一、提高政治站位
二、聚焦关键环节
三、坚持举一反三
在全校公车管理巡察整改工作暨制度建设会议上的讲话
同志们:
大家下午好。今天,我们在这里召开公车管理问题巡察整改第三次专项调度会,主要目的是深入贯彻落实市委第X巡察组反馈的专项巡察意见,针对公车管理这一具体问题,进行再动员、再部署、再深化。刚才,党政办公室的XX同志、公车管理专干XX同志和XX同志以及驾驶员XX同志都作了很好的准备,这充分说明大家对这项工作的高度重视。这次会议,既是一次问题导向的整改调度会,更是一次着眼长远的制度建设研讨会,意义重大,任务明确。
市委巡察组反馈意见以来,学校党委高度重视,将车辆管理问题的整改工作,提升到了落实全面从严治党政治责任、提升学校内部治理能力和治理体系现代化水平的战略高度来认识和把握。我们深知,公车管理看似是细枝末节的日常事务,实则关系到学校的形象、关系到作风建设的成效,更关系到我们能否构建起“不能腐、不想腐、不敢腐”的有效机制。公车轮子上的腐败和作风问题,影响极坏,群众深恶痛绝,必须下大力气、用铁手腕彻底根治。我们已经召开过两次专题会议,取得了一定的初步成效,但必须清醒地认识到,整改工作进入了深水区、攻坚期,剩下的都是难啃的“硬骨头”。今天召集大家,就是要统一思想、凝聚共识,以“钉钉子”的精神,把整改工作一抓到底,确保所有问题见底清零、长效机制建立健全,向市委和全校教职工交上一份满意的答卷。
下面,结合巡察整改清单和“不能腐”制度建设的要求,我再强调三点意见。
一、提高政治站位,深刻认识巡察整改的极端重要性和紧迫性
我们必须清醒地认识到,抓好巡察整改,是一项严肃的政治任务,是检验我们“四个意识”牢不牢、“两个维护”坚不坚定的经验交流。市委巡察组指出的公车管理问题,虽然表现在具体操作层面,但根源在于思想认识不到位、制度执行不严格、监督管理有缺失。我们不能就事论事,必须从政治上看、从全局上谋。
一是必须把巡察整改作为锤炼党性的大熔炉。公车管理看似是行政事务,但每一笔油费、每一次维修都考验着我们的纪律意识和规矩意识。面对巡察发现的问题,是选择闻过则喜、立行立改,还是选择敷衍了事、虚假整改,这直接反映了我们的政治态度和党性修养。全校相关岗位的同志们,特别是今天参会的各位,都处在公车管理的第一线,必须深刻反思,从灵魂深处剖析问题根源,以彻底的自我革命精神投入到整改工作中。
二是必须把巡察整改作为提升治理效能的突破口。当前,我国正全面推进治理体系和治理能力的现代化。对于我们XX大学而言,提升治理效能是实现高质量发展的内在要求。公车管理作为后勤保障和行政管理的重要一环,其规范化、精细化、数字化水平,是学校整体治理水平的一个缩影。以公车管理整改为契机,我们可以探索出一套行之有效的内部控制和风险防范机制,并将其成功经验推广到财务管理、资产管理、项目建设等其他领域,从而以点带面,全面提升学校的整体治理效能。
三是必须把巡察整改作为回应群众关切的实际行动。公车姓“公”,每一分钱花的都是公共财政的钱,都凝聚着人民群众的辛勤汗水。规范公车管理,杜绝公车私用、奢侈浪费,不仅是落实中央八项规定精神的必然要求,更是我们党全心全意为人民服务宗旨的直接体现。我们要通过扎实有效的整改,让每一笔公车支出都清清楚楚、明明白白,经得起审计的检查,经得起群众的监督,切实维护好学校风清气正的良好政治生态。
二、聚焦关键环节,以精准有力的举措坚决堵塞管理漏洞
根据巡察反馈,当前我们公车管理廉政风险点和制度短板,主要集中在车辆定点加油和定点维修保养这两大关键环节。我们必须坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,靶向发力,精准施策,彻底铲除滋生腐败和浪费的土壤。
第一,严抓定点加油,实现全程透明可溯。油料管理是公车运行成本控制的核心,也是最容易出现“跑冒滴漏”的环节。对此,我们必须建立全链条、全天候的监管闭环。
一要从源头上把好“合作关”。严格执行规范的比选程序,综合考量加油站的油品质量、价格优惠、网点布局以及信息化管理水平,择优确定1-2家定点合作加油站。签订合作协议时,要明确要求对方必须配合我校的管理规定,能够提供详尽的
