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在XX县挂职锻炼干部座谈会上的讲话

同志们:

今天,县委在这里组织召开全县挂职锻炼干部座谈会,主要目的是听一听大家在挂职期间的收获体会,看一看大家带回了哪些真经实招,共同谋划如何把挂职锻炼的宝贵成果,转化为推动XX县高质量发展的强大动力。

刚才,几位同志结合各自的挂职经历,从不同角度分享了所见所闻、所学所悟,讲得都很好,有深度、有思考、有见地。听了之后,能够深切感受到大家通过这次历练,开拓了视野、增长了才干、磨砺了作风,也带回了先进地区的宝贵经验和优质资源。这充分证明,县委作出选派优秀干部到上级单位和先发地区挂级锻炼的决策是完全正确的,取得的成效是实实在在的。在此,我代表县委,向圆满完成挂职任务、载誉归来的同志们,表示热烈的欢迎和诚挚的问候!

干部挂职锻炼,是县委着眼于XX长远发展需要,加强干部队伍源头建设的一项战略性举措。大家作为县委优中选优的骨干力量,能够走出XX、放眼全国,在更高平台、更宽领域经风雨、见世面,这既是组织的信任与厚望,也是个人成长进步的难得机遇。挂职期是有限的,但学习与实践是无限的。如何将这笔宝贵的“无形资产”盘活用好,让“一时”的收获变为“一世”的财富,让个人的成长融入全县发展的宏图,是摆在大家面前,也是摆在县委和各级组织面前的重要课题。下面,我讲四点意见,与同志们共勉。

一、深化思想认识,准确把握挂职锻炼的时代内涵

“读万卷书,行万里路”。组织选派干部外出挂职,绝非简单的“镀金”或“换岗”,其核心要义在于“取火”与“播种”。大家要站在全局和战略的高度,深刻理解和把握挂一“职”而带来的多重价值。

第一,这是优化干部队伍结构、提升干部能力素质的“练兵场”。当前,XX正处在转型发展的关键期、攻坚克难的窗口期。面对日趋激烈的区域竞争态势,面对一系列亟待破解的发展难题,干部队伍的能力水平,直接决定了XX的未来。数据显示,2024年我县地区生产总值达到了377.2亿元,同比增长6.1%,三次产业结构优化为18.4:25.2:56.4。第三产业占比首次突破56%,这标志着我县经济结构正在发生深刻变革。但同时,第二产业占比有所回落,工业发展的短板依然突出。如何在新兴产业赛道上抢占先机,如何用现代服务业赋能传统产业,如何破解城乡发展不平衡等问题,都需要一支思想解放、视野开阔、能力过硬的干部队伍去破局开路。通过挂职,大家亲身感受了先发地区“敢为人先”的创新气魄、“精益求精”的工匠精神、“马上就办”的实干效率,这种身临其境的冲击和感悟,是在本地培训和学习文件中难以获得的。这是组织为大家提供的一次宝贵的“能力加油”和“思想充电”。

第二,这是链接外部优质资源、助推XX高质量发展的“强引擎”。在经济全球化和区域一体化的大背景下,任何一个地区都不可能关起门来搞建设。XX要实现跨越式发展,必须以更加开放的姿态融入国家和区域发展大局。大家在挂职期间,不仅是学习者,更是XX的“形象大使”和“招商专员”。你们所建立的人脉资源、信息渠道和合作关系,是连接XX与外界的宝贵桥梁。这些资源如果能够有效利用,就能为我县在产业承接、项目引进、技术合作、人才交流等方面,撬动不可估量的发展增量。要把挂职单位当成XX的“编外智库”和“战略伙伴”,持续用力,久久为功,让这条线牵得更牢,让这座桥架得更宽。 

第三,这是考验识别干部党性、锤炼干部工作作风的“经验交流”。挂职干部到一个全新的环境工作,角色转换快、工作要求高、环境适应难,这本身就是一场对党性修养、综合素质和意志品质的综合考验。大家能否快速融入新集体,能否顶住压力打开工作局面,能否在艰苦岗位上担当作为,能否在各种诱惑面前守住底线,组织一直在关注。从同志们的汇报和挂职单位的反馈来看,大家都能严守纪律、虚心学习、踏实干事,展现了XX干部的良好形象,交出了一份合格的答卷。这种在复杂环境中磨砺出的坚韧品格和过硬作风,是比知识和经验更为宝贵的财富。

二、聚焦成果转化,争做县域高质量发展的“实践者”

挂职锻炼的成效,最终要靠实践来检验,要用发展的成果来衡量。如果学到的东西不能落地生根、开花结果,那么挂职的意义就会大打折扣。希望大家迅速完成角色归位和心态归零,把挂"职"所学转化为履"职"所能,争当推动XX发展的实干家和实践者。

一要深挖其“理”,在吸收借鉴先进理念上实现内化。学习先进经验,切忌“依葫芦画瓢”,满足于知其然,更要深究其所以然。先发地区的成功,表面上看是一个个具体的项目、一项项创新的举措,但其背后,是一整套先进的工作逻辑、思维方式和制度体系在支撑。比如,为什么他们的“放管服”改革能做到审批环节最少、办事效率最高?这背后是“政府围着企业转、企业有事马上办”的服务理念和刀刃向内的改革勇气。为什么他们的产业集群能形成强大的协同效应?这背后是对产业链、创新链、资金链、人才链“四链合一”的深刻理解和系统布局。大家要做的,就是从这些鲜活的实践中,深入解码其背后的“思想密码”和“制度基因”,把感性认识上升为理性思考,形成有深度、有价值的专题研究报告,为县委县政府决策提供高质量的参考。

二要紧扣其“实”,在精准对接XX县情上务求实效。他山之石,可以攻玉,但前提是必须找准自身的“玉”。任何先进经验的移植,都必须经过本土化的改造。XX的发展阶段、资源禀F赋、产业基础都与挂职地区存在差异。盲目照搬,很可能会水土不服。同志们要迅速把目光从“外面”收回到“里面”,沉下心来研究县情。比如,在长三角、珠三角等地区挂职的同志,看到了数字经济的蓬勃发展,那么如何将其与我县的柳编、纺织等传统特色产业相结合,推动“产业数字化”和“数字产业化”?在部委机关挂职的同志,熟悉了国家宏观政策的走向和重点支持的领域,那么如何帮助我县的重大项目、重点产业精准对标,争取更多政策和资金支持?在乡村振兴