一、统一思想深化认识
二、凝聚共识协同作战
三、内外兼修互联互通
四、树牢品牌久久为功
五、深化融合守正创新
六、强化担当尽锐出战
在全县文旅产业高质量发展推进会上的讲话
同志们、各位业界的朋友们：
今天，我们在这里召开全县文旅产业高质量发展推进会，时机关键，意义重大。再过几天，我们即将迎来一年一度的暑期旅游高峰。这是对我们全县文旅服务承载能力的一次年度大考，更是一扇展示XX形象、激活发展潜能的黄金窗口。刚才，晋文同志汇报了暑期文旅活动的总体筹备情况，卫健体局、文旅局等几个专班牵头单位和重点乡镇的负责同志也分别作了很好的发言，听了之后，我深受鼓舞，也对我们接下来的工作充满了信心。
参加今天会议的，有我们县四套班子的领导同志，有各乡镇、城区和县直单位的负责同志，还有我们文旅战线上的企业家、经营者和行业代表。可以说，推动XX文旅产业发展的骨干力量都到齐了。我们召开这次会议，目的非常明确，就是要统一思想、凝聚力量、明确任务，动员全县上下以决战决胜的姿态，抢抓机遇、乘势而上，全力推动我县文旅产业品质实现新提升、发展迈上新台阶，坚定不移地把文旅产业培育成为XX县域经济的战略性支柱产业和惠及全县人民的民生幸福产业。
下面，我结合大家的发言和当前的工作形势，讲六点意见。
一、统一思想深化认识，以更高站位提升发展能力
思想是行动的先导。文旅产业看似是“吃喝玩乐”的软产业，实则是考验一个地区综合实力的硬指标。我们必须从全局和战略的高度，深刻认识其重要性，不断提升我们驾驭这项工作的能力。
一方面要持续提升认知能力。要坚持把学习贯彻习近平总书记关于文化和旅游工作的重要论述以及对山西工作的重要讲话重要指示精神，作为我们思考问题、谋划工作的根本遵循。当前，我们正处在“十五五”规划开局的关键时期。国家已经明确提出，在“十五五”期间要聚焦文化强国、旅游强国建设的核心目标。这为我们指明了前进方向。我们必须清醒地认识到，发展文旅产业不是权宜之计，而是长远大计；不是锦上添花的“选修课”，而是关乎转型发展的“必修课”。全县各级领导干部要自觉对标省委、市委对文旅工作的各项部署要求，真正做到思想上高度重视、行动上高度自觉，深刻理解文旅产业在拉动消费、促进就业、赋能乡村振兴、提升区域形象等方面的乘数效应。
另一方面要全面提升工作能力。空有热情和重视，没有专业的能力和方法，工作就容易陷入低水平重复。我们必须承认，与先进地区相比，我们在景区景点的精致度、业态内容的丰富度、配套设施的完善度、服务保障的精细度、宣传营销的精准度等方面，还存在明显的短板。这就要求我们的干部，特别是分管领导和一线工作人员，必须加快知识更新、能力重塑。一要提升市场判断能力，精准把握游客的消费心理和行为变化；二要提升设计审美能力，让我们的景区、民宿、文创产品都充满艺术感和吸引力；三要提升创意策划能力，能够策划出有爆点、有亮点、能“出圈”的文旅活动；四要提升专业运营能力，懂得如何将资源优势转化为市场优势和经济优势；五要提升服务保障能力，让每一位游客都能感受到家一般的温暖和便捷；六要提升应急处突能力，确保在面对客流高峰和突发事件时能够从容应对、处置得当。只有全面补齐这些能力短板，我们才能以更高标准、更实举得动文旅产业实现真正意义上的高质量发展。
二、凝聚共识协同作战，以更强担当形成发展合力
文旅产业是一个综合性极强的产业，关联度高、覆盖面广，单靠任何一个部门、一个乡镇单打独斗，都难以形成气候。必须牢固树立“全县一盘棋”的思想，构建起齐抓共管、协同发力的工作格局。
一要强化政府统筹抓落实力度。发展文旅产业是县委、县政府的重大决策部署，绝不能停留在口号上。各分管副县长要切实担负起牵头抓总的责任，定期调度、一线指挥，及时协调解决项目推进、要素保障等方面的难点堵点问题。各职能部门要坚决破除本位主义思想，自觉围绕文旅发展这个中心、服务全县工作这个大局，立足本部门职能，主动作为、靠前服务，积极整合政策、资金、项目等资源力量，为文旅发展赋能。发改、财政、自然资源、交通、住建等部门，都要把支持文旅发展作为分内之事，协同培育康养、体育、农业、教育等文旅关联产业，不断完善产业生态链条。
二要强化文旅部门专业指导能力。文旅局作为行业主管部门，要当好全县文旅发展的“参谋部”和“指导员”。要紧紧围绕A级景区全覆盖这个目标，对已经获评的3A级景区，要逐一进行“回头看”，全面梳理在功能布局、服务设施、管理运营等方面存在的短板弱项，形成问题清单、责任清单、整改清单，一项一项交办给相关乡镇，督促整改到位。对于下一步计划重点打造的景区，必须坚持规划先行、策划引领，从项目立项之初就高标准介入，严把品质关，绝不能再走先建设后规划的老路。
三要强化国运公司市场运营能力。国运公司作为我县文旅产业市场化运营的主平台，必须加快从“管理型”向“经营型”转变。要坚持以游客和市场的需求为根本导向，紧紧跟上当前文旅消费的新趋势、新变化，不能再满足于卖门票、当“甩手掌柜”。要深耕沉浸式、互动式、体验式的文旅业态，改变过去单一的观光模式。要精准定位不同客群，分类打造满足老年人需求的康养度假产品，满足青少年需求的研学旅行产品，以及满足年轻人需求的休闲娱乐、网红打卡产品，形成多元化的产品供给体系，全方位提升综合运营的核心竞争力。
四要强化各乡镇基础配套能力。乡镇是全域旅游的基石和主战场。各乡镇党委书记要亲自抓、负总责
