县委组织部长全县年度目标责任考核动员部署会上的讲话VIP专享

县委组织部长全县年度目标责任考核动员部署会上的讲话

同志们：

今天我们召开全县年度目标责任考核动员部署会，主要任务是深入学习贯彻市委关于考核工作的最新要求，全面总结上年度考核工作成效，分析当前面临的形势任务，安排部署今年的考核重点工作。下面，我讲三个方面的意见。

一、提高政治站位，深刻认识考核工作的重要意义

年度目标责任考核是检验工作成效的“经验交流”，是推动事业发展的“指挥棒”，是激励干部担当的“风向标”。做好考核工作，对于全县上下统一思想、凝聚共识，确保圆满完成全年各项目标任务，具有十分重要的意义。

（一）抓好考核是践行“两个维护”的具体行动。考核工作的政治属性是第一位的。我们开展的年度目标责任考核，本质上是对各级党组织和广大党员干部贯彻落实党中央决策部署和省、市、县委工作要求的一次全面“政治体检”。从近年来的考核实践来看，凡是考核成绩突出的单位，都是政治站位高、执行力强的单位；凡是考核排名靠后的单位，或多或少都存在政治站位不高、贯彻落实不到位的问题。全县各级各部门要切实把思想和行动统一到县委的决策部署上来，通过考核工作，引导广大干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保党中央的各项决策部署在我县落地生根、开花结果。

（二）抓好考核是推动高质量发展的关键抓手。发展是第一要务，考核是推动发展的重要手段。当前，我县正处在转型升级、爬坡过坎的关键时期，面临着项目建设、产业发展、乡村振兴、民生改善等一系列艰巨繁重的任务。年度目标责任考核的指标体系，紧扣全县高质量发展的重点任务，既设置了经济发展的“硬指标”，也明确了民生保障的“实任务”，更提出了作风建设的“严要求”。抓好考核工作，就是要通过科学的指标设置、严格的考核奖惩，把全县上下的注意力和着力点聚焦到发展上来，把各方面的积极性和主动性调动到干事创业上来，形成“比学赶超、争先进位”的浓厚氛围，为全县高质量发展注入强劲动力。

（三）抓好考核是激励干部担当作为的有效途径。考核的最终目的是激励人、鼓舞人、鞭策人。习近平总书记强调，“要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，充分调动广大干部干事创业的积极性主动性创造性”。年度目标责任考核，就是要通过精准考核、公正评价，让那些埋头苦干、实绩突出的干部得到褒奖和重用，让那些碌碌无为、敷衍塞责的干部受到警醒和鞭策。近年来，县委坚持“以考核识干部、以实绩用干部”，一大批在考核中表现优秀的干部被提拔重用，树立了鲜明的用人导向。我们要继续发挥考核的激励导向作用，切实解决“干与不干一个样、干好干坏一个样”的问题，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。

二、聚焦重点任务，精准把握考核工作的核心要求

今年的考核工作，要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，在继承好经验好做法的基础上，突出重点、创新举措，切实提高考核工作的科学性、精准性、实效性。具体要把握好四个方面的核心要求：

（一）突出指标体系的科学性，做到“精准设标、靶向发力”。考核指标是考核工作的“指挥棒”，指标设置的科学与否，直接关系到考核工作的成效。一是紧扣中心工作。考核指标的设置必须紧紧围绕县委、县政府的中心工作，把项目建设、招商引资、产业升级、乡村振兴、生态环保、民生保障等重点工作，细化为可量化、可考核、可追责的具体指标，确保考核工作与中心工作同频共振。二是体现分类施策。不同乡镇的资源禀赋不同，不同部门的职能职责各异，不能搞“一刀切”“一锅煮”。要坚持“因地制宜、分类考核”的原则，对乡镇按照“工业型、农业型、文旅型”进行分类，对部门按照“经济管理、社会服务、执法监督”进行划分，设置差异化的考核指标，让考核更加公平合理，让不同单位都有奔头、有干劲。三是注重群众满意。考核工作不能只看“数据报表”，更要看“群众口碑”。要把群众满意度纳入考核的重要内容，通过问卷调查、实地走访、座谈访谈等多种形式，广泛听取群众的意见和建议，让群众成为考核工作的“阅卷人”，真正做到“干部干得好不好，群众说了算”。

（二）突出考核过程的严谨性，做到“客观公正、实事求是”。考核过程是确保考核结果公平公正的关键环节。一是规范考核程序。严格按照“自查自评、实地核查、综合评价、审定公示”的程序开展考核工作，做到“一步不缺、一环不少”。实地核查要坚持“不打招呼、直奔现场”，通过看项目、查资料、听汇报、访群众等方式，全面掌握被考核单位的真实情况。综合评价要坚持“集体研究、民主决策”，充分听取各方面的意见，防止“一言堂”“个人说了算”。二是严格考核纪律。考核工作是一项严肃的政治任务，必须严守纪律、公正廉洁。考核组的同志要坚持原则、秉公办事，不为人情所扰、不为利益所惑，客观公正地评价每一个单位、每一名干部。被考核单位要实事求是地汇报工作，不夸大成绩、不隐瞒问题，不搞“数字游戏”“材料包装”，确保考核结果的真实性