1、放弃“标准答案”——真实的世界应该学会变通
2、放弃“我不行”的观念——尝试人生中每一次机会
2、放弃“确定”观——了解世界的变幻无常
3、放弃“应该”的妄念——理解每个个体的选择
4、“枪口抬高1cm”——保留自己的良知
当代青年人需要丢弃的幻想和保留的人生1cm
亲爱的各位朋友：
大家好，我今天的演讲题目是：当代青年人需要丢弃的幻想和保留的人生1cm。
众所周知，一个人事业上的成就，工作上的优秀。其实是和青年时期的扎实学习打下的基础分不开的！这个时期就是每个人的青年阶段。但是同时，青年阶段也是一个容易被卡住的阶段。在这个不敢再像十多二十岁那样张狂，也不想失去作为年轻人最后放纵的机会。想要事业有成，却也不想荒废青春，因为它正好在少年与中年的中点。在青年阶段，岁月的列车还依旧可控，但是过了这个时间，刹车宛若失灵，众人还不请自来地催着你踩油门，于是，列车便朝着中年疾驰而去。于是，我们不由自主地陷入迷茫之中。
所以，在这个青年阶段，我们青年人应该推翻自己之前的理念，在重造一个新的价值观，这是不容易的事情，我们必须要努力找到属于自己的核心价值观，这是我们向前航行的风帆，只有这样，我们才有信心面对更多的事情。因此，在青年阶段，我们要做到：
1、放弃“标准答案”——真实的世界应该学会变通
遥想当年，我刚刚进入公司时，脑海里却总是萦绕着一些问题，例如：真正的职场是什么？竞技场还是安乐窝？真正的职业发展是什么？我如何做？
遥想当年，我刚刚进入公司时，脑海里却总是萦绕着一些问题，例如：真正的职场是什么？竞技场还是安乐窝？真正的职业发展是什么？我如何做？
这些问题我还没有捋清楚，就匆匆踏入了职场，我还记得我第一天很早就到达工作单位，那时甚至单位还没有开门，我等了很长时间，才看见我的直属领导，随后把我安排到接待室里。环顾四周，好像有点凌乱，不过还有落脚之处，以后我就跟着她干了。由于我实习第一天，新领导知道我字写得好，就让我写卷宗封面，边写边学。我果断拿了一本已经写完的卷宗看了起来。有很多东西我都看不懂，而整本卷宗足足有五十多页，但多半都是复印件。领导让我翻到其中一页，按照上面有的字样，进行填写。同时，领导让我给卷宗的每一面编号，想这卷宗最少也有三十来页，我这要编到何年何月啊，只能对自己暗暗说加油，想那些电视剧里的实习生不都是从吃苦开始的吗？后来个个都飞黄腾达。不过人生没有电视剧里那么美好、充满机遇，既然来了，就要脚踏实地，脚跟稳了，才能站住人，我想这就是职场。
但是随着人一个一个进来，电话一个一个打来，材料一张一张复印，卷宗一本一本写，时间一秒一秒流过。我渐渐恐慌起来，这不像学校上课，有参考答案，所有的事情都要我亲历亲为。
那时候涉世未深的我，好像还没出征，便落下了铠甲的战士，满是焦虑和不安。我站在选择的十字路口，但却没有指示牌，为我指明方向。所以那个时候，我在想是不是因为我的选择出现了问题，如果我不离开校园，会不会更好一点？
人都是这样，现下过得不好，就往往愿意沉溺和回忆过去，就容易越想越不甘，越想越丧气。就好像旧的时代已经过去，你渴望的新的生活还没有到来，你就站在新旧交替的路口，彷徨而无措。这个时候你的旧角色并没有从你身体里彻底脱离，新的角色也没建立起来，你会有一大堆的疑虑和不确定，基于人性趋利避害的本质，你可能会一遍遍试图回到原来的世界，回归原有的模式。——因为那至少熟悉和安全。当你试过而不得的时候，你会颤颤巍巍地尝试迈出新的步伐，因为是新的步伐，错误，或者是失败都是在所难免，你可能会由于错误和失败又试图回归原有模式，这样一遍遍可能会周转好几遍。但是没有关系，在你颤颤巍巍，小心翼翼尝试新的步伐的过程中，其实你知道并接受了“有些东西已经过去”，而且新的步伐虽然错漏百出，但给你带来了一些你意想不到的“新的经验和体悟”，你会发现有些新的路径逐渐在打开，有些事物逐渐在明朗，你的步子逐渐变得笃定。所以，不用怕，这是变化过程中必然要经历的心路历程。作为成年人，我们唯一能做的就是不躲在自己的世界里和已经发生的现实“赌气硬杠”，固执的认为“世界应该如何，不应该如何”；而是能够在认识和接纳“已经发生的事实”的基础上，用你的勇敢和智慧尝试找到一条新的路。
成长可喜又可怖的一点在于，人生自此没有了标准答案。每个选择，都是一场豪赌，有不同的故事在等待。没有人能事先预见你的未来，也不必艳羡别人的生活，以别人的生活为里程碑，束缚自己。生活的成败胜负没有绝对的标准，我们能做的，就是把自己的生活活出彩。尽早认清自己，找到自我，从迷茫和忧郁中走出。做一个英勇的战士，握好手中的武器，坦然的接受自己选择的故事，永远带着欢喜和奋斗的精力，欢送雷霆与阳光。
2、放弃“我不行”的观念——尝试人生中每一次机会
你想要的一切都要靠自己去争取，学生时代的思维是等老师把一坨知识拆开来整合出嚼碎了喂进来，但进入职场后，你好不容易争取到一个位置，是没有人会去教你，身份调整后，你需要怎么做的一切都要靠自己去快速摸索出一套可行性方案，没有领导会教你如何带团队，做管理。这个社会不是学校，没人在乎我需要什么，而只在乎我能达成什么，想要什么自己伸手去拿，想学什么自己主动去学，我的生死，我的好坏，都在于我自己，因为上层只看结果，他不会在乎我是不是会把自己饿死，如果我死了，只能证明我不行，后边有的是人如饿狼一般的顶上来。（可以写刚从职员晋升为中层管理时候的茫然和压力－管理15人团队从步步妥协所有事情加班自己干，到游刃有余）
社会就如同竞技场，这个竞技场上在没有标准答案的同时，也给予了我们许多的机会，但这些机会不是从天而降的“馅饼”都是要靠自己去争取的，如果有能力，就应该自告奋勇的去争取的那些别人无法完成的任务，千万不要让自己淹没在人群中，或者躲在被别人遗忘的角落里，成功者会让自己闪耀夺目，像磁铁一样吸引各方的注意。
于我自己来讲，我记得，当年我从一个普通职员突然成为中层管理，管理15人团队时候，因为我的心里几乎都是茫然和压力，拿不准主意，用了将近3个月的时间，才完全适应自己的管理者身份。
刚开始管理团队时，由于害怕出问题，我凡事都要亲自过问。另一方面，她还尚未从执行者的工作模式中脱离出来，习惯于亲力亲为。这样持续了一个多月后，我把自己搞得很累，总是在加班，团队成员的能力却没有得到任何提升。我觉得自己是时候“打破一些东西了”。于是我开始尝试授权，逐渐退出每个成员的工作过程，转而关注结果。这样一来，团队成员能感受到被信任，也更能在工作中发挥自己的价值，而我自己也有更多时间去思考如何提升团队的工作效率。
放权的效果逐渐显现，我又花了一个多月时间来学习如何制定长期目标。
从为每个员工的日常工作而管理，到为公司的发展目标而管理，是我真正成为管理者的标志。以前所有的事情都要亲自经手，现在只要定好框架，交给相关的直属领导就可以，而对我来说，真正成为管理者之后，工作变成一件非常开心的事，因为大家相互信任的感觉是非常让人开心的。
但是其实，很难说亲力亲为是一种管理风格，它更像是是一种惯性，是每个第一次上任的管理者必经的过渡期。我也在那段过渡期内找到了亲力亲为的价值。因为亲力亲为过才知道每个人的工作到底是什么样的，才能去评价对方的好坏。而且我现在已经确定自己找到了合适并高效的管理方式。在工作之外的时间里，我和团队成员是可以一起打游戏、逛街吃饭的朋友，一到工作时间，便能迅速切换到管理模式。
在我成功之后，我会想到自己当时的茫然与露怯，很庆幸自己接下了这个任命：尽管自己天赋不高
