一、机关综合二支部作风建设年推进情况
二、“党建＋常态防疫”工程推进情况
1.在疫情防控上常抓不懈
2.严格落实常态化防控措施
3、在服务品质上提档升级
综合服务中心（后勤）发言材料
书记、各位领导：
在深入学习贯彻公司第五次党员代表大会精神，后勤中心始终坚持“四个负责”的价值理念，积极践行“四个作为”，克服“四种心理”，保持“四种心态”，扎实推进“作风建设年”“党建＋常态防疫”等重点工作，现将有关工作汇报如下：
一、机关综合二支部作风建设年推进情况
一是强化思想淬炼，提高政治觉悟。后勤中心上下以做好服务保障为核心，以夯实基层基础为重点，以深化依法治企为保证，把“作风建设年”精神落实到行动中，贯彻到工作中，开展“作风建设大家谈”主题党日活动，要求坚决整治花拳绣腿、能力不足、拖沓敷衍等问题，充分开展学习型后勤建设，树立终身学习、全员学习、创新学习形式，主动搭建专业沟通平台，持续推进后勤智能化、精益化发展。要把握关键，主动作为，及时全面了解基层实情和职工需求，积极为职工办事实好事、做好服务。
党员干部讲授专题党课2次，将作风建设与业务工作同部署、同推进、同督导，建立长效机制，着力打造后勤服务保障品牌亮点，以作风建设推动工作登高。
二是强化制度建设，推动作风转变。聚焦职工关注的热点、难点和痛点，以利用现有停车场或其他形式，逐步解决本部职工“停车难”问题，确保员工工作、生活基础设施、基本保障得到实质性改善。定期组织车辆驾驶安全知识、食堂从业人员技能培训，后勤服务质量得到全面提升。完成单身公寓45户住户清退工作，加快项目施工进度，现装修已完成50％。升级本部食堂硬件设施，为职工创造舒适的就餐环境。开展以“寻找舌尖上的美味”为主题的地方特色菜厨艺交流活动，组织公司系统内八家单位为本部食堂烹饪69道特色菜，推进菜品创新，健全菜品体系。完成本部水改项目，彻底解决“两供一业”改造供水分离项目遗留问题，大幅降低了公司本部用水成本。
三是强化责任担当，提升履责能力。
开展后勤系统“六治理”，一是强化后勤基础管理，全面清理车辆、食堂基础台账，夯实非生产性房屋及设备设施基础管理。核查公司后勤房屋维修计划和实施内容，确保做到勤俭节约、应修必修。二是优化
