2025年四季度重点工作安排部署会讲话VIP免费

2025年四季度重点工作安排部署会讲话

2025年四季度重点工作安排部署会讲话

同志们：

成绩属于过去，奋斗赢得未来。当下，时钟已然指向2025年的第四季度。这是定全年、保全局的收官季，是决战决胜、实现全年目标的关键期。能否圆满完成年度各项目标任务，能否在区域发展竞争中巩固优势、再攀高峰，关键就在于这最后不到三个月的努力。大家必须即刻行动起来，收心归位、凝心聚力，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态，紧张快干、奋力攻坚，确保交出一份令人满意的高质量发展答卷。下面，我讲几点意见。

一、统一思想认识，满弓紧弦投身收官之战

“收心”方能更好“前行”。我们必须在思想上高度统一，以最佳状态投入到四季度的工作中。

（一）保持清醒形势判断。当前，国内外经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。我们要清醒地认识到，在前进的道路上，既有诸多机遇，也面临不少挑战。行业竞争不断加剧，新兴技术快速迭代，对我们的产业发展和市场份额构成了一定威胁。同时，政策环境也在不断变化，我们必须及时了解和掌握相关政策动态，以便更好地应对。只有保持清醒的形势判断，才能做到心中有数、应对自如。

（二）坚定目标自信。年初，我们制定了明确的目标任务，这些目标是基于对市场形势的科学分析和自身实力的准确评估而确定的。经过前三季度的努力，我们已经取得了一定的成绩，为完成全年目标奠定了坚实基础。在四季度，我们要坚定目标自信，相信通过大家的共同努力，一定能够实现既定目标。每一项任务、每一个指标，都是我们前进的动力和方向，我们要咬定目标不放松，全力以赴抓落实。

（三）保持昂扬精神状态。精神状态决定工作成效。四季度的工作任务艰巨繁重，需要我们保持昂扬的斗志和饱满的热情。要克服疲劳厌战情绪，始终保持积极向上的心态；要敢于担当、勇于负责，面对困难不退缩，面对挑战不畏惧；要发扬团结协作精神，心往一处想、劲往一处使，形成强大的工作合力。只有以昂扬的精神状态投入工作，才能在收官之战中取得优异成绩。

二、精准调度经济，有力举措稳定增长大局

稳增长是当前压倒一切的中心任务。第四季度是经济运行的“收官季”，也是决定全年成色的“冲刺期”。我们必须坚持问题导向、目标导向、结果导向，加强经济运行监测调度，找准症结、精准发力，确保经济运行在合理区间，为发展大局贡献更多增量。

（一）强化监测分析，做到心中有数。要建立健全经济运行监测体系，密切关注重点行业、重点企业、重点指标的运行情况。加强对经济数据的分析研究，及时掌握经济运行的动态变化，准确判断经济形势。通过深入分析，找出经济运行中存在的问题和潜在风险，为制定针对性的政策措施提供依据。要加强与统计、发改、工信等部门的沟通协作，实现信息共享、数据互通，确保监测分析的准确性和及时性。

（二）强化政策供给，做到手中有策。针对经济运行中存在的问题，要及时出台相关政策措施，精准发力、靶向施策。要加大对实体经济的支持力度，落实好各项减税降费政策，降低企业成本，激发企业活力。要加强对重点项目的扶持，加大资金投入，保障项目顺利推进。要积极推动产业升级转型，培育新的经济增长点。同时，要加强政策宣传解读，确保政策落地见效，让企业和群众真正享受到政策红利。

（三）强化责任落实，做到肩上有责。经济运行监测调度工作涉及多个部门和单位，必须明确责任分工，加强协调配合。各部门要按照职责分工，切实履行好自己的职责，加强对本行业、本领域经济运行的监测分析和政策落实。要建立健全工作责任制，将任务分解到具体部门、具体人员，确保各项工作有人抓、有人管。要加强对工作落实情况的监督检查，对工作不力、责任不落实的要严肃问责。

三、加快项目投资，攻坚克难筑牢发展根基

项目投资是经济发展的重要支撑。四季度，我们要以攻坚克难的劲头，加快项目建设进度，筑牢发展根基。

（一）加快在建项目建设。对在建项目，要倒排工期、挂图作战，加强施工组织管理，确保项目按计划推进。要加大协调力度，及时解决项目建设中遇到的土地、资金、环保等问题，为项目建设创造良好条件。要加强质量安全监管，确保项目建设质量和施工安全。

（二）推动新项目开工。要加大新项目的谋划和储备力度，筛选一批符合产业政策、市场前景好、带动作用强的项目，做好项目前期工作。要加强与上级部门的沟通对接，争取更多项目纳入国家和省计划盘子。对具备开工条件的新项目，要尽快办理相关手续，实现早日开工建设。

（三）强化项目服务保障。要建立健全项目服务保障机制，为项目建设提供全方位、全过程的服务。要成立项目服务专班，明确专人负责，定期深入项目现场，了解项目进展情况，及时协调解