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村集体经济发展经验案例VIP专享

提纲:

一、背景介绍

二、工作情景

  (一)调研部署明思路

  (二)积极探索找出路

  (三)健全机制走长路

  (一)建强战斗堡垒是重要前提

  (二)增进民生福祉是根本目的

  (三)坚持群众主体是关键支撑

  (四)强化经营管理是长效保障

四、意见建议

  (一)强化干部激励

  (二)全面盘活资源

村集体经济发展经验案例

发展壮大村集体经济是增强基层党组织凝聚力、提升基层社会治理水平的物质基础,是推动乡村振兴的重要抓手,对于巩固党在农村的执政地位有着重要意义。

一、背景介绍

XX镇地处XX区东南部边缘,位于XXXXXX三县交界,距主城区XX公里,辖XXXX社区,基础设施薄弱、产业发展单一、资源优势不明,村级组织发展观念、能力落后,加之部分村背负债务不敢发展、不愿发展,导致出现了一些“无钱办事”的集体经济薄弱村,严重制约了村级发展和基层治理,影响了全镇乡村振兴进程。如何强化“造血”功能破除集体经济发展难题,壮大集体“钱袋子”,提升农村基层组织的战斗力、凝聚力,推进乡村振兴是值得我们思考的现实问题。

二、工作情景

(一)调研部署明思路。组建专题调研组,针对如何让村集体“腰包”鼓起来的问题,深入全镇各村采取听、问、看、查等方式,进行实地调研,广泛听取农村干部群众意见和建议,最终确定了全面启动、重点安排、典型带动、示范引领的发展思路。成立发展壮大村集体经济领导小组,选择XX村作为试点村,制定试点方案,挂图作战为壮大村集体经济拓宽路子。

(二)积极探索找出路。结合全区主导产业发展导向和XX村产业基础实际,确定“以短促长、种养结合”的发展模式。短效养殖上,以市场为导向,科学规划养殖项目,带领XX村“两委”干部和群众代表到XX集团和XX公司考察对接,最终决定与XX公司合作发展生猪养殖。深入研究上级政策红利,成功争取到中省扶持壮大村集体经济项目资金XX万元,建成年出栏XX头生猪的养殖场,实行“村集体股份经济联合社+公司”模式,目前已出栏XX多头生猪,年底累计出栏达XX头,村集体可实现收入XX万元。长远种植上,充分结合XX村地理位置和土壤特性,发展“XXXX”道地药材。主要负责人驻村督导、支部书记主抓、村“两委”成员包片、村民小组长抓点,道地药材产业从“一块地”变成了规模达XX亩的产业园。将在家党员分为XX个党小组、将产业园分为XX个片,每个党小组由XX名村“两委”干部担任组长,分片包干,同步发动村内低保户、公益性岗位人员、护林员等积极参与,切实解决了园区管养问题。在精心管护下药材长势良好,预计今年收获XX万斤,收益有XX万元,村集体能增收XX万元。

(三)健全机制走长路。深刻汲取众多农业产业失败教训,探索多种利益联结方式,让产业良性发展。在短效养殖上,强化风险防控,由XX公司出猪苗、饲料、药品、技术并承

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