抓实考核奖励强化正向激励充分激发公务员干事创业内生动力——在全国公务员工作推进会上的发言

山东深入学习贯彻习近平总书记关于公务员工作的重要指示批示精神，做深做实公务员考核和表彰奖励，持续强化正向激励，充分激发公务员队伍内生动力，为奋力谱写中国式现代化山东篇章提供坚强组织保证。

一、推动绩考融合，夯实正向激励基础。运用绩效管理试点成果，推动平时考核与绩效管理深度融合，考准考实公务员德才表现，发挥考核导向的基础作用。一是系统研究谋划。聚焦基层普遍反映的难点堵点问题，省委组织部制定印发《关于进一步提高公务员考核工作质量的通知》，着力构建平时考核为基础、年度考核为重点、专项考核为补充的公务员考核体系。召开东、中、西3个片区座谈会，总结推广绩考融合、差异化考核、分赛道考核、“一事一评”绩效管理等11个典型案例。二是压实工作责任。将提升考核工作质效纳入全省公务员工作重点任务清单，落实省市县三级组织部门同题共答机制。压实各级各单位党委（党组）主体责任，一体推进公务员考核与领导班子和领导干部考核、高质量发展综合绩效考核工作，拧紧责任链条，凝聚工作合力。三是精准考核评价。坚持考人、考事相结合，主动衔接高质量发展综合绩效评价体系，差异化确定公务员考核内容，将部门“考事”指标层层分解落实为“考人”指标。推动公务员考核过程与重点任务落实过程紧密结合，既关注“事”的进展，又紧盯“人”的表现，切实做到“以事察人”、“知事识人”。

二、聚力方法创新，拓宽正向激励路径。紧紧围绕党中央重大决策部署和省委重点工作，精准、到位开展表彰奖励，让激励直达改革一线、攻坚前沿。一是优化奖励