发起总攻令 打赢攻坚战——在重点项目攻坚动员大会上的讲话

同志们：

今天，我们召开XX重点项目攻坚动员大会，主要任务是分析当前项目建设面临的严峻形势，动员全单位上下进一步统一思想、凝聚力量、攻坚克难，全力打好项目建设攻坚战。下面，我讲三个方面的意见。

一、认清形势，正视问题，切实增强攻坚克难的决心

项目是发展的引擎，抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。一季度，全单位XX个重点项目完成投资XX亿元，占年度计划的XX%，低于时序进度XX个百分点。其中，XX、XX等X个项目进展严重滞后，有的甚至处于停工状态。

这些问题的背后，反映出我们一些单位、一些干部存在三个方面的突出问题：

一是思想认识不到位。有的同志对项目建设的重要性认识不足，认为“项目是建设单位的事，我们只是配合”，缺乏主动作为的意识；有的同志存在畏难情绪，遇到征地拆迁、资金短缺等困难就“绕着走”“等指示”，不敢啃硬骨头。

二是工作作风不扎实。有的部门“衙门作风”严重，审批环节多、时间长，企业跑断腿、磨破嘴；有的干部“庸懒散”，上班点个卯、下班早早就跑，对项目进展不闻不问；有的单位“协调难”，该牵头的推诿，该配合的应付，形不成合力。

三是要素保障跟不上。土地指标落实慢、资金拨付不及时、征拆工作推进难，导致项目“开不了工、落不了地”。这些问题虽然有一定的客观性，但更多的是我们主观努力不够。

二季度是项目建设的黄金期，也是攻坚克难的关键期。如果我们再不警醒、再不发力，不仅二季度目标落空，全年任务也将无法完成。全单位上下必须立即行动起来，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力以赴打