一、适用对象和范围
二、积分管理方式
三、积分规则及内容
（一）基础积分
1.政治合格方面（50分）
2.执行纪律合格（20分）
3.发挥作用合格方面（20分）
4.品德合格方面（10分）
（二）奖励加分
1.因工作成绩突出
2.上年度考核结果确定为“优秀”等次的计1分
3.抽调参与全县重点集中性工作成绩突出的计2分
4.个人负责的单项工作在全市年度单项工作考核中排名第一、二、三名的分别计2分、1分、0.5分
5.个人分管的工作得到刊物、媒体平台公开发表的
6.积极奉献社会树形象
7.为民办事强化个人作风
（三）惩戒扣分（因同一事项重复扣分的
1.不服从县委、政府相关安排
2.因个人工作原因
3.上年度考核确定为“不合格”等次的扣3分
4.领导干部个人或工作在全县性会议上被县委、政府主要领导点名批评的一次扣1分
5.本单位部门工作被县委、政府通报批评的
6.违反国家领导干部管理规定的
四、日常积分管理程序
1.月末自主申报
2.季末公开公示
3.年底综合评定
五、结果运用
六、附则
xx县科级领导干部及后备干部日常积分管理制度实施方案
为进一步加强全县科级干部及后备干部队伍监督管理，建立健全以高质量发展为导向的干部考评和选人用人机制，进一步激励全县干部队伍担当作为，促进领导干部及后备干部更好地履职尽责。在日常工作中更加突出工作实绩、量化管理、奖优罚劣，能上能下，结合我县实际，对县委管理的科级领导干部以及全县后备干部实行日常积分管理，特制订本方案。
一、适用对象和范围
全县科级领导干部、后备干部。
二、积分管理方式
主要以领导干部履行法定职责、岗位职责和完成工作任务为基本依据，重点对德、能、勤、绩、廉五个方面进行量化管理。将全县高质量发展重点项目建设、党组织建设、深化改革、生态治理、乡村振兴、基层治理等工作推进落实情况作为积分管理的重点内容，全面收集掌握领导干部及后备干部在全县各项工作中的实绩情况，根据《xx县激励干部担当作为专项清单》和《xx县领导干部监督管理负面清单》（见附件）进行加减分，结合“月度统计、季度通报、年度汇总”三种考评方式，精准量化分数，把干部作了多少贡献、干了多少实事、解了多少难题等抽象性成绩转化为易收集、易管理、能体现先后的排名数值指标，用积分增减、排位优劣激发干部担当作为、争先进位新动能，促使全县领导干部能上能下。
三、积分规则及内容
（一）基础积分
积分基础分为100分，，实行扣分制，如未完成或完成效果有差距扣减相应分数，原则上按以下比例分配。
1.政治合格方面（50分）。结合xx县科级领导班子和领导干部巡访工作，重点对领导干部、后备干部是否认真学习党章党规、习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立“四个意识”，在重大原则问题上分清是非，做到在思想上政治上行动上与习近平同志为核心的党中央保持高度一致（30分）；是否不断增强“四个自信”，坚定理想信念，不听信和传播有损党的形象的言论，不信仰宗教，不参与非法邪教组织（10分）；是否树牢宗旨观念，自觉践行党的群众路线，密切联系群众，维护群众利益等（10分）。
2.执行纪律合格（20分）。结合xx县科级领导班子和领导干部巡防工作，重点对领导干部、后备干部是否严格遵守党的纪律，尤其是政治纪律政治规矩，自觉做到“五个必须”，坚决抵制个人主义、分散主义、自由主义，切实维护集体利益，是否模范遵守国家法律法规，落实廉洁自律有关要求，自觉遵守国家领导干部相关管理规定，不支持不参与上访闹事和群体性事件（10分）；是否履行党员义务，坚决执行党的决议，服从组织分配，积极参加“三会一课”、民主评议党员等党的组织生活，自觉按时足额交纳党费等（10分）。
3.发挥作用合格方面（20分）。结合xx县科级领导班子和领导干部巡访工作，重点对领导干部、后备干部是否积极参加承诺践诺、结对帮扶、志愿服务等活动，是否积极支持和参与各项中心工作，参与民主管理，做好群众的教育引导工作，帮助调解矛盾纠纷，及时化解不稳定、不和谐因素（10分）；是否敢于担
