省、市关于深化“放管服”改革、优化营商环境的系列决策部署,全面落实《关于做好“高效办成一件事”重点事项落地实施和“回头看”有关工作的通知》等文件精神,对我们XX区下一阶段的工作进行再动员、再部署、再落实。参加今天会议的有各“一件事”牵头部门的业务科室负责同志、大数据业务的骨干同志,以及奋战在服务群众最前沿的各街道便民服务中心主管同志。大家都是这项改革的“主力军”和“操盘手”,任务艰巨,责任重大。

“高效办成一件事”改革,是党中央、国务院在新发展阶段,立足构建新发展格局、推动高质量发展作出的一项重大决策,是衡量一个地区治理能力现代化水平和营商环境优劣的核心标尺。我们必须清醒地认识到,这项改革绝非简单的业务流程优化,而是一场深刻的政府职能变革、一场系统性的制度创新、一场刀刃向内的自我革命。办好“一件事”,看似小切口,实则关系到发展的大环境、企业的大效益、民生的大福祉。我们XX区作为全市经济发展的排头兵和创新驱动的主阵地,能否在这场改革大潮中勇立潮头、走在前列,直接关系到我区的核心竞争力和长远发展潜力。因此,开好今天的会,把这项工作抓实抓细抓出成效,意义非凡。下面,我讲三点意见。

一、提高政治站位,深刻认识推进“高效办成一件事”改革的极端重要性和现实紧迫性

思想是行动的先导。只有站得高,才能看得远、想得深、抓得实。全区各相关部门和单位,必须从战略和全局的高度,深刻把握“高效办成一件事”改革的丰富内涵与时代价值。

一是要从践行以人民为中心发展思想的高度来认识。政务服务的最终目标,是满足人民群众对美好生活的向往。过去,群众和企业办事,“门难进、脸难看、事难办”的现象时有发生,多头跑、来回跑、反复跑的问题依然存在,这背后反映的是服务理念的偏差和工作机制的滞后。“高效办成一件事”改革,核心就是要从企业和群众的视角出发,变“政府端菜”为“群众点菜”,变“部门视角”为“用户视角”,通过业务重组、流程再造、数据赋能,把一件件群众眼中的“麻烦事”、企业眼里的“烦心事”,变成一次办好的“暖心事”。这是我们回应群众关切、激发市场活力的关键举措是检验我们执政为民成色的“经验交流”。我们必须把群众满不满意、企业方不方便作为改革的出发点和落脚点,用实实在在的改革成效,不断增强人民群众的获得感、幸福感和安全感。

二是要从优化营商环境激发市场活力的战略高度来认识。营商环境是生产力,更是竞争力。当前,区域间的竞争日趋激烈,已经从过去拼政策、拼资源,转向了拼环境、拼服务。哪里办事效率高、服务质量好、制度成本低,人才、资本、项目就会流向哪里。根据国家统计局2026年一季度发布的数据,我国经济持续回升向好,但外部环境依然复杂严峻,稳增长、促发展的任务依然艰巨。“高效办成一件事”正是我们降低制度性交易成本、激发经营主体内生动力的重要抓手。通过这项改革,我们可以有效破解审批环节多、耗时长、材料繁琐等堵点痛点,为企业松绑减负,让企业能够将更多的时间和精力投入到生产经营和创新研发中去。这对于我们XX区吸引和集聚更多高端要素资源,培育壮大新质生产力,实现经济高质量发展,具有不可替代的战略意义。

三是要从推进政府治理体系和治理能力现代化的实践高度来认识。这项改革不仅仅是服务方式的转变,更是治理模式的深刻变革。它要求我们打破长期以来形成的部门壁垒、信息孤岛和路径依赖,推动政府部门从“各自为战”的管理模式,转向“协同高效”的治理模式。这必然会触及到一些部门的既有权力和传统工作习惯,是一场硬仗。我们必须深刻认识到,推进这项改革的广度和深度,直接体现了我们驾驭复杂局面、深化改革攻坚的能力水平。我们必须拿出自我革命的勇气和担当,以壮士断腕的决心,坚决拆除部门间的“隔离墙”,打通数据间的“中梗阻”,真正实现跨部门、跨层级、跨系统的业务协同和数据共享从而倒逼政府职能转变,提升整体行政效能。

二、聚焦核心任务,以钉钉子精神推动“高效办成一件事”改革落地见效

蓝图已经绘就,关键在于落实。我们要严格对照上级部署和会议要求,聚焦重点、精准发力,确保各项任务不折不扣落到实处,把“路线图”变为“实景图”。

一是紧盯国家清单,在重点事项的攻坚突破上务求实效。国务院办公厅在今年初印发了《“高效办成一件事”2026年度第一批重点事项清单》,明确了包括开办养老机构、企业购置不动产转移登记、科技型企业创新政策扶持“一站式”服务等在内的13个高频重点事项。这是我们今年工作的“重头戏”和“必答题”。各牵头部门必须主动认领,逐项对照清单,迅速成立工作专班,制定出时间表、路线图和责任书。要围绕“减环节、减材料、减时限、减跑动”的核心目标,对每一个事项的办理流程进行全方位、全链条的审视和解构,大胆进行流程再造。比如,在“企业开办”这件事上,我们就要持续深化“集成办”模式,推动市场监管、税务、社保、公积金、银行开户等环节从“串联”变“并联”,依托跨部门数据共享平台,实现“一次提交、同步办理

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